“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”總結(jié)-免費閱讀
【正文】 二各小學(xué)幼兒園、要根據(jù)季節(jié) 特點，重點對治安防范、校舍安全、食堂食品安全、交通安全、消防疏散等方面進(jìn)行深入細(xì)致的排查，不放過任何細(xì)節(jié)，不留一處死角，做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。再則節(jié)假日和大型活動較多，針對這些突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，公司采取了強有力的措施，一是堅持檢查和督促，把檢查督促細(xì)化到每日每車，依據(jù)不同情況，利用一切辦法對車輛檢查一遍。領(lǐng)導(dǎo)小組實行晝夜值班制度，辦公室設(shè)在公司安全科。迄今為止，全區(qū)已有 **家企業(yè)通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化評審，走在了全市的前列。在活動中，進(jìn)一步完善首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制、AB 角工作制、公開承諾制等工作約束機制，并根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，制作了調(diào)查問卷， 4 大量派送至企業(yè)并收回反饋意見，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的理解和支持。 （三）突出屬地管理原則。在部門職能交叉領(lǐng)域履行職責(zé)時，充分尊重有關(guān)法律法規(guī)賦予其他政府部門的安全管理權(quán)限，與有關(guān)部門多進(jìn)行溝通協(xié) 2 調(diào)，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責(zé)任、不爭利益、和諧共處，通過聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來開展工作。特別是在機構(gòu)編制改革時，政策及時向安監(jiān)部門傾斜，人員編制從原來的 11人，增加到 24 人，做到機構(gòu)、人員不減反增，保證機構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費、裝備“五落實”。班級黑板報和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。學(xué)校門口安裝了減速帶，禁止學(xué)生乘坐三無車輛，禁止學(xué)生購買三 無食品，到路邊攤購買食品。 消防用電安全。 切實加強學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，相關(guān)科室各司其職、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。 安全隱患排查整治工作 制定工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。各學(xué)區(qū)做好流感、手足口、紅眼病晨檢、午檢工作；加強全面消毒；嚴(yán)格疫情報告制度；嚴(yán)格缺勤、缺課、假期追蹤登記制度；并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫 部門加強了聯(lián)系和溝通；采取切實得力措施，確保了校園內(nèi)不發(fā)生群體性傳染病。圍繞“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”中行動要求，加大了安全教育力度。“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”總結(jié) 第一篇：“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”總結(jié) 孫祖鎮(zhèn)中心小學(xué) “安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”總結(jié) 按照教體局要求，根據(jù)學(xué)校實際，孫祖小學(xué)認(rèn)真開展“基層基礎(chǔ)年”集中行動，安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定。 校舍安全。 學(xué)校安全防范工作。對學(xué)校校園設(shè)施、交通、治安安全作為重點來抓， 與孫祖派出所等相關(guān)部門相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。進(jìn)一步健全“一把手”負(fù)責(zé)制，一把手親自抓，負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，協(xié)調(diào)抓。加強對食堂容易引發(fā)火災(zāi)部位的監(jiān)控和管理，對私拉、亂拉電線和違章用電等情況進(jìn)行了整治。嚴(yán)格清繳校內(nèi)管制刀具。在校園懸掛“營造校園安全氛圍，創(chuàng)建溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境”的橫幅營造氛圍。同時加強安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，努力提升安監(jiān)人員素質(zhì)。同時，充分發(fā)揮工會組織、廣大民眾對安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀(jì)檢監(jiān)察部門對安全生產(chǎn)工作落實的督導(dǎo)作用，形成全區(qū)安全 生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查摸底統(tǒng)計，全區(qū)現(xiàn)有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位近 2 萬家，多數(shù)為個體民營企業(yè)，少的僅有一兩個人，這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量 ，實行全方位的安全監(jiān)管是一個不可能完成的任務(wù)。根 據(jù)反饋情況，及時調(diào)整工作模式，實施人性化執(zhí)法，每個班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點，結(jié)合企業(yè)具體情況指導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務(wù)，不給企業(yè)添亂，以服務(wù)促執(zhí)法，以服務(wù)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固。 三是繼開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進(jìn)”活動。 二、以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)搞好重點行動 公司首先確立安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年
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