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隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 最后則就是在加強(qiáng)習(xí)藝環(huán)境的改造和提升上,伴隨著產(chǎn)量的提高,我們隊(duì)還將繼續(xù)的按照廠方的要,更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,在檢測(cè)環(huán)節(jié)之中做足工作,降低燈泡的返工數(shù)量。當(dāng)然也會(huì)遇到學(xué)員不配合我們工作的情況,但是在這個(gè)時(shí)候我們都會(huì)用自己的耐心與細(xì)心來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,努力的解決問(wèn)題。比如說(shuō),我們會(huì)在每周 一、 三、五的時(shí)候組織強(qiáng) 戒人員進(jìn)行集中遠(yuǎn)程教學(xué),每周 二、四全體的民警根據(jù)自身專長(zhǎng)給強(qiáng)戒人員進(jìn)行課堂的教學(xué)活動(dòng),而全年“三課教育”都開(kāi)滿了課時(shí),強(qiáng)戒人員的出勤率均達(dá)到了 100%。 干部隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是我們?nèi)箨?duì)取得進(jìn)步的一個(gè)關(guān)鍵所在,在這大半年的工作之中三大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子充分的發(fā)揮“火車頭”的作用,全面推薦隊(duì)中各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。 三、 2021年下半年工作思路: ,進(jìn)行危害識(shí)別工作,使各種工作有標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)辦事,改變不好的工作習(xí)慣,從而優(yōu)質(zhì)安全的完成生產(chǎn)任務(wù) 、清潔生產(chǎn)合理化建議,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際,持續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)建綠色基層隊(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。積極開(kāi)展了“六大禁令”的宣貫工作。要緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),堅(jiān)定理想信念,將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以置用,不斷提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。今后的努力方向 提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,重新修訂了隊(duì)伍管理規(guī)定,在原先的基礎(chǔ)了增加了很多有利于職工工作的規(guī)定。要緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),堅(jiān)定理想信念,將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以置用 ,不斷提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。要在安全意?? 第二篇:述職報(bào)告隊(duì)長(zhǎng) 隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 現(xiàn)就本人三月來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。從 6 月份開(kāi)始,我隊(duì)加強(qiáng)了班前、班后會(huì)及二五安全會(huì)議的管理,班后所有職工都必須回到班前會(huì),由跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本班的生產(chǎn)、標(biāo)化情況做一總 結(jié),并由隊(duì)長(zhǎng)做出點(diǎn)評(píng)。 要搞好隊(duì)組安全生產(chǎn)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起 一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。 嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。要在安全意?? 第四篇:隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 2021年上半年安全述職報(bào)告 王瓊 本人現(xiàn) 任油隆三處安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),上半年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格按照“安全第 一、預(yù)防為主” HSE 管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn) 6大禁令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀。按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《安全生產(chǎn)六大禁令》,進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”,使每位員工對(duì)“六大禁令”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,以“熱爐法則”為啟示,對(duì)員工進(jìn)行“六大禁令”的 啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解教育活動(dòng) 井站污染治理和事故預(yù)防是使我隊(duì)安全環(huán)保的重點(diǎn),在組織安全生產(chǎn)時(shí),落實(shí)執(zhí)行“各項(xiàng)作業(yè)許可制度”是否做到逐級(jí)審批、票證齊全、有無(wú)防范措施。 ,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。面對(duì)著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們的領(lǐng)導(dǎo)班子并沒(méi)有慌亂,而是戒驕戒躁的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前強(qiáng)戒工作想要
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