xx年公司稅務會計工作總結含5篇-免費閱讀
【正文】 做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解 決的問題，及時反映，以求得到及時解決。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。 四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模 上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當 。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。 (五 )只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。 xxxx 年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。 六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的 xxxx 年年終財務決算的財務自查活動，在年 終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。 二、以實施 ERP 軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用 在經(jīng)過兩個月的 ERP 項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了 ERP 項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表 。在 8 月初正式運行 ERP 系統(tǒng)，并于 10 月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。 五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、 ERP 管理制度、預算管理制度。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。 (二 )只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗 。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報 表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考
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