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財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告20xx-免費閱讀

2025-04-28 17:37 上一頁面

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【正文】 目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。 1980 年元月從市財校畢業(yè)分配到xx 市 xx 公司財務(wù)部工作。不懂的問題虛心向同行前輩學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,以期為公司做出更大的貢獻(xiàn),同公司一起展望美好的未來! 特此自薦,謝謝 ! 自薦人: SUMSUN201XXX 第五篇:財務(wù)主管述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家下午好 !現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。上報公司領(lǐng)導(dǎo)后得到了妥善的處理,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。 此致 敬禮! 述職人: xxx 2021年 x 月 x 日 第四篇:財務(wù)主管述職報告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 本人 SUMSUN,在公司工作多年,作為公司的一名財務(wù)主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和本部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方 面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了公司領(lǐng)導(dǎo)想要的效果。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。 三、存在的主要問題和不足 部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。四是全司利潤總額 xxxx 萬元;實際全年完成利潤 xxxx 萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為 0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛保岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積 卷,事不過夜。通過學(xué)習(xí) ,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。四是降低費用開支,增強(qiáng)盈利水平。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為 %。 。 年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后 處理力度不夠 。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。 (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。 (2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 三是注重協(xié)調(diào)配合。去年11 月份成功競聘科長后,作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長,我深感責(zé)任重大。 一是全面開展了土地清理登激作。我深知:財務(wù)工作詩司的重要職能工作,對公司的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。 工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。工作上,難免會和其他部門有交叉,這種交叉不僅讓我認(rèn)識了很多新同事,也讓我學(xué)會了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時,也收獲了很多朋友。因此,過去的這一年是歷練,也是蛻變,是一個漸變成長的過程。過去的一年,不管是在工作,還是生活和學(xué)習(xí)方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐化消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。 20xx 年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為 %。 極地組織柜員上崗考試。 ,做好會計出納工作的保證。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的 地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部 門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。工作中,堅持小事講風(fēng)格、大事講原則,努力按制度、按規(guī)定辦事,尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間,做到嚴(yán)格把關(guān)、公道正派,杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。三是做好了科長的相關(guān)工作。 二、切實履職盡責(zé),勤懇扎實工作。 一是提高思想認(rèn)識。 自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。而對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,我會第一時間去完成,對于領(lǐng)導(dǎo)的語重心長的教導(dǎo),我會銘記在心。 在這一年多的時間里,我也遇到很多問題,然而,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo),每次都能較好的及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),在掌握自己本職工作的同時,也學(xué)會了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。 通過一年多的實習(xí)鍛煉,讓我受益匪淺,從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學(xué)生,慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業(yè)人。過去的一年,不管是在工作,還是生活和學(xué)習(xí)方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。因此,過去的這一年是歷練,也是蛻變,是一個漸變成長的過程。工作上,難免會和其他部門有交叉,這種交叉不僅讓我認(rèn)識了很多新同事,也讓我學(xué)會了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時,也收獲了很多朋友。 工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。我深知:財務(wù)工作詩司的重要職能工作,對公司的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。 一是全面開展了土地清理登激作。去年11 月份成功競聘科長后,作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長,我深感責(zé)任重大。 三是注重協(xié)調(diào)配合。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 (2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。 (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明 。 年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。 。實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為 %。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。四是降低費用開支,增強(qiáng)盈利水平。 下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報: 一、轉(zhuǎn)變思想,踏實工作,順利完成從一個學(xué)生蛻變成一個職業(yè)人。 第三,為人處事方面:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會,要想做好工作,首先要學(xué)會怎么樣去做人。 二、面對現(xiàn)實,迎難而上,克服自身不足,全面提升自己 一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要有以下幾方面不足: 缺乏創(chuàng)新精神。 在過去一年的學(xué)習(xí)和實踐,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中豐富知識,認(rèn)真把握相關(guān)政策,才能為不斷提高財務(wù)工作水平打下基礎(chǔ)。我們按照上級部門要求,對公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤點清查。在進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我結(jié)合實際,制定了科學(xué)合理的全組工作計劃,明確了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的個人職責(zé)任務(wù),為做好今后的各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。財務(wù)工作與公司其他部門都密切相關(guān),在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上,我積極配合公司及各兄弟部門的工作,與大家團(tuán)結(jié)一致、密 切配合,圍繞中心、服務(wù)大局,確保了公司各項工作的順利推進(jìn)。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將 xx 年的工作做如下的工作報告。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的 事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。 、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的 2 倍。 四、明年的工作構(gòu)想及要點: 挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。 一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。 二、全年所做的主要工作 按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 四、財務(wù)工作的初步設(shè)想 要兵馬未動,策劃先行,提前做好各項財務(wù)策劃。 在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站 資金的實時監(jiān)控
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