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醫(yī)德醫(yī)風自我評價[大全]-免費閱讀

2025-04-28 14:06 上一頁面

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【正文】 工作中,我堅持把察實情、寫實話、謀實事 。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。⑵根據(jù)縣局下發(fā) 的有關(guān)要求,及時傳達下發(fā)的通知,組織人員,全面收集、整理相關(guān)資料。在工作實踐中,針對單位發(fā)展中存 在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解單位未來發(fā)展是什么、將來要怎么做;職工需要什么、反對什么,并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導的意圖,實事求是地分析情況,進行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合的實際中體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風。 業(yè)務(wù) 知識不夠鉆研。 不論時代怎么變化 ,醫(yī)學如何進步 ,救死扶傷 ,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則 ,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿 ! 第五篇:醫(yī)德醫(yī)風自我評價 醫(yī)德醫(yī)風自我評價 (精 選多篇 ) 本人在行醫(yī)過程中,我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健 .其核心就是要尊重、關(guān)心患者 ,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境 ,形成平等 ,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員 ,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守 ,熱愛本職工作 ,以病人為中心 ,全心為病人解除痛苦。 加強教育,提高衛(wèi)生隊伍自身素質(zhì)基地。我們重慶衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合本市的情景,先后開展了白求恩杯、信 得過醫(yī)院、百日優(yōu)秀服務(wù)、講四心、獻真情、行風評議等活動促使廣大醫(yī)務(wù)工作者從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù),為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事。上半年,我院共救治貧困患者 8____人次,減免醫(yī)療費 ____多元。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《否定報備制》和《職責追究制》等六項制度,醫(yī)務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風。在我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動尉然成風。我們還向每個入院患 者發(fā)放入院須,以此來進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。使我們的管理從過去經(jīng)驗化管理完全步入了法制化管理的軌道。為使每一項任務(wù)目標落到實處,我們制定了行風評比工作方案和評比細則和處罰辦法。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設(shè)上存在的問題,醫(yī)院領(lǐng)導小組每季度都要召開專門的行風建設(shè)會議研究我院在行風建設(shè)上存在 的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實職責狀,對行風建設(shè)實行一票否決,在職責狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科室,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科室不評先進科室,科主任不評先進個人。自先進性教育活動開展以來,全院業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)收入總體上堅持了平穩(wěn) 健康增長的發(fā)展態(tài)勢,其中病人門診量、住院率、治愈率都比去年同時期有了明顯提高。三是解決了群眾反映的熱點難點問題, 黨群干群關(guān)系得到新的改善。 一是探索了我院在新形勢下加強黨員教育管理的新途徑,黨員素質(zhì)得到新的提高。要搞好經(jīng)常性思想政治宣傳工作,培養(yǎng)正確的世界觀人生觀、價值觀,以此作為職業(yè)道德養(yǎng)成的基礎(chǔ)。白求恩精神更是家喻戶曉。同時醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響 著病人的心理狀況,對疾病的轉(zhuǎn)歸產(chǎn)生密切影響。尤其是要把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為突破口,讓群眾感受到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的新氣象。醫(yī)院設(shè)立了院內(nèi)管理委員會,重大采購,建設(shè)項目必須經(jīng)相關(guān)委員會團體討論決定,防止一人決定權(quán)。二是公布醫(yī)務(wù)人員的禮貌用語準則,在診療、護理活動中規(guī)范使用禮貌語言,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。 制定了抗生素使用規(guī)定,完善了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度,對各科藥品收入占總比例進行監(jiān)控,對超比例的根據(jù)不一樣程度扣發(fā)獎金,對低于控制比例的給予獎勵。院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一職責人,他定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會,專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作。無非法聘用人員現(xiàn)象。同時經(jīng)過黑板報、宣傳欄等形式,對開展創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的目的、意義、要求進行宣傳。辦事公開制度 。在工作的二十幾年里,經(jīng)過自我的努力,最終晉了主任醫(yī)師,卻忽然沒有了工作目標,認為一切萬事大吉,什么也不用做,什么也不用想了,能夠安安穩(wěn)穩(wěn)的過好以后的日子。 我們多年來積累的團結(jié)協(xié)作、互相補位、人人負責的團隊精神能夠彌補我們經(jīng)驗的不足,能夠減輕我們應(yīng)對不可知風險的擔憂。作為醫(yī)務(wù)人員我們應(yīng)感恩患者,患者是醫(yī)生成長的基石和成才的源泉,患者以生命相托是對醫(yī)生莫大的信任,作為醫(yī)生 ,“對患者要有感恩的心”。在給予他們良好服務(wù)的同時,讓患者看到、聽到、感受到醫(yī)務(wù)人員對他們的幫忙與關(guān)愛,使患方與社會亦更加尊重、理解、信任我們醫(yī)務(wù)人員。 如孔子的學生子夏說:“君子敬而無失,與人恭而有禮。 沒有溝通、不會溝通、溝通不恰當都在不一樣程度上加劇了醫(yī)患之間的緊張對立情緒。 醫(yī)患溝通就是緩和這一關(guān)系的良藥,試想一下,如果醫(yī)患之間不能良好溝通,就無以發(fā)現(xiàn)善于偽裝的疾病真相。必須在工作中對病人親切、同情、耐心、和藹,不論職務(wù)高低、貧富、美丑、男女老幼一律同等對待。這暴露出醫(yī)界人文精神十分缺乏 ! 醫(yī)術(shù)固然重要,然而古往今來,大家都明白真正的大醫(yī)如果缺乏醫(yī)德的支持是難以成就的。 第三篇:醫(yī)德醫(yī)風自我評價「」 醫(yī)德醫(yī)風自我評價【五篇】 01 8 月 5 日我們聆聽了 __心理教育研究所首席心理咨詢師和培訓師劉希良教師關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風的培訓。 “除人類之病痛,助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可和理解。 內(nèi)分泌疾病相對復(fù)雜、不好理解外,遇到了這方面的病人,也應(yīng)該對這些癥狀和體征引起高度的重視,熟悉和解它們在內(nèi)分泌疾病中的臨床意義,同時還要鑒別這些癥狀、體征是因為內(nèi)分泌疾病所引起,還是其它系統(tǒng)疾病引起。當然,想做好一名急診科醫(yī)生,只會溝通是遠遠不夠的,還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應(yīng)、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒,急診不同于病房,醫(yī)護人員有充足的時間與患者及家屬溝通,及時了解患者的需求,建立良好的護患關(guān)系。這就是我們要時刻銘記于心的最高準則和行為標桿。 回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步,但還是有不少不足之處。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),建立一套科學、合理、有效可行的管理體制,是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)。更有甚者認為,為病人看病、做檢查、做手術(shù)、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價交換,合情合理。因此,醫(yī)德、醫(yī)風建設(shè)是社會道德建設(shè)的重點之一。當今社會,誠信更進一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識,并體現(xiàn)在日常生活的各個方面。 醫(yī)德醫(yī)風自我評價 2 一年來,本人認真學習 上級醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)相關(guān)文件、會議精神,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的重要性和必要性,牢固對樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。 誠然,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫(yī)技低劣的 庸醫(yī) 是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。它是一種職業(yè)道德,是一般社會道德在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中的特殊表現(xiàn)。它具有極強的導向性。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。 有目的、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導向上起著重要、積極的作用。 作為一名醫(yī)務(wù)人員,工作是辛苦的,身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解、不配合,只有我認識到自已生命價值,才會體會到平凡中的快樂。醫(yī)德、醫(yī)風的好壞是社會風氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)。具體為亂檢查、亂收費、亂用藥、收紅包、從事第二職業(yè)搞創(chuàng)收等,由此擾亂醫(yī)療秩序,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風。面對患者,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責任,在具體實施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,導致醫(yī)德失調(diào)。 二、在業(yè)務(wù)上,嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認真做好本職工作,同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對性地進行學習,尤其加強對新知識、新技術(shù)的學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。對工作精益求精,對患者極端負責。在醫(yī)院期間我被分到了急診科和內(nèi)分泌科學習,半年的時間說長也短,但所獲頗豐,心得體會也不少,現(xiàn)就揀幾點我在急診和內(nèi)分泌學習過程中感觸較深的來談?wù)?。通過觀察和溝通學會判斷,對病人的病情和需求有一個準確地了解和判斷,有利于醫(yī)護人員救治工作的展開,也為病人爭取了時間。 在診斷方面,完整的內(nèi)分泌疾病的診斷應(yīng)包括三方面:①功能診斷;②病理診斷,包括性質(zhì)與部位;③病因診斷,在病因、病理等難于明確時,則僅可得到臨床診斷。 第二篇:醫(yī)德醫(yī)風自我評價 醫(yī)德醫(yī)風自我評價醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風自我評價 醫(yī)德醫(yī)風自我評價醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié) 20xx 年,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作要求,工作上積極主動,求真務(wù)實,嚴格執(zhí)行各項工作制度,以醫(yī)德行為規(guī)范為準則,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下 : 思想政治方面 按醫(yī)院要求認真學習了黨的十八大全會、十八界三中全會精神、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、等內(nèi)容,通過學習讓我在思想上、行動上得到了進一步提高 和改進,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。 業(yè)務(wù)工作和學習方面 : 積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學習,通過學習,加強了自身素質(zhì) 的提高。 在新的一年,我將加強實踐和理論學習相結(jié)合,進一步堅定自己的理想和 信念,虛心向同事學習,向?qū)嵺`學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房交班深層次理解病情,同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫助他們熟悉環(huán)境規(guī)范流程,醫(yī)生護士的關(guān)系和諧了,醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。在臨床醫(yī)療中,醫(yī)者淡漠人性的表現(xiàn)還有諸如只注重軀體癥狀,忽視患者心理需求 。醫(yī)學需要醫(yī)德,有如人需要空氣和魚需要水一樣?,F(xiàn)代醫(yī)學模式已從以醫(yī)療為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行?,即新型的“生?— 心理 — 社會”醫(yī)學模式。醫(yī)師對病人的同情和關(guān)愛,根本不用喋喋不休的嘮叨,一個微笑、一個眼神,一個愛意就被傳遞,溝通得以完成。從善待病人中給予醫(yī)務(wù)人員自身心靈的回報。“聽”得到醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù) 。所以要感激所有的人。感恩患者就是要求我們?yōu)槊恳粋€診治的患者供給最佳的人性化的醫(yī)療方案,用最小的花費叫患者獲得最好的回報,用最好的治療辦法,使患者獲得最好的療效,用最好 的服務(wù)使患者得到最大的心理安慰。 第四、要找準人生目標。實行“誰主管誰負責”的原則,把創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作職責落實到人。把“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”評分辦法和評價標準分解到相關(guān)科室和個人,明確職責,層層抓落實。 嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)準入制度,即《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,嚴格按核準的診療科目執(zhí)業(yè),無未經(jīng)批準各類診療中心,無隨意更改和加掛機構(gòu)名稱。各制度措施落實到位,杜絕了對病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn) 象。 (二 )規(guī)范醫(yī)院醫(yī)師服務(wù)行為 嚴格執(zhí)行崗位職責制和診療護理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。四是規(guī)范各種檢查報告的時限,理解群眾監(jiān)督,縮
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