醫(yī)院icu科年終總結(jié)以及工作計劃-免費閱讀
【正文】 X__年即將過去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。對于轉(zhuǎn)到專科的病人，我科亦需隨訪，了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及專科對我們的意見反饋，不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高我科的診治水平 。對于新的藥物，及時學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法 。 ICU是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持，在此基礎(chǔ)上，我們需要進一步做到： ，提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率 。__副主任在我外 出學(xué)習(xí)進修的半年中，承擔(dān)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評 。 ： X)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護人員按時授課，共完成授課 X 余課時，無教學(xué)事故發(fā)生。 ，加強科室協(xié)作。 X)我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，經(jīng)常性開展疑難病歷討論，對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。 二、工作情況。 ICU 管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。比如今年 X 月份有一個病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、 ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過 X個臟器的功能衰竭，死亡率達 X%以上，對于這樣一個病人，我們科室沒有退縮 ，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護人員專門為他排一套班，日夜守護，加班加點，經(jīng)過 X 余天的全力搶救，終于救治成功。 一年來我科為全院各科室提供會診近 X 次，參與搶救 X 余次，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。 X)根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作，反應(yīng)良好。___護士長耐心細致，統(tǒng)管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全。 、新項目： X)我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平，增加科室收入 。繼續(xù)規(guī)范抗生
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