【正文】 總體我所管理的醫(yī)院五月份銷售有 700 余盒，占河北市場銷售的 30%多。這時(shí)候我原來管理的廣東省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。特別在 20**年春節(jié)回公 司開會期間，根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn)，送給不同層次的醫(yī)生，通過這些工作的開展，與醫(yī)生建立了深厚的友誼，與個(gè)別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。因此鎖定好的廠家，好的品牌比較準(zhǔn)確。 有需求的代理商不能及時(shí)找到，代理商對產(chǎn)品更加慬慎 我覺得在明年，應(yīng)該有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪，了解客戶的需求，制訂計(jì)劃，分品種給某些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點(diǎn)了一大堆，但真正能做的品種沒幾個(gè)，而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。 在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭取每個(gè)電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也 要提高，給客戶一個(gè)好的印象。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。其中，貴州康心全年銷量累積達(dá)到 14 件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。 我還是不敢松懈，有了這個(gè)鼓勵，我更加勤奮于我的工作，接下來的兩個(gè)月，成績都有進(jìn)步。 銷售是一個(gè)充滿競爭的行業(yè)，也是很能鍛煉人的行業(yè)，剛開始工作的時(shí)候真的很沒有信心，業(yè)績不但沒有上升，反而在下滑，我除了天天的拜訪和宣傳，我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力，兩個(gè)月過去的時(shí)候，我已經(jīng)不能說是一名新員工，市場我已經(jīng)熟悉了，跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了，可是月底銷售單出來的時(shí)候，我傻眼了，我總是不敢在拿到單的第一時(shí)間報(bào)告主任，因?yàn)檫@不是一張讓人興奮的成績單，拿到單的時(shí)候變得心事重重，走在路上，在想著臺詞，如何給主任打這個(gè)電話。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。新的受理流程，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化。 在投訴受理的工作過程中，我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。 。一些部門單位在“年終總結(jié)”時(shí)認(rèn)為，總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。這一年來干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。推動規(guī)范藥房建設(shè)工作，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會，力爭到年 底所有縣級以上醫(yī)院藥房、 70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和 40%的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所藥房都達(dá)標(biāo)。上半年，共出動執(zhí)法人員 400 余人次，車輛近 100 臺次，檢查涉藥單位139 家，立案 94 起，端掉 4 個(gè)地下藥械窩點(diǎn)。 一是抓整治。我們先后制定了《 市食品安全監(jiān)管信息管理辦法 》、《 市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺了《 市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也無計(jì)可施。 四、對人際關(guān)系的理解。每天做清潔，寫計(jì)劃，與顧客交流，對賬。在 21 世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。 2020醫(yī)藥銷售年終總結(jié)五 ? 自畢業(yè)以來，我有幸進(jìn)入了 __醫(yī)藥公司這個(gè)大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，不斷的鍛煉和提高自己。 反思本年來的工作，在喜看成績的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。 招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。 d、產(chǎn)品介紹缺乏系統(tǒng)性。 (2)維持購藥：新藥進(jìn)入藥庫盡管是成功重要的一步，但維持藥物長久不間斷，一定數(shù)額的保存量更是艱巨，長期而困難的工作，因此要保持頻繁接觸，加深雙方了解，采取長遠(yuǎn)眼光處理雙方合作中出的問題。 a、詳細(xì)介紹所轄片區(qū) (區(qū)域 )銷售力量，促銷手段和活動。 b、充分闡述并仔細(xì)計(jì)算出給他帶來不同尋常的利益。 第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì) ? ,學(xué)無止境 ,只有不斷充電 ,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮 ,所以一直以來我們都積極學(xué)習(xí) ,一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)授課 ,我們都認(rèn)真參加 ,通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念 ,也明確了今后工作努力的方向 ,隨著社會的發(fā)展 ,知識的更新 ,也催促 著我們不斷學(xué)習(xí) ,通過這些學(xué)習(xí)活動 ,不斷的充實(shí)了自己 ,豐富了自己的知識 ,為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備 .? ,完成公司交給的任務(wù) .工作內(nèi)容是很煩瑣 ,煩雜的，其中包括客戶資料的郵寄 ,客戶售前售后的電話回訪 ,以及客戶日常的瑣事 ,如查貨 ,傳真資料 ,市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作 ,都需要為顧客認(rèn)真的完成 ,對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù) ,比如 otc 的一些促銷品種，生物制品大免小免進(jìn)效期品種，醫(yī)療器械部的所有品種，還有三九，汪氏 ?等幾大廠家的部分活動品種，我們都以的熱情把它完成好 ,.基本上要能做到任勞任怨 ,優(yōu)質(zhì)高效 .? 總之，今年的總體工作有所提高 ,其他工作也有待于精益求精。 ? (3)較強(qiáng)的自我開發(fā)市場能力 ? (區(qū)域 )銷售力量，促銷手段和活動 ? ? ，主治及應(yīng)用推廣情況，詳細(xì)了解其他產(chǎn)品。我們有時(shí)候要像賣耗子一樣準(zhǔn)備齊全裝備，學(xué)習(xí)好自己的產(chǎn)品，一路走一路大膽地叫賣，去精耕細(xì)作吧，相信通過努力，你會得到回報(bào)。而我們也相同，比如格力空調(diào)，好空調(diào)格力造等等。賣耗子藥不論刮風(fēng)下雨，基本上沒有休息的時(shí) 候，走街串巷，挨著街道一條街道一條街道地掃街。 二、如果說以上是自己的高位定位，那“千里之行，始于足下”，自己應(yīng)如何來從小事做起呢 ?? 我們經(jīng)常說到學(xué)習(xí)，那我現(xiàn)在來向大街上買耗子藥的學(xué)習(xí)，看看我們的相同點(diǎn)在哪兒呢 ?? 敬業(yè)精神。經(jīng)過銷售部全體員工同心同德努力奮斗，該銷售部所轄區(qū)域市場逐漸好轉(zhuǎn)，銷售回升，回款在全國各銷售部中名列前茅，當(dāng)年末，全國任務(wù)完成率排名全國第二。某省級銷售部的業(yè)績更是 月月下滑，在全國 26 個(gè)省級銷售部中，名列倒數(shù)第一。他到任后，內(nèi)部抓全面安全管理，積極向總公司申請借貸資金，保證采購及公司運(yùn) 營資金充足 。醫(yī)藥銷售年終總結(jié)例文（合集） 第一篇：醫(yī)藥銷售年終總結(jié)例文 2020醫(yī)藥銷售年終總結(jié)范文 ? 2020醫(yī)藥銷售年終總結(jié)一 ? 福特首位全球營銷總監(jiān)諾瓦爾 .霍金斯曾說過，“銷售，一份僅次于總統(tǒng)的偉大職業(yè) !”這足以說明銷售的意義。外跑煉廠，重辟上游油源，重視采購計(jì)劃合理，計(jì)劃與庫存透明、有科學(xué)的預(yù)見性 。總部經(jīng)過全面考察，提升一位能力比較強(qiáng)的地市級辦事處經(jīng)理，結(jié)合多年的業(yè)績和營銷方法、經(jīng)過沙盤演練， 360 度訪談考察后，正式擔(dān)任該省級銷售部經(jīng)理。在各家電公司和省級、地區(qū)級銷售部，總經(jīng)理一般都是銷售出身的，一直做到負(fù)責(zé)整個(gè)公司。賣耗子藥不論春夏秋冬、刮風(fēng)下雨，堅(jiān) 持徒步、風(fēng)塵仆仆，渴了，腰間有水壺、餓了背包里有干糧，雨大了找屋檐避避雨，天黑了，找個(gè)破地方睡一覺。我們業(yè)務(wù)員呢 ?不論是做哪行銷售的業(yè)務(wù)員，家電、化妝品、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、 IT，還是做工程項(xiàng)目，我們除了一條街一條街地掃，甚至是拿著全國行政地圖猶如作戰(zhàn)地圖，一片一片過。 在合適的時(shí)候說合適的話。但是成功有辦法，失敗必有原 因。做到心中有產(chǎn)品，產(chǎn)品在心中。當(dāng)然，中間少不了我們領(lǐng) 導(dǎo)事前事后的忙碌，更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累，不知流了多少汗，受了多少委屈，但他 (她 )們還是無怨無悔。 c、 溝通現(xiàn)在和未來的遠(yuǎn)大目標(biāo)。 b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。 醫(yī)院藥房 (小庫房、小藥房 )的疏通，疏通此環(huán)節(jié)，保持與藥房負(fù)責(zé)人 (組長或主管 )良好的個(gè)人關(guān)系至關(guān)重要，因此應(yīng)做到： (1)加倍尊重他，滿足心里需求。 (2)臨床大會、小會特點(diǎn)： a、短時(shí)間內(nèi)可以對多個(gè)醫(yī)師傳遞信息，效率高，也能節(jié)省費(fèi)用。 ? “學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。 20__年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。不足有以下幾點(diǎn)： 對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思?；仡欉@幾年來的工作，感慨頗多。 二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。 四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失。 總結(jié) 20__年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。雖然繁瑣，但是我樂在其中。 大學(xué)里的感情其實(shí)還是很單純的，沒有那些明爭暗斗沒有利益上的沖突，而社會就截然不同了，為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益原本關(guān)系很好的朋友頓然就成了敵人，惡言相向，剛剛從校園出來的自己很是困惑，想不明白為什么會變成這樣呢 ?值得嗎 ?現(xiàn)在的我似乎理解了一些，這就是社會， 這就是現(xiàn)實(shí)。但這 并不是阻礙，我會持之以恒，欲窮千里目，得更上一層樓嘛！ 第三篇：醫(yī)藥銷售季度總結(jié) 醫(yī)藥銷售季度總結(jié)范文 醫(yī)藥銷售季度總結(jié)范文【一】 XXX 年 X 月 X 日至 X 日，藥品營銷公司隆重舉行了 2021 年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會議，集團(tuán)總裁、營銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相關(guān)人員 60 余人出席了會議。 會議最后，經(jīng)全體參會人員公開投票選舉的方式，評選出半優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。按照國務(wù)院、盛市政府部署，我們制定了《 市食品安全專項(xiàng)整治工作方案》，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門開展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專項(xiàng)檢查和整治，尤其突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù) 市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《 市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》，從 6 月 1 日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期 3 個(gè)月的專項(xiàng)整治行動，取得了較好 的成效。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、 a 型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查。 二是抓規(guī)范。強(qiáng)化對藥品廣告的監(jiān)測，堅(jiān)持本局監(jiān)管與有關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管、專人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合，先后發(fā)現(xiàn)了 12 起違法藥品廣告，均已及時(shí)移送工商部門。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實(shí)的感覺。 。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持，需要一個(gè)較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在日常工作中，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時(shí)到崗，并對每一起建議投訴，都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。這 5 個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)理由可以來保護(hù)這張不及格的成績單，來保證自 己不接受批評，往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不如實(shí)相告，當(dāng)然免不了批評。但好景不長，兩個(gè)月后的九月十月成績又在大幅度的下降，于是生活又回到了從前，變得緊張起來，但是在11 月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折，量又返回來了，這又成 為一次失敗后的自我鼓勵，就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度，不管怎么樣，每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈，因?yàn)楦偁師o處不在，競爭者只要看見有一個(gè)空子，就一定會手插進(jìn)來擾亂你的平衡，當(dāng)然沒有競爭就沒有動力，沒有市場。 二：落實(shí)崗位職責(zé)。 對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感 。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。