【正文】 經(jīng)常深入基層檢 查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院 ===余臺空調的安裝工作。 ==”講話精神。每周一大掃，周周有檢查。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。為此，我科將從以下幾個方面做起 一、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢 2021 多人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉提供了堅強的支撐。 堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務。 四、加強基礎設施的維護、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 了解市場價格，堅持 質好價優(yōu) 原則，杜絕關系進貨的不良狀況。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康 ___的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。 2020醫(yī)院后勤個人工作總結范本三 2020年以來，在院領導的正確指導下，在廣大職工的大力支持下，通過自身不斷努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識 。我科積極響應這一決定，協(xié)調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。 主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。精心開展后勤工作，完善相關 規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設，取得較為突出的成績。 更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。 四、堅守崗位，及時完成維修任務 院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍 。 對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。 二、車輛管理及維護 今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程 。 x 年是醫(yī)務科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，一年來我科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。另外我院還承擔了 x縣中醫(yī)院的 18 名進修人員的實踐教學任務，截至 11 月初教學任務圓滿完成， x 縣中醫(yī)院對我院的教學工作也給予了極高肯定。 三、繼續(xù)醫(yī)學教育 醫(yī)院能夠長期健康發(fā)展，人才培養(yǎng)是關鍵，特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，先后引進了大批醫(yī)護人員，因此，必須創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才，成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題。另外，我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學教育記錄、“三基三嚴”考核記錄、月質量分析記錄，醫(yī)務科每季度到各科檢查各項活動記錄，凡記錄不完善、不規(guī)范的科室一律按照考評細則進行處罰。參加科室晨間交班、三級查房：堅持每周參加科室晨間交班，督查內(nèi)容包括：參 加人員是否完整 。手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相沖突，訪視內(nèi)容簡單、流于形式 。 5% 處方合格率： 98% 入出院診斷符合率： 93。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。保證了臨床正常的用氧安全。 二、物資計劃、采購管理 醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。今年院部領導按照工作安排，確定在 10 月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。 3)定期清洗空調回風口處，以免影響回風效果。根據(jù)實際需要，手動控制電源 (如對地下車庫的照明，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法，減少電耗 )。 定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。 新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象，同時也達到了節(jié)能的目的。也充分肯定了對 x工程部維修服務的工作能力給予了認可。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。第三，適 應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。我們要銳意進取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。 合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃，嚴把質量關，確保滿足臨床科室需求。后勤部積極配合院領導精神，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方。 后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相 結合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。 完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。 三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項目?？人员坚??強化素質，完善管理，物盡其用，服務臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，齊心協(xié)力，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務。 以后，我更加熱愛后勤工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。對當今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。 五、今后打算 加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。醫(yī)院開 展“增收節(jié)支”活動以來，后勤各部門積極行動起來，精打細算，節(jié)約各項開支，取得明顯成效。對家委會加強管理和指導，保證舍區(qū)治安，強化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生。報告催 人奮進，鼓舞人心。 對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。在后勤工作中得到了同事的支 持和配合。 三、堅持學習，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。最新醫(yī)院后勤個人工作總結 20XX（共 5 則范文） 第一篇：最新醫(yī)院后勤個人工作總結 2020（共） 做好后勤就需要加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。協(xié)助院部完成上級分 給我院的各項勞動任務。 后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。通過我們的努力配合，圓滿地完成了 20x年的后勤和倉管工作。 四、協(xié)助辦公，盡心盡責 在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。我將繼續(xù)深入學習和領會十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻?？倓湛仆ㄟ^多種形式教育，提高了后勤職工的服務意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀 。總之一年來在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。 克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。從而豐富了自己科學管理等方面的知識，增強了自己全面落實科學發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的能力。我一定從思想上、行動上與單位保持一致，團結同志，寬以待人，認認真真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下： 一、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。 根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在 2021 年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目，較為突出的項目有： 完成了總院電改工程項目、增容工作 。 四、整理完善醫(yī)院三甲復評資料。一年來共完成各項維修工程約 16000次，共計維修金額約 1200萬元。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。 為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。 首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。 第四，立足本職，積極做好物資采購工作 每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成 2021 年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將 2021年工作總結如下： 一、日常維修工作的開展 x 工程部克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好 。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線路對地絕緣性能是否良好。 定期對眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內(nèi)風機過濾網(wǎng)清洗。 空調系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗 (因能源主要為電，故可以認為是能耗 )約占醫(yī)院總電的 x%。 4)為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節(jié)能指標。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準，組織相關專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。 污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。 六、強化食堂管理 醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到 了舉足輕重的作用。 5% 手術前后診斷符合率： 97% ct 檢查陽性率： 70% 急危重癥搶救成功率： 88% 無菌手術切口甲級愈合率： 100% 無菌手術切口感染率： 0 病理診斷準確率： 98% 開展成分輸血比例： 99% 擇期手術患者術前平均住院日： 38 小時 以上所完成指標均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質控要求。日常病程記錄不 及時 。對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效 。 圓滿完成上級各項醫(yī)療質量檢查工作 截至 6 月底，醫(yī)務科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動檢查、“全國百姓放心示范醫(yī)院”領導組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”，通過檢查醫(yī)務科不斷提高各項管理制度、管理規(guī)范和級各類流程的建設，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源，制定改進措施，加大改進力度，努力做到檢查一次、提高一次。零九年醫(yī)務科在院委會的支持下，不斷調整管理思路，制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓計劃和方案，努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。 零九年醫(yī)務科在周一、周五業(yè)務學習之外，共組織包括手足口病、甲型 h1n1 流感在內(nèi) (20x 年學習部學年工作總結 )的業(yè)務培訓和講座共 25 次，培訓人員達 4000 余人次 。 醫(yī)院后勤個人工作總結篇五 20x 年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確 理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務，現(xiàn)簡要回顧總結如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平 后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。 四、協(xié)助辦公，盡心盡責 在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章 制度，著力抓好