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20xx超市客服年終工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-04-26 09:56 上一頁面

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【正文】 二、學(xué)習(xí)方面 在做客服期間,處理好工作上面的問題,同時我也是積極的學(xué)習(xí),對于超市內(nèi)的各個商家,盡可能的了解,但同時商家有些退出,也有新進(jìn)來的,我都是盡可能的去了解他們,知道他們的產(chǎn)品,認(rèn)識他們的工作人員,通過這種學(xué)習(xí),我對客戶過來的咨詢問題也是能更好的回答了,而不是找一份超市的平面圖給到客戶就打發(fā)了,同時在工作之余,我也是會對我們超市去進(jìn)行了解,一些新的變化,也 是積極的適應(yīng),了解得更多,那么我的工作就能做的更好,也能更快速的回答客戶的問題。為了使我可以在這份工作上堅定的做下去,我更是給自己制定一個目標(biāo),希望能夠在工 作中逐步去達(dá)到這份工作需要的能力,更是成為一名相當(dāng)優(yōu)秀的我。就如今的一年試用期時光而言,我也是對我所進(jìn)行的工作情況進(jìn)行了一個工作總結(jié)。 ( 2)、對營運(yùn)一部和營運(yùn)三部服務(wù)整頓工作的評比 我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運(yùn)一部和營運(yùn)三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期 50 天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀(jì)律觀念和大公司觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。 我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在 x 經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到超市的每一個角落,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴(yán)肅了賣場作風(fēng)和紀(jì)律,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)超市工作內(nèi)容階段 x月初公司安排我去 xx 考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時間,我對 xx 的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。 針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。及時調(diào)整她們的心態(tài),使她們找到和發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足較快的從失誤的陰影中走出來適應(yīng)到超市的正常工作中來。 四、做好培訓(xùn)工作 配合部門加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高自身的素質(zhì)。做到人無我有,人有我精,人精我獨,讓超市領(lǐng)先搶占商機(jī)。 在對于處理一些比較困難和超出自身權(quán)限的售后問題時我會積極與部門經(jīng)理和質(zhì)管部請教、溝通,認(rèn)真努力的解決好每一次售后投訴,讓 每一位顧客都能滿意而歸。及時記錄對代銷商品的檢查:對代銷商品的進(jìn)退貨,帳冊,小票,審查表,上柜擋案,實物庫存進(jìn)行不定期的抽查,并準(zhǔn)確的記錄抽查結(jié)果。主動的把自己的全身心融入到大家的共同的工作中去。在這段時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我學(xué)到了許多知識,積累了一些工作經(jīng)驗,也從中體會到了工作的酸甜苦辣。有效的轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,使部門的相關(guān)任務(wù)有效的傳遞到員工當(dāng)中、確保了轄區(qū)內(nèi)的工作正常開展。 在現(xiàn)場巡視時檢查商品的外觀,做到無臟次品。 售后投訴的處理:作為一個現(xiàn)場的管理者,每天都會面對各種不同的售后投訴。 了解市場動態(tài),方能做到知己知彼百戰(zhàn)百勝。工作中利用早會時間加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,提高員工的 服務(wù)水平。由于新進(jìn)員工在各方面都較欠缺,我和部門利用工作之余,幫助新員工熟悉超市相關(guān)服務(wù)規(guī)定并且和員工一起進(jìn)行銷售技巧分析從中找到自己工作的不足??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。 從自身出發(fā),樹立了強(qiáng)化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。 初步介入超市工作階段 在對競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。有 xx%—— xx%的員工把
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