【正文】 性子急 。 2)4 月份進行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。下面是人事行政試用期工作總結(jié)，歡迎閱讀 !人事行政試用期工作總結(jié) (一 )本人 xxx 自 XX 年 3月 28 日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進步。由于公司上一的社保沒有開戶、工資基數(shù)未進行核定，今年辦理社保的時候照正常流程就麻煩了一些，好在同事的幫忙和自己經(jīng)驗積累完成了公司社保的開戶和補繳等事宜?？匆娡履托牡慕獯饦I(yè)主提出的各種問題，覺得物業(yè)和我之前的工作有種說不上來的區(qū)別，涉及到的人和事比較雜，具有較強的隨機性。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次工作的機會，提供了一個實現(xiàn)自我價值的平臺。 公司培訓(xùn)。目前應(yīng)聘前臺的人員不是很多，我按照部門 經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者，并對此次招聘工作做了簡單的分析。 每周會議進行記錄并完成紀(jì)要交王老師審核無誤后再發(fā)至陳總、方總郵箱。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責(zé)公司內(nèi)部物品的維護管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一個人來做，剛開始的時候有點不適應(yīng)，通過王老師的指導(dǎo)我很快進入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿意的。 ⑿幸敵畔?如市旅游局 )均實行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報文件和接受文件要到商務(wù)中心進行，有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng) ，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。確保大廈精神文明工作的順利開展。共有 28 名員工工資得到調(diào)整， 11 名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。 剛來公司的時候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點不夠準(zhǔn)確、及時，細心方面還應(yīng)加強，通過這兩個月對公司的了解，公司在管理方面比較細致，值得我去更加認(rèn)真對待這項工作，人事工作經(jīng)驗略有欠缺，在以后的工作中加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。之前對社保的概念只停留在理論層面。 公司網(wǎng)絡(luò)維護，遇到不能上網(wǎng)會及時與供應(yīng)商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡(luò)正常。 考勤統(tǒng)計。 三、個人能力評價及總結(jié) 短短的兩個月時間過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項人事工作，努力的提高自己的工作能力。經(jīng)過這次人事業(yè)務(wù)辦理，使我很快 的熟練掌握球會各個部門的錄工手續(xù)，從而進一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中包括，球童和保安的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中在辦理錄工時，要注意，錄工是有時限的，在員工入司 30 日內(nèi)辦理，同時辦理錄工時還必須注意，員工是屬于集團內(nèi)哪個公司的，這些是在錄工是都是需要注意的問題。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和幫助。 安全責(zé)任 做為部門的安全責(zé)任人，隨時注意部門的日常防火及安全隱患。 (11)針對酒店的用人需求 和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。例如：餐 飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。 檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。 員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店 來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。 2)反省自己，針對工作中的不足進行改進 。 臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等， 個人能力分析： 優(yōu)勢：親和力較好 。 3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。如有合適的人員順便招聘。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。此項任務(wù)迫在眉睫 。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)： 一、展館相關(guān)事務(wù) (助理工作 )： ，制作培 訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。建議同飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機構(gòu)取得聯(lián)系，對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓(xùn)。 七、組織協(xié)調(diào)工作本文來自文秘 在開展各類活動和召開各種會議時，人事部能做好各類上傳下達，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展，同時認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動工作，在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中，通過部門人員的不懈努力，各項工作組織協(xié)調(diào)得力，沒有出現(xiàn)問題。 五、衛(wèi)生管理、計劃生育、精神文明建設(shè)工作 衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事 ，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。 公司每個部門、每個部門堅持使用 PDCA 循環(huán)法。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我買了專門的實操手冊來學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。 其他臨時性工作。 公司信件的收發(fā)、登記、分遞。我相信自己會在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效地完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法性，為公司用工提供法律保障。 認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進入工作角色，能夠獨立承 擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅實的基礎(chǔ)。 需進一步掌握的知識和技能 熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作電腦、熟悉 word、 excel 等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。 (14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。 (6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結(jié)。 針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認(rèn)真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。 人員定編審核 人力資源部根據(jù)酒店實際情況， 結(jié)合部門意見，淡旺季最低編制如下 (略 ) 但從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。 工作總結(jié)： 人力資源工作是一個潤物細無聲的工作。具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。 ，了解其原因。對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。 對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足 10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷 60幾份。 ，放映員，保潔，電 工。 ： 1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作 進展?fàn)顩r。20XX行政人事試用期工作總結(jié)（范文大全） 第一篇： 2020行政人事試用期工作總結(jié) 時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進步也有不足。 2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行 。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本 。 ，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。對其進行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負責(zé)，有責(zé)任心。如何更好的服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 以上對 2021年 10 月 11 日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實完善自己。 個人操作 (1)密切關(guān)注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。 (7)跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。 (15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。 以上是對 20x 年工作的總結(jié)和對 20x 年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個新臺階。 對日常招聘崗位進行協(xié)助分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。 員工在開發(fā)區(qū)生育備案登記工作 生育備案登記涉及員工生育保險待遇支付及申報生育津貼等工作，對員工是一項很重要的福利。 行政人事試用期工作總結(jié)篇四 不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了，這兩個月中有不少辛苦，更多的是收獲。 接待來訪客人。 二、人事方面： 招聘工作。在此期間為 x 回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。以上是我試用期的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與 uk 共發(fā)展。 三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作 檔案管理也是人事部的一項重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對各類資料進行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案 2 個部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計劃生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動等 8 個類別，人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、 員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等 9 個類別。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，由以前的一個月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實衛(wèi)生管理責(zé)任制，對每次檢查情況進行通報，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負責(zé)人進行扣分處罰，對庫房食品及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報廢，嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。 八、存在的問題和改進的方法 在取得輝煌成績的同時，我們也認(rèn)識到部門還存在有很多問題有待于改進，主要歸納為以下幾個方面： 1 、人事 ?ahref=39。 部門人員缺乏溝通意識，不能及時向上級匯報工作情況，針對這方面，今后還要加強部門人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加 強工作請示匯報力度。包括： 禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹 。 ，拓展的招聘渠道有： 58 同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。 ，了解招聘需求。 工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師 。 四、員工關(guān)系工作： x 月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力 。 3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識 。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。 人員在崗情況 酒店現(xiàn)有人員共計 169 人，其中行政辦公室 8 人，財務(wù)部 18 人，后勤部 8人，市場營銷部 14 人，餐飲部 25 人，客房部 30 人，工程部17 人，保安部 14 人，廚房 24 人，質(zhì)檢部 2 人，人事部 1人，前廳部8 人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助 5 人，總監(jiān) 2人，經(jīng)理 8 人，副經(jīng)理 7人，主管 5人，領(lǐng)班 12 人，員工 138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的 18%，員工占總?cè)藬?shù)的 82%?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機會，可謂是兩全齊美。 (12)對員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護酒店利益又要使員工理解接受。 跨部門及分部門協(xié)調(diào) (1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。 現(xiàn)在就這兩個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱： 一、初期的學(xué)習(xí) 我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。 勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作 初簽和續(xù)簽勞動合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護員工的合法權(quán)利的準(zhǔn)則。通