【正文】 三是強(qiáng)化服務(wù)意識，注重服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，耐心細(xì)致做好群眾解釋工作，要真心實(shí)意為群眾解決問 題，竭盡所能為群眾排憂解難。能正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。以求真務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，認(rèn)真抓好黨務(wù)公開工作的落實(shí)，推動黨務(wù)公開工作深入開展，為加快推進(jìn)城市管理投訴接訪工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。做到凡重大問題和工作，由班子成員集體討論決策 。其中 7 月份和 11 月份測評名次排在第三名、 8 月份和 10 月份測評排在第二名、 9 月份測評名次自“ 12345”開通以來首次排在第一名。 二 、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作活動的落實(shí)到位。不斷強(qiáng)化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。十是對貨運(yùn)出租車、毛皮收購、廢舊品回收和勞務(wù)市場進(jìn)行集中清理整頓。七是“牛皮癬”治理效果顯著。四是占道經(jīng)營得到有效遏制。 三、堅(jiān)持把促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌作為第一要務(wù)，全面做好城市管理行政執(zhí)法工作。一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。無論是選拔干部，還是重大問題決策，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。借“創(chuàng)建全國文明旗、國家衛(wèi)生旗”和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌契機(jī)，全面宣傳城市管理知識，做到形式多樣。但認(rèn)真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點(diǎn)和不足。首先，我在積極參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和時(shí)事政治，以使自己不斷增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和相應(yīng)的政治思想理論水平。提出了按公司法建立健全各項(xiàng)制度的建議，用制度來管理。 加強(qiáng)日常維護(hù)，堅(jiān)持長效管理亮化工程的建成，是我市城市建設(shè)的一個(gè)新靚點(diǎn)，保證它的有效運(yùn)行，應(yīng)是我局的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，因此，我把落實(shí)長效管理，建立有效運(yùn)行機(jī)制做為一項(xiàng)重要工作來抓。由于我們堅(jiān)持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我們完成 了對松江中路和東路 29 座樓體，越山路 48 座樓體，以及公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程，完成亮化工程總投資量 2600 萬元。 規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會活動行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以 避免的。 得知 這一情況后，我提出了主動提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建筑物 59 個(gè)，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。 使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計(jì)劃的實(shí)施，以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ)。由于形成多年，情況復(fù)雜，特別是這些違法建筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強(qiáng)烈。 第三篇：城管行政執(zhí)法局述職述廉報(bào)告 , 城管行政執(zhí)法局述職述廉報(bào)告 (1) 城管行政執(zhí)法局述職述廉報(bào)告 (1)我于 20xx年 xx月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務(wù)。如果一律強(qiáng)制拆除 ，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴(yán)重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。主要工作職責(zé)是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司。 一年來，自己認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《行政處罰法》和《吉林市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《吉林市城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》等與業(yè)務(wù)相 關(guān)的法律、法規(guī)，同時(shí)虛心向?qū)I(yè)人士請教，主動爭取他們的支持與幫助，運(yùn)用他們豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)自己的工作，克服自身專業(yè)知識的不足，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)工作水平。 二、以身作則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)無論工作還是學(xué)習(xí)，我始終注意以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要求別人做到的首先自己先做到，要求別人不做 的自己首先不做，以黨性原則要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重自身建設(shè)。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護(hù)，落實(shí)專人專責(zé)，成立維護(hù)隊(duì)伍，夜間重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù)，統(tǒng)一更換 設(shè)置配電箱、鎖等辦法加強(qiáng)管理。 完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作城市美化、亮化管理工作，原由市政公用 局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時(shí)與市政公用局聯(lián)系，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，與此同時(shí)，組建了“吉林市美化亮化管理辦公室”，由于短時(shí)間內(nèi)辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒而到位，我在一段時(shí)間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當(dāng)而引起的糾紛和造成的損失。為此，我們對華山路兩側(cè)搭建的各類棚亭及違法建筑 60 余處進(jìn)行了清理拆除，使大學(xué)周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。如果組織強(qiáng)拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn)，力爭在 35年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。通過履行工作職責(zé)，也使自己對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉，執(zhí)法水平有了進(jìn)一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來履職情況和自身建設(shè)情況報(bào)告如下： 一、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性開展工作我剛到任就趕上加強(qiáng)市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強(qiáng)制拆除和處罰為保障，在上述原則指導(dǎo)下開展工作，收到較好效果。我根據(jù)時(shí)間緊，任務(wù)重，又不便使用強(qiáng)制措施的實(shí)際情況，布置采取反復(fù)的宣傳、說服、引導(dǎo)的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動拆除各自門前的護(hù)欄、圍墻 24 處，整改 17 處 ，按時(shí)完成了任務(wù)，受到指揮部的好評。同時(shí)，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務(wù)。 組織夜景燈飾建設(shè)工程，組建夜景燈飾管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成美化亮化工程 我剛到任時(shí)美化、亮化工程剛剛啟動，面臨的是：時(shí)間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。這期間，完 成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的論證工作，內(nèi)部工作制度的制定工作，部分亮化工程的監(jiān)督實(shí)施工作，以及部分資金的酬集工作。通過設(shè)置警示板，散發(fā)宣傳單，新聞媒體宣傳等方式，逐步減少了人為破壞設(shè)施現(xiàn)象的發(fā)生。 注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身的修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力應(yīng)該說自己在剛到執(zhí)法局工作時(shí)，是城管工作的門外漢，工作了三十幾年還是第一次與城管工作打交道，雖然在執(zhí)法上有些內(nèi)在聯(lián)系，但畢竟是不同的工作內(nèi)容和規(guī)律。面對國家振興東北老工業(yè)基地新政策和市委、市政府建設(shè)“四市”的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、國際金融、財(cái)政知識、城建管理等專業(yè)知識，并積極參加各級組織的座談、研討，記課堂筆記萬余字，自學(xué)筆記 10萬余字。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學(xué)習(xí)，如果說對自己這近一年的工作，做一個(gè)總體評價(jià)的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對 分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機(jī)關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)。要干好這項(xiàng)工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護(hù)社會穩(wěn)定大局。主要工作職責(zé)是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司。如果一律強(qiáng)制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴(yán)重對立，甚至引起大批上訪，造成社 會不安定。 積極配合“清水綠帶”等市重點(diǎn)工程建設(shè)，開展前 期治理工作“清水綠帶”工程是市政府一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。北華大學(xué)新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項(xiàng)重大發(fā)展。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財(cái)政出資。 首先強(qiáng)化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進(jìn)行日常管護(hù)。同時(shí)建議把競爭激勵機(jī)制引入到公司的管理中來，使每個(gè)部門都有指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)多勞多得，并以此來謀求公司的發(fā)展。做到在政治上同黨中央保持一致，同省、市的政策精神保持一致。 工作中不是自己分管的工作考慮的少，積極主動參與的少，從思想 根源來分析還存在一定的私心，怕不是自己的工作太主動了，別人對自己有想法，為維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)在工作上有時(shí)存在不積極主動上前的現(xiàn)象 工作作風(fēng)還有不夠深入、聯(lián)系不夠普遍的現(xiàn)象，如對自己分管的單位和部門去的較多，而不分管的單位和部門則去的較少。與新聞媒體合辦城市管理《執(zhí)法之聲》和《曝光臺》等電視欄目，在《鄂前旗之聲》中開辟《創(chuàng)城你我他》專欄，宣傳報(bào)道創(chuàng)建全國文明旗、創(chuàng)建國家衛(wèi)生旗和城市管理有關(guān)法律法規(guī)。在重大事 項(xiàng)方面，都是先帶領(lǐng)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公，在集中討論，反復(fù)論證、各抒己見、形成共識的基礎(chǔ)上，再拍板決定，盡力避免決策失誤。先后多次專題研究和部署全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照旗黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《 XX 年全旗黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)》