【正文】 ? “ 無線頁面開發(fā)技術和服務器端編譯技術 ” ，提高用戶體驗 ,減少網絡流量。 ? 支持用戶證書認證 。 預約掛號 為患者提供專家號預約掛號服務。 醫(yī)院簡介 可瀏覽院方相關簡史及特色科室（側重住院）、及交通指引等。 名稱 模塊名 稱 功能描述 移動 決策(管理層 ) 動態(tài) 消息 提供院內最新的動態(tài)信息、關注的超限指標、申請審批等提醒。 名稱 模塊名 稱 功能描述 移動導醫(yī)系統(tǒng) 急診掛號 1幫助急診病人或年老、行動不便的病人掛上號，省去排隊的麻煩 。 呼叫提醒 護士在 PC和 EDA上能及時接收呼叫信息，方便護士做護理工作。 2輸液信息條碼化，根據條碼直接定位到具體需要執(zhí)行的輸液信息，減少護理差錯。實現在 EDA上實時查看病人的基本信息，并以顯著的方式標明病人的護理等級、病情狀況以及是否發(fā)燒、是否欠費、是否手術、檢查請假狀態(tài)等相關信息。 檢驗報告 能夠查看病人的 檢驗 申請情況及 檢驗 結果 檢查報告 查看 病人的 檢查 申請情況及 檢查 結果 任務便簽 可以快速記 錄患者的診療信息及近期需要完成的任務等。根據臨床業(yè)務中不同類別內容的識別核對需要，通過綁定條形碼信息，經過條碼的自動生成、打印、查對和執(zhí)行一整套的過程跟蹤記錄方式，直接實現病人身份、治療醫(yī)囑以及標本采集的條形碼信息管理和操作，方便快速的達到了通過條形碼技術有 效控制臨床操作流程，從而顯著提升臨床治療安全，優(yōu)化臨床操作流程和提高臨床工作效率。 借鑒移動應用行業(yè)經驗，結合醫(yī)院 醫(yī)護 實際應用需求和適合移動智能設備 使用的放大、縮小、翻頁、掃描條碼、 手指觸摸等操作體驗，從 醫(yī)護 患 關心的病人提醒和消息功能出發(fā)，實現與病人相關的體征、醫(yī)囑、檢驗、檢查、手術、病歷等具體業(yè)務功能的應用，多角度地實現醫(yī)院移動醫(yī)療信息化建設，為醫(yī)院醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保駕護航。 ”，為醫(yī)院管理帶來顯著收益，幫助醫(yī)院提高臨床的工作效率和服務質量，從而提升醫(yī)院的核心競爭力。 復旦大學附屬兒科醫(yī)院進行“體驗式”全院移動項目建設，有 深厚的社會需求、政策導向和醫(yī)院最基礎的信息化支撐條件，具體表現在： (1) 上海作為一座常駐、 流動人口眾多的國際化大都市，相應醫(yī)療體系也應跟隨發(fā)展步伐，逐步與世界接軌， 我院 作為上海市閔行區(qū)唯一一家三甲 ?？?醫(yī)院，肩負起醫(yī)療信息化改革的重任， 建立圍繞病患安全，提高全院醫(yī)療質量，通過信息化手段，建立服務病患，有線，無線信息化全覆蓋為當前迫切任務 (2) 醫(yī)院 醫(yī)療信息化建設的重點正在從以 財務 管理為主的初級階段 ,過渡到以臨床信息為主的高級階段 ,從側重于經濟運行管理 ,向臨床應用、管理決策應用延伸 ,從＂以醫(yī)院為中心＂向＂以患者為中心＂轉變。 2． 基礎條件 ： 醫(yī)院 作為上海市閔行區(qū)唯一一家三甲專科醫(yī)院，覆蓋超過 300w 常駐人口，醫(yī)院 共有 43 個臨床醫(yī)技科室， 20 個病區(qū)， 700 多個床位 ， 日門診量巨大。 項目建設整體架構如下圖所示： 項目建設整體預算如下表所示： 序號 費用類別 費用估計（萬） 備注 1 硬件、設備類 353 2 中間件、產品軟件類 70 3 應用軟件類 320 4 集成類 30 5 其他類 （監(jiān)理 (3%) ） 24 6 測評費用 3 合計總額 800 項目應用類軟件建設內 容如下所示： 序號 項目 摘要 應用系統(tǒng)名稱 1 移動查房 原有業(yè)務擴展 （面向醫(yī)療） 住院查房 遠程查房 2 移動護理 原有業(yè)務擴展 （面向醫(yī)療） 住院護理 3 移動輸液 （全院） （面向醫(yī)療） 門診輸液 輸液監(jiān)控 4 移動決策 （安卓， IOS） （面向管理） 院長決策 科室決策 移動 OA 5 移動導醫(yī) （面向醫(yī)療） 門診導醫(yī) 6 移動床邊（患者關愛） （面向患者） 床邊 點餐 床邊查詢 （包括報告查詢） 床邊確費、結算 床邊娛樂 健康宣教 服務呼叫 滿意度評價 7 掌上醫(yī)院 （面向患者） 門診預約 門診排隊 醫(yī)院查詢、簡介 項目建設硬件內容如下所示： 硬件 序號 項目 數量 單價（ w） 總 金額 （ w） 服務器等硬件 1 應用服務器 2 臺 5 10 2 數據庫服務 器 2 臺 12 24 3 存儲 1 臺 25 25 4 終端安全認證 1 套 10 10 5 移動設備管理 1 臺 10 10 業(yè)務設備 項目 數量 單價（ w） 金額 (w) 1 移動 手推車 32 臺 80 2 護理推車 34 臺 113 3 移動查房終端 40 臺 12 4 移動 護理 終端 64 臺 32 5 移動輸液終端 1 套 16 6 移動支架 （含平板） 試點 VIP 病區(qū) 10 床 16 7 平板（導醫(yī)） 10 臺 5 合計 353 項目總體目標及分階段實施計劃 總體目標： 2020年 11 月前完成全院級的兒科特色移動醫(yī) 療模式：院級，科級移動決策模式；覆蓋門診，住院，行政管理的三層移動服務模式，實現患者預約，就診，住院一體化移動服務模式，真正實現管理移動化，醫(yī)療服務移動化，患者關愛移動化。 本院現有 20 個病區(qū)， 700 多個床位， ，信息系統(tǒng)包含 HIS、 CIS、 PACS、 LIS 等子系統(tǒng)，全院無線網絡已部署完成，具備移動醫(yī)療信息系統(tǒng)的上線條件。作為醫(yī)院有線局域網的補充 ,無線局域網 (WLAN)有效地克服了有線網絡的弊端 ,利用移動設備 高效率地實現 醫(yī)護工作 ,充分發(fā)揮醫(yī)療信息系統(tǒng)的效能 ,突出數字化醫(yī) 院的技術優(yōu)勢。伴隨著這種轉變 ,醫(yī)療信息化解決方案由 傳統(tǒng) PC化邁向 移動無線 網絡化。 在確保移動系統(tǒng)安全性、高可用性的前提下，無縫的將原有醫(yī)療信息系 統(tǒng)轉換到移動醫(yī)療信息設備上，讓終端醫(yī)護人員在不改變原醫(yī)療信息系統(tǒng)使用習慣的情況下，自然過渡到使用移動醫(yī)療信息系統(tǒng)。 ? 網絡傳輸中數據加密、身份認證、權限分配等功能如何有效地保證。 2020 年 10 月 — 2020 年 12 月，完成三期軟件 系統(tǒng) 的實施和應用；決策數據的詳細調研；軟件開發(fā)；培訓；實施和應用。提升醫(yī)院管理水平，醫(yī)護人員素質，對醫(yī)療安全起保證作用。可以提高醫(yī)療質量和工作效率，確保醫(yī)療安全， 可以說，病人在醫(yī)院經歷過的所有流程，都可以用移動技術予以優(yōu)化 。 ? 實現臨床醫(yī)療工作的過程監(jiān)控和 臨床信息的移動化 管理。 實現 全院級的兒科特色移動醫(yī)療模式：院級，科級 和移動決策模式。實現在 EDA上實時查看病人的基本信息，并以顯著的方式標明病人的護理等級、病情狀況以及是否發(fā)燒、是否欠費、是否手術、檢查請假狀態(tài)等相關信息。掌上電腦、腕式電腦、小型平板電腦和移動局域網絡結合開發(fā)的移動護士工作站，有效地解決了這類問題。 可以及時查詢到一段時間的醫(yī)囑執(zhí)行情況。 名稱 模塊名稱 功能描述 門急診 移動 輸液系統(tǒng) 接藥登記 對患者身份標識，調閱處方，并進行分組、分瓶、輸液條碼標識、 打印等。 有效實時質控護理任務執(zhí)行情況。 傳統(tǒng)意義上的決策支持系統(tǒng)已不適應現代醫(yī)院管理者的工作實際，不能達到目標管理、主動管理、實時決