【正文】 衛(wèi)生間墻、地面裝修要注意保護防水層，防水層施工完畢不得再進行地面剔鑿作業(yè)。 第 31 頁 共 41 頁 水暖專業(yè)施工完小便斗、馬桶、洗臉盆等衛(wèi)生潔具之后，土建專業(yè)進行地磚、墻面磚收口之前，要進行工序交接，具體手續(xù)同第一條。 鋪貼石材板塊過程中，操作人員做到隨鋪貼隨擦凈，擦凈石材表面應(yīng)用軟毛刷和干布。 安裝門扇時應(yīng)輕拿輕放防止損壞成品，整修門扇時不得硬撬，以免損壞門扇及五金件。 4 裝修施工時要注意防止雜物進入電管造成堵塞影響穿線。 8） 、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位關(guān)系，做好工程項目的配合、配套工作； 9） 、每月向公司上報工程進度； 10） 、全面主持公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)公司技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)； 11） 、指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題，對各項目進行質(zhì)量評估； 12） 、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)與施工隊的關(guān)系。 （ 3）項目副經(jīng)理 (生產(chǎn) 經(jīng)理 ) 1）作為項目經(jīng)理的第一助手，與項目經(jīng)理共同商討、決策施工 工程中的重大事項，在項目經(jīng)理不在期間或場所代行項目經(jīng)理職權(quán)； 2）主持日常的日 /周施工例會，負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作 .參與施工方案和施工進度計劃的編制和審核工作； 3）合理調(diào)度和使用材料、勞動力等資源，安排工長按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工程施工工作的實施； 4）主持召開工長協(xié)調(diào)會，進行分作業(yè)指導(dǎo)書交底、安全 /文明施工交底 . 5）負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單，以及日常合同外分包商、工人零星簽證費用的確定 . （ 4）項目質(zhì)檢工程師 （施工員） ： 1）嚴(yán)格執(zhí)行國 家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，代表上級部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題 . 2）參與對不合格品的評審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單，督促工長落實糾正和預(yù)防措施，并對其重新進行核查和記錄 . 3）監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求 . 4）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，組織開展 QC 小組活動 . 5）負(fù)責(zé)檢驗工程質(zhì)量的器具使用和管理 . 6）做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表資料負(fù)責(zé) . （ 5）安全主任 （專職安全員） ： 1）對進場工人進行安全知識教育，并在 施工前進行安全技術(shù)交底； 2）在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計中安全措施的制定工作 . 3）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志； 第 7 頁 共 41 頁 4）定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改 . 5）協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故 . （ 6）專業(yè)施工工長： 1）熟悉工程施工設(shè)計圖紙，了解相關(guān)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序 2）嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé) . 3）施工前對作業(yè)班組進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交 底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項，特殊工序的施工 將 有詳細(xì)的技術(shù)要求及評定準(zhǔn)則 . 4）配合項目有關(guān)人員對管理范圍內(nèi)的施工操作進行的質(zhì)量教育，有權(quán)提請項目經(jīng)理更換技術(shù)能力不符合要求工人或班組 . 5）對管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進行有效保護，保證合格產(chǎn)品的完整性 . 6）做好質(zhì)量記錄，工程隱蔽、水電安裝檢測等應(yīng)及時填寫并請業(yè)主代表和設(shè)計人員簽證；及時填寫施工日志、質(zhì)量評定等各種記錄 . （ 7）項目物料工程師 （材料員） ： 1）負(fù)責(zé)項目材料的采購、驗收、保管工作 . 2）項目自行采購的原材料、成品、 半成品必須符合采購程序 . 3）與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗收、標(biāo)識、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求 .對使用在有可追溯要求場合的材料，對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識并加以記錄 .必要時，物資的驗收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù) . 4）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄 . 5）對不合格的原材料和成品、半成品進行標(biāo)識、隔離堆放，避免錯用、混用，不合格品要及時處置 .經(jīng)項目技術(shù)部門評審批準(zhǔn)降級使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位，以備追溯 . 第 8 頁 共 41 頁 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工部署 原則及施工分包界面 保質(zhì)如期完成施工本項目， 我公司 在充分考慮工程量、勞動力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原則規(guī)劃本裝飾工程 的施工安排： ： （ 1）在時間上的部署原則：保證在 150 日歷天內(nèi)完工，相對而言 ，除去 與土建及 消防、安裝施工 單位銜接工序、作業(yè)位置的交叉施工 ， 整個項目的 實際 施工時間不長，我們會 比土建晚進場施工一個月， 在進場之后的 3 天內(nèi)將人員、機具基本到位，搭建出必需的臨設(shè)，開始按照圖紙對各樓層開展放樣劃線工作， 5 天內(nèi)第一批材料進場到位， 35 天 內(nèi) 將 室內(nèi)強弱電的 墻地面 排管布線完成， 并進行初級系統(tǒng)測試，確保對后續(xù)施工沒有影響， 保證施工空間的展開，同時完成 樣板間 ，經(jīng)過甲方及監(jiān)理驗收通過，全面展開施工， 60 天內(nèi)完成全部的吊頂龍骨，衛(wèi)生間的潔具上下水主管道施工及遮蓋、二次防水全部施工完畢，并對其進行必要的打壓、避水試驗， 70 天 內(nèi) 開始 全部的房間墻面基層的施工、干掛石材的鋼架焊接，并隨著工程進展開始 墻面批灰 基層處理，在 85 天前將鋪貼石材、墻地磚的工作面全面展開， 110 天 內(nèi) 完成墻頂面批灰工作，完成全部的木工活，包括現(xiàn)場制作的木門、或家具制作， 125 天 內(nèi) 完成油漆作業(yè)，外加工材料進場，開始安裝， 100 天開始燈具，潔具，開關(guān)面板等， 140 天完成全部施工量，并對工程進行自檢，完善不足， 145 天 內(nèi) 清理現(xiàn)場衛(wèi)生，逐個施工面隨著清理工作開始封閉，完成施工資料的報送， 150 天向甲方、監(jiān)理提交驗收申請 .詳見附表 2 施工進度計劃表 . （ 2）空間上的部署原則： 為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控計劃完成，需要采取主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉施工 . ，將材料庫及主要加工車間設(shè)在建筑內(nèi)的一層，既方便材料卸貨，同 時也方便采用樓梯或室外垂直運輸 .依照施工項目環(huán)境及施工順序， 樓層電梯廳 將是工程的重中之重，將在前期不開展施工 . 將 在 室外 的 東南側(cè) 空 地 簡單平整后，避開室外施工需要的安全距離， 作為 瓦工作業(yè)的主要材料庫，主要存放墻地磚及石材 ，以及施工使用的砂石、水泥材料 ，堆放區(qū)域 周邊保留 不小于 米的通道，水泥 盡量 存放在靠近 各樓施工主入口 一側(cè)的位置， 滿足 相對寬敞的條件 ，將攪拌機械設(shè)置在這里 ，而且接近 樓 內(nèi) 的主要 運輸 入口 ，將建筑平面圖紙所示 樓 第 9 頁 共 41 頁 門廳的位置 設(shè)置為木工材料存放區(qū)， 同樣要留出施工通道，在這里存放的原因是 除存放 場地比較寬敞 外 ，同時 接近衛(wèi)生間， 施工用水水源 也靠近 這里，而且 木質(zhì)材料有易燃特性，靠近 水源 方便取水， 一旦 有意外問題發(fā)生，利于解決 .而且由于場地比較寬敞，設(shè)置加工車間也比較方便 . 將油漆及五金材料庫房設(shè)置在 一樓保安室 的位置，因為油漆材料大部屬于易燃、易揮發(fā)危險品，大空間便于空氣流通，這樣的設(shè)置同樣是為了防止意外發(fā)生 . 由于材料庫房堆放比較 集中 ， 項目部派駐專職人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火、防盜巡視工作，由安全主任全面負(fù)責(zé)工作的進行，項目經(jīng)理進行監(jiān)督管理 .同時 加強 值班人員的巡視管理 ， 做到有的放矢，將隱患消滅在萌芽狀態(tài) . 項目部辦公室設(shè) 在 一層?xùn)| 側(cè) 的 會議室 內(nèi) ，便于對室外工作范圍的監(jiān)測，同時由于 距離各樓梯 距離很近，方便對現(xiàn)場工作的巡視管理 . 所有施工人員一律不在建筑內(nèi)居住、生活，在得到業(yè)主的批準(zhǔn)后，我公司 利用 室外空地較大 的有利條件 ，避開室外施工的位置，留出安全距離， 自行搭設(shè)生活、施工等臨時設(shè)施， 所有臨設(shè) 的 水電設(shè)施 與 業(yè)主協(xié)商解決 .保證施工平面合理，并負(fù)責(zé)及時的拆除和清運，保證工地的文明施工 . 施工用電源、水源 暫時使用 土建施工方 接至現(xiàn)場 的設(shè)施 ，在得到業(yè)主的批準(zhǔn)后，我公司 重新接駁 施工總電源，然后 將 施工用水、用電（安裝計量裝置）接駁至所需地點并進行維 護，然后用電纜引向各分電源控制箱， 再由各分電箱向樓道內(nèi)引出施工電纜，每隔 510米加設(shè)施工插座，這樣可以減少施工機具拖帶的線纜，避免線纜在施工過程中 破皮 損壞，減少線路短路的幾率， 臨時用電 由專職電工負(fù)責(zé)日常的維護 ，每旬檢查一次 . 第二節(jié) 施工區(qū)段的平面、立面及工種劃分 ：將施工區(qū)域劃分為 三 個施工段 . 客人 主要活動及配套的服務(wù)區(qū)域以及 建筑物 中的 會議室 是整個建筑的精華點 ，要求做工需要達(dá)到比較高的工藝水準(zhǔn)，所以我們有意選用公司的骨干隊伍，由 高級技工 進行施工 . 其余部分的空間 由 以上高級技工作為骨干，再輔 以 北方 的技工 進行 施工 . 通過有效的人力搭配，可以保證施工質(zhì)量、工期均可達(dá)到我們的預(yù)期目的，同時還可以利用不同地域工人的工費差價達(dá)到我們降低施工成本的目的 . 2． 按專業(yè)工種劃分：每個施工 段 下設(shè) 7 個工人班組： （ 1）第 1 組 —— 石材施工組：負(fù)責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的砂漿抹灰、石材鋪貼、石材干掛、面磚鋪貼等工作； 第 10 頁 共 41 頁 （ 2） 第 2 組 —— 吊頂及隔斷施工組：負(fù)責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的石膏板吊頂、木條板吊頂、鋁板吊頂、 吸音 墻面、 輕鋼龍骨隔墻施工等工作； （ 3）第 3 組 —— 玻璃與金屬施工組：負(fù)責(zé)玻璃隔斷、玻璃欄桿、玻璃門等施工； （ 4）第 4 組 —— 油漆組：負(fù)責(zé) 壁紙 、乳膠漆的施工 . （ 5）第 5 組 —— 電工組：負(fù)責(zé)燈具安裝及施工現(xiàn)場的臨時用電； （ 6）第 6 組 —— 雜工組：負(fù)責(zé)鑿墻、打洞、材料搬運、垃圾清理等； 以上每個施工組設(shè)一個班長，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項目部的統(tǒng)籌安排下進行作業(yè) . 第三節(jié) 總體施工安排及流程 ： 本工程實物工程量較大，在施工安排上，將本工程分為 三 個區(qū) 段組織施工 (712 層 、 1317 層及 1820 層 各為一個區(qū) )， 三 個 施工 區(qū) 段 安排二個施工隊組織平行施工，同時公司配套一名現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的督導(dǎo)和協(xié)調(diào) ，各區(qū)按樓層分段組織流水施工，各層按分部分項工程施工工藝在工序間組織流水施工 . ： 按照先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總施工順序原則進行部署 .在預(yù)埋階段，先管道、再電氣線路；封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；裝飾階段，先涂料 、后裱糊、再面板 . ： 平面安排上，先房間，后走廊、過道，最后樓梯、出入口；立面樓層安排上，先上后下；局部施工安排上， 先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位 . 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 ： 做好圖紙會審工作，充分理解設(shè)計意圖 .在圖紙 會審工作中重點把握以下幾個方面：充分理解各部位的工藝做法、節(jié)點構(gòu)造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙設(shè)計中存在的問題與設(shè)計師進行充分交流，找出解決辦法 . ： 現(xiàn)場勘測的結(jié)果，為深化施工圖的設(shè)計提供依據(jù)，在現(xiàn)場尺寸與原設(shè)計圖相差太大時盡早提交設(shè)計師，找出解決辦法；設(shè)立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點、確定裝飾施工基準(zhǔn)線，會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點 .根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù) . ： 為確保工程 質(zhì)量和裝飾效果達(dá)到設(shè)計要求，材料樣板的提交必須嚴(yán)格按照 設(shè)計師 的要求進行 .盡早完成材料樣板報審，才能為材料的采購爭取時 第 11 頁 共 41 頁 間，從而確保工程進度 . ： 按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程量；在計算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照公司內(nèi)部定額、市場材料和人工費計算預(yù)算成本供項目管理部使用，同時確定工料消耗 . ： 根據(jù)進度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需用時間的計劃 .根據(jù)本工程材料品種多、進口材料多的特點，采購時間長，為了保證工程的按時完工，專門編制一份材料樣品報審、訂 貨、到貨、報驗的詳細(xì)計劃表 . 6. 工地外圍施工道路通暢，交通運輸較方便 .因地處市 轄 范圍內(nèi)，所以 可能需要 辦理相關(guān)的運輸手續(xù)，同時車輛的進出也會有時間的限制，施工時 必須 合理安排材料的進場計劃 . 第五節(jié) 施工管理的專項措施 因本工程裝修標(biāo)準(zhǔn)是 高標(biāo)準(zhǔn)的 居住 區(qū) ，其中有許多類似的“功能區(qū)”，且裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求比較高，而其裝飾的一大特點是各種功能區(qū)裝飾的同一性和標(biāo)準(zhǔn)性，因此，為了更好地控制本工程的裝飾質(zhì)量，施工時采取“樣板”先行的質(zhì)量控制程序，同時“樣板房”由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)實施，在“樣板房”得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可后 ，按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求即可大工作面的開展施工，使得工程質(zhì)量也可以得到更好的保證 . 本工程其裝飾的另一特點是樓層比較 高 ， 材料用量較大， 而且周邊場地較小， 需 要設(shè)置 專門的 垂直運輸 工具 ， 大材料 現(xiàn)場垂直運輸通道主要通過 室外施工電梯 ，材料到施工現(xiàn)場后一定要進行再次搬運，所以我公司決定加派輔助工來解決材料運輸麻煩的問題；大宗材料的搬運要做到二次 搬運就要到位，一次性分散到各個樓層；而小型材料如五金件等材料 集中堆放即可；同時材料的運輸如細(xì)木工板