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辦公室終工作總結(jié)大全-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在行政處罰、行政許可等案卷評(píng)查工作基礎(chǔ)上,結(jié)合考核方案,加大對(duì)各部門(mén)其余行政執(zhí)法責(zé)任制工作內(nèi)容的規(guī)范力度,并組織檢查組對(duì)全市各行政執(zhí)法單位行政執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,以督促其依法行政,提高全面依法行政 水平。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,著力加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的制度約束。 五、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、抓好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作 堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,依法公開(kāi)、公正、公平地處理,確 保辦案質(zhì)量,提高辦案水平。行政許可案卷主要評(píng)查的內(nèi)容有主體是否有合法資格,許可是否有法定依據(jù),事實(shí)依據(jù)是否合法充分,條件是否完全具備,許可程序是否完備,檔案管理是否規(guī)范等方面。 組織全市行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證考試的應(yīng)考工作。全面開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng),在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,指定了我市依法行政示范單位。分析論證了當(dāng)前依法行政工作存在的主要問(wèn)題,提出了加強(qiáng)和改進(jìn)依法行政工作的具體意見(jiàn)。所以在今后的工作中要極力杜絕此類錯(cuò)誤,不僅要保證工作的數(shù)量與效率,更要保證工作質(zhì)量,只有這樣才是真正的高效,工作才有意義。 之后不久,海關(guān)內(nèi)部又進(jìn)行的細(xì)致深入的自查工作,主要還是針對(duì)報(bào)關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不規(guī)范現(xiàn)象。2021 年年初,曹妃甸海關(guān)成立,自此曹妃甸開(kāi)始獨(dú)立報(bào)關(guān),京唐港原有的部分報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至曹妃甸,所以唐山方面的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)量有一定的減少,但由于公司總體業(yè)務(wù)的發(fā)展,唐山方面卻沒(méi)有出現(xiàn)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)減半的局面。 第四篇:終工作總結(jié) 2021年終工作總結(jié) 時(shí)間過(guò)得很快 ,轉(zhuǎn)眼又是一年。 總之,上半年工作取得了一些成績(jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的公文格式,對(duì)格式、字體、型號(hào)等都進(jìn)行了規(guī)范,使公文處理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,共收發(fā)各類文件份,及時(shí)進(jìn)行歸檔。 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),激發(fā)工作熱情 全體人員積極參加 局組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),并認(rèn)真作筆記,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真派查問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)、增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感、樹(shù)立了服務(wù)意識(shí)、極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性。那么,一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)也必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,透過(guò)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)或外聘專業(yè)顧問(wèn)的診斷,都可以找出體質(zhì)改善和強(qiáng)化的重點(diǎn)。 (三)培訓(xùn)很顯然培訓(xùn)不是一個(gè)人和一個(gè)部門(mén)能獨(dú)立完成的,它需要公司多部門(mén)協(xié)調(diào)完成的。首先,要公司領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)主管高度重視員工培訓(xùn),特別是崗位培訓(xùn)。 計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用:暫無(wú)法提供。 (一)具體實(shí)施方案: 計(jì)劃采取的招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)刊、獵頭、推薦等。如與各部門(mén)中層管理人員簽訂“責(zé)任狀”或“責(zé)任書(shū)”,對(duì)于公司內(nèi)需要完成的任務(wù)做明確規(guī)定,以此來(lái)推進(jìn)完成公司全總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。建議公司可以從這幾方面予以考慮:①每月給予當(dāng)月過(guò)生日的員工相當(dāng)價(jià)值的蛋糕券,或是多贈(zèng)送女員工鮮花花束,董事長(zhǎng)或是總經(jīng)理親手書(shū)寫(xiě)的生日賀卡;②改善公司伙食。因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展,做事的人是不能少,合適的人才更是不可或缺。 四、公司薪酬、福利費(fèi)用⑴ 2021 公司發(fā)放工資總額為:元。 從以上⑴至⑶三組數(shù)據(jù)分析可以看出公司的員工穩(wěn)定性不高,員工的留存率還有 待提高。從這組數(shù)據(jù)分析可以看出公司人員流動(dòng)性過(guò)高過(guò)密、更換過(guò)于頻繁。但流失率的具體水平也因企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)所屬階段、市場(chǎng)人才供求狀況等因素的不同而不同。而今,本人任職華柳辦公室主任剛滿兩個(gè)月時(shí)間,為了很好的完成本 崗位職責(zé)及工作總結(jié),以查閱華柳公司辦公室 2021 辦公室相關(guān)文件、材料及本人任職這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況,從人事勞資、行政事務(wù)兩大方面進(jìn)行工作總結(jié),總結(jié)如下:第 一、人事勞資方面 一、公司在職人數(shù)及簽訂勞動(dòng)合同情況 截至 2021 年 12 月 31 日,公司登記在冊(cè)人數(shù): 131 人。 根據(jù)以上兩大方面的工作匯報(bào)和工作總結(jié), 2021 年公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)上升到一定規(guī)??梢钥紤]對(duì)于現(xiàn)有辦公室調(diào)整為: 一、“人力資源部”和“行政辦公室”; 二、或是“人事行政 部”。 第二、行政事務(wù)方面 作為辦公室主任在崗兩個(gè)月期間,完成的事務(wù)工作有:⑴參加公司各種行政會(huì)議,并做 好相關(guān)會(huì)議記錄;⑵公司各類證件的年審及辦理。再次,按制度或計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),并評(píng)估結(jié)果。招聘人員的形象。還可考慮個(gè)別專項(xiàng)人才招聘會(huì); 9 月份或是其他月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等;報(bào)刊招聘主要以專業(yè)媒體 和有針對(duì)性媒體為主;獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。對(duì)公司年滿 3 年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎(jiǎng)勵(lì),或是旅游獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)全年度公司總?cè)藬?shù)進(jìn)行福利費(fèi)用預(yù)算,可以以購(gòu)物卡或券的形式,按不同職級(jí)予以福利發(fā)放,如不發(fā)福利就適當(dāng)增補(bǔ)休假。⑵嚴(yán)格控制加班 對(duì)于公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢(shì),加班現(xiàn)象是勢(shì)不可當(dāng)?shù)?,是不可避免的、?必然的。 以上總結(jié)為 2021 年度華柳公司人事勞資現(xiàn)狀。譬如說(shuō)是最重要技能在重要崗位上的銜接不及時(shí)或是銜接不上會(huì)給公司造成運(yùn)營(yíng)效益緩慢或降低,公司培養(yǎng)出的技術(shù)人才流失導(dǎo)致相關(guān)重要技術(shù)隨之外流,或是部分管理不及的流失等等。 三、在職人員的結(jié)構(gòu)分析 公司從建立至今發(fā)生了巨大變化,但因種種歷史原因公司在人力方面的有關(guān)數(shù)據(jù)不夠完善或是 無(wú)記錄,導(dǎo)致與公司歷年的人力變化情況無(wú)法進(jìn)行相對(duì)比,辦公室就以目前手上能夠收集到的現(xiàn)有資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析說(shuō)明。因?yàn)檫@樣的一個(gè)數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出華柳公司如何留住優(yōu)秀人 才值得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思考。其中與公司簽訂勞動(dòng)合 同人數(shù): 44 人;公司為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù): 51 人。無(wú)論是任何行業(yè),國(guó)有企、事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)等等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),對(duì)于辦公室的工作一直以來(lái)都是公認(rèn)為繁雜而忙碌的。根據(jù)有關(guān)調(diào)查 100%的 CEO 認(rèn)為超過(guò) 20%的流失率會(huì)給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性影響。從二季度離職情況可以看出未滿 1 年的離職人員占比達(dá)到 %。如技術(shù)顧問(wèn)、采購(gòu)員、車輛保險(xiǎn)理賠“工作者”等。建議公司給予員工發(fā)揮個(gè)人能力平臺(tái)的同時(shí)再鼓勵(lì)公司重點(diǎn)培訓(xùn) 對(duì)象自修提高文化水平。對(duì)于 現(xiàn)在企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),待遇是一種很現(xiàn)實(shí)的東西,企業(yè)想讓員工賣(mài)命干活,一定要付出合理薪水待遇,否則是難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、做大做強(qiáng)。在其他方面給予員工更多重視及關(guān)懷以 提高員工福利待遇。②約束機(jī)制。 人力資源的招聘與配置,按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn),辦公室服從并配合總理室對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門(mén)。一個(gè)公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)員工素質(zhì)的提升,只有員工培訓(xùn)才能將現(xiàn)有人員整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。諸如此類的專業(yè)化培訓(xùn)則應(yīng)由各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)報(bào)備辦公室。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中公司經(jīng)營(yíng)的改善過(guò)程不可能沒(méi)有弱點(diǎn)或是弱項(xiàng),華柳公司一定會(huì)由發(fā)展型企業(yè)向成長(zhǎng)型、成熟型企業(yè)發(fā)展變化。 11 薦小學(xué)語(yǔ) 文 教 研 組 工 作 總 結(jié) 薦街道辦事處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)工作總結(jié) 薦 2021年綜合辦公室工作總結(jié) (4000 字 )薦 2021 年辦公 室工作總結(jié)薦辦公室工作情況匯報(bào) 第二篇:辦公室終工作總結(jié)大全 2021辦公室年終工作總結(jié) (3000 字 ) 2021辦公室年終工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼 2021 年已完美謝幕,在 2021 年的工作中辦公室作為一個(gè)企業(yè)的綜合職能部門(mén),在公司董事會(huì)、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的配合下順利開(kāi)展各項(xiàng)職能工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。從上表可以看出 2021 年全年公司各部門(mén)各崗位新入職人員共計(jì) 118 人,離職人員共計(jì) 83 人。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:二季度新入職 35 人,離職 35 人。⑶而入職未滿一年的人數(shù)為 70 人,占總在職人數(shù)的 %。從學(xué)歷上看大、中專學(xué)歷占比分別達(dá) %和 %,居學(xué)歷排名占比第 一、第二位。結(jié)合公司現(xiàn)狀適當(dāng)提升員工加班費(fèi)或是加班補(bǔ)休。如給予生病住院?jiǎn)T工的探病看 望;在感恩節(jié)組織優(yōu)秀員工家屬且公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與的答謝宴。比如各崗位的季度、績(jī)效激勵(lì)等。根據(jù)公司新品牌引進(jìn),提前向總經(jīng)理室作好相應(yīng)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配備人數(shù)等招聘事宜做好招聘事前準(zhǔn)備工作,為公司新品牌項(xiàng)目提前做好人才儲(chǔ)備。獵頭、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。 二、培訓(xùn)規(guī)劃 員工培訓(xùn)是一個(gè)有計(jì)劃性、系統(tǒng)的、重要的工作項(xiàng)目,是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)。如司規(guī)司紀(jì)、規(guī) 章制度、思想觀念、品質(zhì)意識(shí)、企業(yè)文化等等。 目前華柳公司正處在發(fā)展階段,同時(shí)也是擴(kuò)大發(fā)展的起步階段。 那么,在 2021 年的辦公室工作中,繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。嚴(yán)格按照院出圖規(guī)章制
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