【正文】 對不符合規(guī)范規(guī)程要求的部位要求整改，各工地整改完畢后，我公司檢查組又對各工地進行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。 （四）開展形式多樣宣傳教育活動 為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施 工現(xiàn)場進行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的突擊檢查活動，每周 二、 四、日對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，每周 一、 三、 五、六隨時對現(xiàn)場突擊檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果； 8 月 2 日，公司懸掛了“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標(biāo)語。 第五篇：建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié) (項目部 ) 建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)為堅決遏制工程項目期間重 (特 )大建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，切實把我公司在 XXXXXX 工程項目控制在安全狀態(tài)， 2021 年 8 月工程部對建筑施工工地進行了 全面安全生產(chǎn)大檢查 ,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下： 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生 XXXXXX 工程項目部成立了建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢查組由工程部經(jīng)理陳行奎、質(zhì)量進度監(jiān)察員王偉，成員由有項目部徐仁勇、張埸等有關(guān)同志組成。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。 （六）一年多來，在取得成績的同時，也存在一定的問題。 （三）加強安全生產(chǎn)信息溝通，及時了解安全生產(chǎn)實況。 37 項工程中，具有影響或重點工程達 16 項，這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。 目前，我國在施工行業(yè)危險源辨識和風(fēng)險評價工作上存在的問題有： 對危險源辨識和風(fēng)險評價的認(rèn)識相當(dāng)落后； 對于危險源辨識和風(fēng)險評價在方法上有所缺陷； 先有的危險源辨識和評價的方法不利于風(fēng)險的防御和控制。 職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。伴隨著施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一批“高、大、精、新”的項目，此外，建筑行業(yè)存在著發(fā)展不平衡問題，尤其是在技術(shù)、經(jīng)濟、文化方面的發(fā)展不平衡，建筑施工管理手段的落后，大部分從業(yè)人員的素質(zhì)低下，生產(chǎn)技術(shù)落后等問題嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展，特別是一些重大安全事 故，給人民生命財產(chǎn)安全帶來了重大的損失。項目中的各層人員在安全管理中必須良好合作，同時與工程建設(shè)有關(guān)的各方都應(yīng)盡到各自的安全責(zé)任。 理概述 施工企業(yè)的概念 施工企業(yè)是指具有符合建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定資質(zhì)和法人資格的、在國民經(jīng)濟中從事建設(shè)工程生產(chǎn)建造業(yè)務(wù)，自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體。 改革開放以來，建筑行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，支柱地位日益凸顯，建筑行業(yè)的綜合實力不斷增強，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了卓越的貢獻，建筑領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)政策也不斷完善。 七 、項目部應(yīng)急管理制度 針對施工現(xiàn)場存在的危險源，項目部制定了一系列具有針對性的應(yīng)急管理制度，并對應(yīng)急管理制度進行的專項應(yīng)急演練，包括高處墜落應(yīng)急演練、物體打擊應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練、觸電應(yīng)急演練、火災(zāi)應(yīng)急演練、機械傷害應(yīng)急演練等。 三、項目部安全文化 項目部采用掛橫幅、宣傳報、安全警示標(biāo)語、播放露天安全教育電影等多元化宣傳手段，深化企業(yè)安全文化形象，強化各級人員安全意識。 項目部制定了在專門的安全獎懲制度。本項目 Q1Q2 棟主體施工完畢，現(xiàn)正處于裝修階段； Q3Q4 棟主體施工至 24 層 。 項目部施工現(xiàn)場臨時消防供水設(shè)施采用斷電自動啟動柴油發(fā)電機系統(tǒng)，該系統(tǒng)充分考慮到火災(zāi)事故中必然會引起電器短路事故，采用此種自動啟動柴油發(fā)電機的措施來保障消防持續(xù)供水，從而能大大降低事故的危害性。 二、項目部安全教育 深化全員安全意識，注重安全教育培訓(xùn)，項目部安全教育形式多種多樣，包括新員工入場三級教育、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程交底、每日班前安全交底、 重大危險源告知交底等，通過多重教育手段和宣傳，徹底的改善工人安全意識不高的情況，提高工人安全操作水平，從而制造一個穩(wěn)定、安全的施工作業(yè)環(huán)境。對工作責(zé)任心強，能及時發(fā)現(xiàn)隱患兵排除，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議。本工程共用兩臺塔吊和四臺施工升降機， Q1Q 棟C1塔吊和 D D2施工升降機， Q3Q4 棟使用 C2塔吊和 D D4施工升降機。J5 為地上一層配電房，高度為 。 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，確切強化安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的主題，不僅與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，還和項目部各層管理人員層層簽訂安全管理責(zé)任書，且已按“橫向到邊，縱向到底”的原則落實。并且安全費用每月制定使用計劃，并跟蹤安全費用每月的實際使用情況。并且對已查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位和班組進行整改，并持續(xù)跟蹤隱患整改落實情況?？偨ㄖ娣e約 17 萬㎡。 本項目實行安全“一票否決”制，且加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對項 目部管理人員、分包單位和班組的考核力度。 公司制定了特種作業(yè)人員管理制度，針對國家規(guī)定的特種作業(yè)嚴(yán)格采取特種作業(yè)人員持證上崗制度，無證人員和證件過期人員禁止上崗。 六、項目部安全科技 項目部一直致力于采用先進的科技、技術(shù)、設(shè)備等改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，采用更安全的手段來提高項目本質(zhì)安全化水平。除了要正確貫徹執(zhí)行國家和衛(wèi)生部的各種條例、規(guī)章和辦法外，還應(yīng)從技術(shù)上、組織上、管理上、物質(zhì)上、醫(yī)療保健上等各方面采取有效的措施。 我國目前正在建設(shè)和諧社會，建筑業(yè)中的施工項目職業(yè)健康安全和安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為焦點。它是在施工項目過程中，運用科學(xué)管理的理論、方法，通過規(guī)范、技術(shù)、組織等手段，使人、物品、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài)，實現(xiàn)項目安全目標(biāo)所進行的一系列活動的總稱。 職業(yè)健康安全管理體系，英文縮寫“ OHSMS”是 20 世紀(jì) 80 年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與 ISO9000 和 ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱為“后工業(yè)化時代的管理方法”。 造成建筑行業(yè)里生產(chǎn)職業(yè)健康危害的主要環(huán)境因素有： 寒冷； 高溫； 潮濕； 塵、毒物質(zhì)； 振動； 噪聲； 輻射。 施工項目危險源辨識與風(fēng)險評價上存在問題分析 危險源是安全管理的主要對象，