【正文】 家電維修應(yīng)保證全校范圍內(nèi)電視及一切家電的正常使用。 一、長遠之計食堂必須收回，為了維護學(xué)生基本利益，整頓食堂很有必要。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗等實行承包管理，誰損壞誰負責(zé)。 （二）精打細算，嚴格財務(wù)管理 依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，力爭少花錢，多辦事。 擬訂寒假維修計劃。重點是校舍建筑設(shè)施及室內(nèi)門窗、電等設(shè)施的安全。 安排國慶值班。收入要算準(zhǔn)，支出要合理，手續(xù)要健全，帳 目要清晰。使之人人都參與校園、校產(chǎn)的管理，以促進校園環(huán)境的不斷優(yōu)化，延長校產(chǎn)的使用年限。為了方便每位教師及時打印必需的材料，保證教學(xué)正常工作，并做到及時登記，工作計劃《后勤工作計劃》。 協(xié)助學(xué)校貫徹各級政府、組織下達的各項檢查和活動任務(wù)。查明原因，明確責(zé)任，及時維修。 一、工作指導(dǎo)思想： 根據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作意見，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)中心工作，展開總務(wù)工作；嚴格規(guī)范管理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，確立總務(wù)工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想。集團將繼續(xù)加強制度執(zhí)行力的建設(shè)，將已初步完善的經(jīng)濟制度落到實處，在 2021 年 12 月份檢查財經(jīng)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好各中心（部門）的采購、倉管、合同和固定資產(chǎn)的帳務(wù)和檔案管理工作，促使各中心（部門）“管理要建檔，物質(zhì)要建賬”，并加強對倉管隊伍的培訓(xùn)。各中心（部門）要繼續(xù)認真做好開源節(jié)流和成本核算工作，進一步加強節(jié)能降耗，降低經(jīng)營成本。在抓企業(yè)文化建設(shè)方面，要以集團工會、團委、人力資源部為龍頭，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)的方式，組織開展多層次、多形式的文化教育活動，提高集團思想內(nèi)涵和員工的綜合素質(zhì)，進而提高集團的核心競爭力。 2021 年學(xué)校后勤工作計劃因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。 XX 年年 4 月 30 日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。 二、各職位工作分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。人力資源部負責(zé)整理成冊歸檔。 企業(yè)提出下一年人力資源績效目標(biāo)時，要對有關(guān)人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度；通過逐級分解，讓員工了解企業(yè)對人力資源管理方面的期望；有關(guān)責(zé)任人要對整個流程進行跟蹤，考察目標(biāo)完成情況和存在的問題，不定期地對目標(biāo)進行回顧、反饋和調(diào)整，做 出合理的考核結(jié)果；建立績效檔案，以記錄有關(guān)人員的績效表現(xiàn)，及時反饋績效表現(xiàn)，不斷做出調(diào)整，以更好地完成績效目標(biāo)，保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀判斷，保證績效考評的公正；最終將績效結(jié)果和激勵機制掛鉤。 人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。內(nèi)部信息主要包括 ：企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。 一、企業(yè)計劃 企業(yè)計劃是針對企業(yè)在某一為了達到預(yù)定目標(biāo)而制定的計劃，也就是要明確企業(yè)在一年內(nèi)要達到一個什么樣的目標(biāo)。人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。 發(fā)放 16名鐘點工的十一月份工資。 發(fā)放十月份食堂管理工作獎金。 協(xié)助工會〝教師節(jié)〞“中秋節(jié)”慰問金和禮品的發(fā)放。九月份： 開學(xué)學(xué)生沖卡收費。 簽訂安全責(zé)任狀，制定處理安全事故預(yù)案，安全責(zé)任分層到位，責(zé)任追究。 把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。 ②增強師生的安全意識和自我保護能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護、自救能力，確保師生的生命安全。 二、主要工作： 進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè) 一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。 三、加大培訓(xùn)力度。 （ 6）、加強學(xué)生大型集會及活動安全。具體措施：落實來訪登記制度，加強學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。 嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費備 案工作、收費公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。 嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。 加強樹木養(yǎng)護管理?？偠灾?，在 2021 年 的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。進一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。 （ 4）樹木的修剪，每年 2 次，每學(xué)期 1 次。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。 （ 2）班級財產(chǎn)管理。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是： （ 1）認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤 工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好 為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。 四、加強住校生公寓管理，要求公寓管理員（逯克良、王德龐）每天進行兩次宿舍衛(wèi)生、安全檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報校領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，要求管理人員隨時和班主任溝通，確保住宿生按時到校，就寢、學(xué)習(xí)、生活。后勤工作計劃 第一篇：后勤工作計劃 樂都五中 2021—— 2021 年度第一學(xué)期后勤工作計劃 學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分，它的主要職能是全心全意為廣大教師服務(wù)，為全體學(xué)生服務(wù)；為學(xué)校安全和穩(wěn)定和諧發(fā)展服務(wù)。有詳實的家庭住址和聯(lián)系電話，生病或缺席要及時和班主任、家長取得聯(lián)系，做好記錄。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 （ 2）認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學(xué)大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。（ 5）花壇管理。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。 以下內(nèi)容與本文 2021 年后勤工作計劃相關(guān)，可查閱參考： 2021— 2021年第二學(xué)期學(xué)校后勤工作計劃 |2021年行政部工作計劃 |2021年中學(xué)后勤服務(wù)部工作計劃 |2021 年人力資源計劃 |人力資源部工作計劃|2021 年后勤工作要點 |2021 年公司行政工作計劃 |人事處工作總結(jié)及新學(xué)期工作計劃 |查看更多 后勤工作計劃 一、指導(dǎo)思想： 圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作 原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，（預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。為保障學(xué)校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。 （三）安全保衛(wèi)工作 進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密，責(zé)任到人，安排有序。 本部門將堅持培訓(xùn)有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓(xùn)工作；做好新員工入職前培訓(xùn)工作； 將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃； 實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓(xùn)效果；員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。 二、不斷豐富企業(yè)文化 ppt 內(nèi)容，加強培訓(xùn)力度（每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn)）爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。 ①加強學(xué)習(xí)，更新觀念，增強服務(wù)意識組織后勤人員認真學(xué)習(xí)、全面貫徹鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。 改進食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市 調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人 員工作效率。 創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。 發(fā)放教師九月份飯卡。 召開后勤工作人員會議。 支付十月份的貨物款。