【正文】 我決心一定做實抓好。 圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù) ,改進(jìn)工作作風(fēng)，全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，截止 2021 年 11 月 30 日，運城分公司銷量完成 0 萬噸，完成全年任務(wù)量 0 萬噸的 0%，同比提高 0%，按進(jìn)度完成 0%；完成銷售收入 0 萬元，銷售成本 0 萬元，實現(xiàn)毛利 0 萬元 。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。配合電業(yè)部門從省電力公司爭取資金 360 萬元，對世紀(jì)廣場信寶線高壓線路進(jìn)行拆遷，推進(jìn)了我區(qū)城市建設(shè)。一年來，我多次深入到鄉(xiāng)、村、組，直接面對最基層的農(nóng)民群眾，調(diào)查了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況。在過去的一年里，我始終圍繞全區(qū)“創(chuàng)建新機(jī)制、保持好勢頭、追求高標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)大跨越”的工作思路和“一高一低一輕一重一調(diào)一亮”的總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照區(qū)三級干部會議確定的工作任務(wù)和市加壓指標(biāo)，思想積極進(jìn)取，工作奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，生活上從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。 二是本年 3 月至 8 月，我作為個貸項目組的一員，參與個貸系統(tǒng)開發(fā)過程中的個人信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、測試及相關(guān)工作。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距；表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距；表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患；表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決，對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘，對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正，對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點都是我今后工 作努力的突破點。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時 地化解工作出現(xiàn) 的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù) 三、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全 面協(xié)調(diào)的發(fā)展 加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，提高市場競爭能力。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。身感自己知識匱乏，面對問題不能很好地站在高度分析問題、解決問題。 三、財務(wù)工作 出納是一個業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)各類繁多的地方，是一個 要求嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，不得馬虎的工作崗位，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在鄭會計的管理和幫助下，不斷正規(guī)、改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 保證學(xué)校現(xiàn)金的正常收付，所有學(xué)生的生活費、學(xué)費收費（開票）細(xì)小工作，學(xué)校對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)的報銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，執(zhí)行報銷工作，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)問題及時向會計匯報，找出問題所在，并積極解決問題。做到電子版?zhèn)浞?，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。想要進(jìn)步的前提就是不斷總結(jié)，不斷感悟。辦公室行政工作是繁瑣的，我覺得是一項“不干有人找，干了看不著”的工作，既專業(yè)有瑣碎。 認(rèn)真整理辦理按摩證人員有關(guān)資料并登記在冊， 34 人。下 一年工作中一定要理清思路，調(diào)整改變工作方法，提高工作效率。在此之際，我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，受聘為公司經(jīng)理，現(xiàn)將履職情況報告如下： 一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。對于我個人而言，更是磨練了對變化的良好適應(yīng)能力、跟我行一起全面發(fā)展的成長過程。在友誼路銷售中心這個服務(wù)性機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為和平支行，一個業(yè)務(wù)全面發(fā)展的綜合性經(jīng)營機(jī)構(gòu)的大環(huán)境中，我們每個個體也在快速調(diào)整、變化，爭取新的業(yè)務(wù)發(fā)展。 在抓好自己學(xué)習(xí)的同時，要求分管部門以先進(jìn)性教育活動為載體，切實加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，努力爭做“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型”的公務(wù)員，在工作中樹立大局意識、服務(wù)意識，積極執(zhí)行上級的各項決定，認(rèn)真落實上級政策和文件精神。一是完成了四維鋼結(jié)構(gòu)、天力容器兩家企業(yè)土地的征地、拆遷工作；二是完成了上海笨鳥、信化生物土地的征地、拆遷、規(guī)劃手續(xù)的辦理工作；三是完成了中原節(jié)能磚、豫南建筑機(jī)械、三環(huán)