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用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變心得體會-免費閱讀

2025-04-15 14:13 上一頁面

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【正文】 三、要真抓實干,努力提升服務群眾水平 政治路線確定之后,干部就是決定的因素。文章言語質樸,思想深遠,對我個人 未來工作具有很強指導性,在這里,我談一些內心的感想和體會: 一、要勤學善思,不斷強化發(fā)展為民意識 盧書記文章中開篇就闡述了:“發(fā)展的目的就是為民”,這一個質樸的道理指出了我們所有工作的歸向,這也讓我反思了自己的工作是否促進了發(fā)展,是否促進了為民發(fā)展 ?同時,指導我在今后理論和實踐的學習中要勤學善思,勇于創(chuàng)新,在未來的工作中要解放思想,更新觀念,進一步強化發(fā)展意識,為民意識。 三是在工作的推動上,憑著印象跟著感覺走,主動研究探索工作發(fā)展的規(guī)律,自覺地有意識地按規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃,推進工作的主動性差; 四是雖然在本職崗位上確實做到了履職盡責,但又深感缺乏擔當重要責任開拓性地拓展工作的領域和空間的勇氣和膽略; 五是滿足于各項工作全面普開,樣樣都做 ,缺乏腳踏實地,抓住重點工作,實實在在地干出個樣子,抓出個實效的求真務實精神; 六是雖在自己的工作言行體現(xiàn)了平民情結,但如何把這種平民情結上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力,在自己的職權范圍內盡可能地為群眾,為我們的被管理對象提供更多、更優(yōu)質的服務還有一定的差距?!叭邇苫蛔ナ帧笔窃趯嵺`中總結出來的方法論,體現(xiàn)了求是的工作理念、求真的工作態(tài)度、求效的工作方法、求實的工作作風,是貫徹落實科學發(fā)展觀,推動各項工作的有效方法。我們基層人員的工作具體接觸群眾的,工作的好壞直接影響政府形象;我們工作好壞,是群眾評判的,不要試圖欺騙群眾,網絡發(fā)展會使你的圖謀暴漏在陽光下。 園林機構特殊的工作性質又決定了每一個園林工作者必須有著極強烈的責任感。三是在工作的推動上,憑著印象跟著感覺走,主動研究探索工作發(fā)展的規(guī)律,自覺地有意識地按規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃,推進工作的主動性差;四是站位全局、謀劃園林規(guī)劃管理工作“大格局”或使園林規(guī)劃管理工作主動融入到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中的意識差;五是缺乏把握機遇,開拓園林規(guī)劃管理工作的新局面的創(chuàng)新意識,以至于形成我縣園林規(guī)劃管理工作年年是先進,歲歲少亮點的局面;六是雖然在本職崗位上確實做到了履職盡責,但又深感缺乏把我們自己的工作放在全縣工作大局中,圍繞擔當重要責任開拓性 地拓展工作的領域和空間的勇氣和膽略;七是滿足于各項工作全面普開,樣樣都做,缺乏腳踏實地,抓住重點工作,實實在在地干出個樣子,抓出個實效的求真務實精神;八是雖在自己的工作言行體現(xiàn)了平民情結,但如何把這種平民情結上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力,在自己的職權范圍內盡可能地為群眾,為我們的被管理對象提供更多、更優(yōu)質的服務還有一定的差距。 “何平九論”用八個關鍵詞(機遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責任、求實、為民)明確告訴我們:即使我們目前存 在問題,只要我們充滿信心,用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變,正確對待和努力做好八個方面的問題,我市的經濟定能開好頭、起好步。同時要加強督查考核,完善污染減排統(tǒng)計體系、考核體系及環(huán)境監(jiān)測體系建設,繼續(xù)實行污染物總量減排目標“一票否決”制。要通過政治理論學習和業(yè)務培訓,自覺增強責任意識,使全體人員履行職責水平和能力進一步提高;努力打造一支精業(yè)務、善管理、肯干事、會干事的環(huán)保隊伍。堅決杜絕推諉扯皮、不作為、亂作為等現(xiàn)象,為經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質服務,夯實環(huán)境基礎。要正確處理好這個關系必須堅決貫徹和落實科學發(fā)展觀,把發(fā)展與環(huán)保協(xié)調統(tǒng)一起來,堅持科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展,堅持在保護環(huán)境中尋求發(fā)展,在經濟發(fā)展中保護環(huán)境,把加強環(huán)境保護作為調整經濟結構、轉變經濟增長方式的重要手段,要努力用最小的環(huán)境成本獲得最大的發(fā)展效益,實現(xiàn)經濟持續(xù)發(fā) 展、污染持續(xù)下降、生態(tài)持續(xù)改善,努力探索一條代價小、排放少、效益好、可持續(xù)的環(huán)保新道路。通過實施清潔生產,全過程控制污染,降低能耗、物耗,達到減排目的,實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”,為經濟發(fā)展提供環(huán)境容量空間。 三是加強環(huán)境管理,提升發(fā)展水平。在工作中只有重心下移,管理前移,撲下身子抓工作,少說空話,多干實事,邁開雙腳,親臨一線,去做深入細致的調查研究,才能發(fā)現(xiàn)解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的具體問題、污染減排工作的緊迫問題、環(huán)保隊伍建設的突出問題等。要強化對重點污染企業(yè)的監(jiān)管,深化環(huán)境執(zhí)法后督察。 環(huán)境問題是在發(fā)展中產生的,也要在發(fā)展中解決。既不能以犧牲環(huán)境為代價換取暫時的發(fā)展,也不能停止發(fā)展來保護環(huán)境。 二是改進領導作風,提 升領導能力。 ( 2)要提高能力素質。 要充分發(fā)揮環(huán)保部門的管理職能,通過污染減排、環(huán)境準入 、清潔生產等工作,嚴格限制“兩高一資”項目建設,積極推進產業(yè)轉型升級,從源頭上減少污染物新增量,加快經濟發(fā)展方式轉變,努力實現(xiàn)經濟社會“又好又快”發(fā)展。 第二篇:用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變心得體會 用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變心得體會 衛(wèi)東區(qū)環(huán)境保護局副局長 陳輝 這段時間,我們認真學習了省委書記盧展工同志《用領導方式轉變加快發(fā)展
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