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供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 這實(shí)際上就是我們供銷合作社當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的主要任務(wù)。 “ 3 個(gè)堅(jiān)持”就是堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,堅(jiān)持合作制原則。 第 1 條列舉了取得顯著成就的 6 個(gè)方面,概括為“ 3 個(gè)明顯”:發(fā)展活力明顯增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提升,服務(wù)能力明顯提高。序言明確了現(xiàn)階段供銷合作社的性質(zhì)、定位和加快供銷合作社改革發(fā)展的重要意義;第一章( 3 條)回顧總結(jié)了近年來(lái)供銷合作社改革發(fā)展取得的成績(jī),闡明了加快供銷合作社改革發(fā)展面臨的形勢(shì),提出了今后一個(gè)時(shí)期目標(biāo)、任務(wù)及要求。 第四十四條本章程 的解釋權(quán)屬總社理事會(huì)。 合作發(fā)展基金由成員社根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)繳的資金、國(guó)家政策支持資金和總社決定增加 的資金構(gòu)成,用于扶持和發(fā)展成員社。 第三十四條總社出資企事業(yè)單位社有資產(chǎn)的所有權(quán)代表是總社理事會(huì)。 (六)提議召開臨時(shí)全國(guó)代表會(huì)議和理事會(huì)臨時(shí)會(huì)議 。兼職的監(jiān)事由有關(guān)部門推薦,原身份和隸屬關(guān)系不變。 (五)決定總社內(nèi)部辦事機(jī)構(gòu)的設(shè)置 。遇有下列情況之一,可召開臨時(shí)會(huì)議 : (一)常務(wù)理事會(huì)認(rèn)為必要時(shí) 。 (三)研究部署總社重要工作,總結(jié)和交流成員社改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)成員社之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與合作 。 臨時(shí) 全國(guó)代表會(huì)議行使全國(guó)供銷合作社代表大會(huì)職權(quán)。 (六)選舉理事會(huì)理事、常務(wù)理事、副主任、主任,監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、副主任、主任 。 (三)違反本章程,拒不履行規(guī)定義務(wù),且情節(jié)嚴(yán)重的 。 (三)向總社交納成員社股金 。 (三)請(qǐng)求總社幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題 。 (八)監(jiān)督、管理和運(yùn)營(yíng)社有資產(chǎn),依法行使出資人職能,享有出資人權(quán)益 。 第六條總社社址設(shè)在北京。 4 精 品 文 檔 值 得 收 藏 第五篇:供銷合作社章程 中華全國(guó)供銷合作總社章程 更新日期: 20210922 瀏覽次數(shù): 230 出處:供銷社作者:供銷社索引號(hào): 020212021001 ( 1995 年 5 月 15 日中華全國(guó)供銷合作社第二次代表大會(huì)通過(guò), 2021年 9 月 7 日中華全國(guó)供銷合作社第三次代表大會(huì)修訂, 2021 年 1 月 30日中華全國(guó)供銷合作社第四次代表大會(huì)第二次修訂) 第一章總則 第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)憲法制定本章程。班子四個(gè)成員有兩個(gè)被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作,可我們對(duì)每一項(xiàng)中 心工作仍然不折不扣、全力以赴。 二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。 (二)以人為本,重視民生,合力維穩(wěn),為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境 一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作,切實(shí)解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難。 以上報(bào)告,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。主要表現(xiàn)在:系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡;“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)仍然薄弱;改制企業(yè)還有不少遺留問(wèn)題。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求,我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項(xiàng)管理制度,加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。同時(shí)印制了《 農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊(cè)》下發(fā)各地,以方便企業(yè)收購(gòu)和農(nóng)民交售。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實(shí)業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項(xiàng)目建設(shè)、與市富農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心,近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返 鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項(xiàng)目等。為做好掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,在掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究,掌握情況,與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系,確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個(gè)到位。為確保倉(cāng)儲(chǔ)安全,全系統(tǒng)共投資 200 多萬(wàn)元,新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)。特別是醫(yī)保問(wèn)題,涉及面廣,職工反映特別強(qiáng)烈。 一、認(rèn)清形勢(shì),明晰思路,突出中心,全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局 去年以來(lái),因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國(guó)際金融危機(jī)等因素影響,對(duì)供銷社化肥經(jīng)營(yíng)、再生資源回收等傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)沖擊很大,特別是廢舊物資價(jià)格跌幅普遍超過(guò) 50%。按照省審計(jì)廳提出的整改要求,我們認(rèn)真對(duì)照檢查,仔細(xì)查擺存在的不足和問(wèn)題,嚴(yán)格制定整改措施,逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了落實(shí),在理順和規(guī)范機(jī) 關(guān)工作的同時(shí),促進(jìn)了管理水平的提升。一是按照“目標(biāo)清晰、要求明確、措施到位、責(zé)任落實(shí)”的原則要求,以對(duì)照檢查報(bào)告為依據(jù),省社黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和各直屬單位領(lǐng)導(dǎo) 班子制定了《整改落實(shí)方案》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部制定了整改任務(wù)書、時(shí)間表;二是把專項(xiàng)整治作為整改落實(shí)的重要途徑,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,針對(duì)“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整改;積極回應(yīng)基層黨員干部和群眾關(guān)切,針對(duì)黨員干部和職工群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行深入整改。從 XX 年 4 月份起,結(jié)合省供銷合作社的實(shí)際,起草印發(fā)了《干部任用暫行辦法》,制定了工作方案,并先后進(jìn)行了 4 輪干部選拔任用。要始終站在黨的立場(chǎng)說(shuō)話,始終與黨同心同德。把學(xué)習(xí)活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái),與深化黨的群眾路線教育和開展中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),組織黨員干部對(duì)習(xí)總書記《蘭考講話》、《中辦講話》、教育實(shí)踐活動(dòng)《總結(jié)講話》和全國(guó)總社成立 60 周年總書記、李克強(qiáng)總理、汪洋副總理的批示和指示精神,推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子理論和思想建設(shè)。二是加快推進(jìn)省直企業(yè)改制和重組步伐,積極主動(dòng)與省政府、 XX 市政府及財(cái)政和法院等部門匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào),籌措并落實(shí)企業(yè)改制資金,積極協(xié)調(diào)化解歷史債務(wù),認(rèn)真處理了省直企業(yè)改制過(guò)程中來(lái)信來(lái)訪,努力解決廣大職工的合理訴求,解決了長(zhǎng)期以來(lái)懸而未決的實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)了省直企業(yè)改革的基本穩(wěn)定。 六、以外援助力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得實(shí)效 XX 年,省供銷合作社將項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作作為增強(qiáng)自身實(shí)力的重要抓手,積極指導(dǎo)各級(jí)供銷合作社按照國(guó)家和省專項(xiàng)資金的投向,結(jié)合供銷合作社系統(tǒng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源,把握重點(diǎn)、因地制宜,做好項(xiàng)目申報(bào)工作。積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)席會(huì)議。 四、以完善和提升為核心目標(biāo),“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破 我們以“完善、提高”為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮了連鎖配送中心的輻射帶動(dòng)作用,積極推廣現(xiàn)代流通方式,優(yōu)化提升了新型業(yè)態(tài)的服務(wù)功能和覆蓋面。在 9 個(gè)市州和有意向發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)的市縣進(jìn)行工作調(diào)度和推動(dòng),對(duì)開展農(nóng)民資金互助服務(wù)的做法和探索經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)。目前,三個(gè)試點(diǎn)市縣的實(shí)施方案都以政府文件形式下發(fā),改革已經(jīng)進(jìn)入全面實(shí)施階段。 一、以突破創(chuàng)新為著力點(diǎn),綜合改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施 XX 年是供銷合作社系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)工作的開局起步之年。 回顧一年的工作,盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但一些矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決。一是加強(qiáng)制度建設(shè),保障中央八項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。按照省委組織部關(guān)于“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的具體要求,我們嚴(yán)格按照程序?qū)κ∩琰h組干部選用情況和提拔使用干部情況 進(jìn)行了評(píng)議,參加評(píng)議人員64 人。 (三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)近平臺(tái)建設(shè),全年共 46 人(次)參 加了省委“長(zhǎng)白山講壇”、“學(xué)習(xí)論壇”和工委舉辦的理論骨干培訓(xùn)班,開闊了干部職工知識(shí)視野,延伸了學(xué)習(xí)思考。調(diào)研結(jié)束后,形成了專題調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了交流,為推進(jìn)系統(tǒng)綜合改革發(fā)展提供了支撐。 七、以加強(qiáng)自身建設(shè)為保障,管理和服務(wù)能力不斷增強(qiáng) 一是充分發(fā)揮省社監(jiān)事會(huì)的職能作用。起草下發(fā)了《吉林省供銷合作社關(guān)于開展“ 1251 工程”建設(shè)的通知》,制定了 10 強(qiáng)縣級(jí)社、 20個(gè)基層社標(biāo)桿社、 50 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、 100 個(gè)綜合服務(wù)社星級(jí)社(分五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí))標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)培育基層組織典型,帶動(dòng)了全系統(tǒng)加快發(fā)展。為了加快推進(jìn)現(xiàn)代電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),省供銷合作社成立了吉林省融合通網(wǎng)絡(luò)商務(wù)有限公司,拓寬供銷合作社發(fā)展渠道。 三、以助農(nóng) 增收為出發(fā)點(diǎn),農(nóng)資供應(yīng)工作圓滿完成 農(nóng)資商品供應(yīng)工作直接關(guān)系農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收,是做好“三農(nóng)”工作的重要環(huán)節(jié)。同時(shí),我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒山東、河北兩省供銷合作社開展土地托管先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實(shí)際,在長(zhǎng)春、四平、白山、松原四個(gè)地區(qū)積極開展土地托管試點(diǎn)工作,并適時(shí)在全省范圍內(nèi)推廣。 4 月份,我們?cè)谌」╀N合作社工作會(huì)議上就試點(diǎn)工作又做出了具體部署。供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 第一篇:供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 按照省委組織部《關(guān)于對(duì)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行 XX 年年度考核的通知》(吉組通字〔 XX〕 6 號(hào))的部署和要求,現(xiàn)在,我代表省供銷合作社黨組做領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。明確試點(diǎn)工作用 2 年時(shí)間完成,要求試點(diǎn)市、縣供銷合作社 要盡快制定實(shí)施方案,大力推進(jìn);沒(méi)有列為試點(diǎn)的市縣供銷合作社,也要根據(jù)自身實(shí)際大膽改革,探索發(fā)展新路子。目前,省供銷合作社系統(tǒng)土地托管規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 3 萬(wàn)畝。 XX 年,各級(jí)供銷合作社從全省農(nóng)業(yè)大局出發(fā),堅(jiān)持把化肥等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)列為全盤工作的重中之重,針對(duì)今年化肥市場(chǎng)出現(xiàn)的貨源過(guò)剩、質(zhì)量參差不齊、價(jià)格下滑以及農(nóng)民生產(chǎn)習(xí)慣發(fā)生變化等問(wèn)題,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)掌握市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài),組織落實(shí)可靠貨源,科學(xué)判斷價(jià)格走勢(shì),合理控制庫(kù)存數(shù)量,不斷增強(qiáng)對(duì)化肥流通市場(chǎng)的掌控能力。截至年底,全系統(tǒng)建設(shè)配送中心 197 個(gè),連鎖門店發(fā)展到 10414 個(gè),連鎖銷售額實(shí)現(xiàn)億元;發(fā)展農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng) 36 個(gè),發(fā)展批發(fā)市場(chǎng) 20 個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品交易額實(shí)現(xiàn)億元。三是強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作開展專題調(diào)研,形成了二個(gè) 專題調(diào)研材料上報(bào)全國(guó)總社。 八、以強(qiáng)化班子建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),駕馭全局的能力顯著提升 (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。五是認(rèn)真落實(shí)中宣﹝ XX﹞ 27 號(hào)、﹝ XX﹞ 17號(hào)和吉宣發(fā)﹝ XX﹞ 11 號(hào)文件要求,按時(shí)報(bào)送了省社黨組理論中心組集體集中學(xué)習(xí)情況。嚴(yán)格貫徹中央和省關(guān)于選人用人工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)選好人用好人。從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,干部選拔任用工作能夠認(rèn)真貫徹《干部任用條例》,充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,公開、公平、公正選拔任用干部。完成了《省供銷社黨組班子成員調(diào)查研究制度》、《吉林省供銷合作社黨組班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度》起草工作,修訂完善了《吉林省供銷社調(diào)查研究制度》、《吉林省供銷社公務(wù)接待制度》、《吉林省供銷社公車管理制度》等制度規(guī)定,健全和完善了“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度機(jī)制和工作機(jī)制,確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作在制度下規(guī)范運(yùn)行。主要矛盾和問(wèn)題是:供銷合作社職能缺失,體制無(wú)法適應(yīng)其發(fā)展需要,行政職能定位不清,游離于政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社有企業(yè)之間,公益性不明顯,算不上純粹的事業(yè)單位,只有企業(yè)性質(zhì)明顯;社有企業(yè)雖然經(jīng)過(guò)幾輪改制,留下一部分社有資產(chǎn),但發(fā)展后勁不足,特別是省社本級(jí) 所有者權(quán)益還不如有的縣級(jí)社,資不抵債,經(jīng)濟(jì)總量偏小,發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,龍頭企業(yè)步履維艱,多數(shù)企業(yè)靠出租資產(chǎn)過(guò)日子;內(nèi)生動(dòng)力不足,開拓創(chuàng)新不夠,發(fā)展半徑偏??;行業(yè)缺乏合力,系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不明顯。為謀劃好我省供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作, 3 月份,我們成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,就改革工作任務(wù)和職責(zé)分工做出了明確安排,下發(fā)了試點(diǎn)工作申報(bào)通知。 二、以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為突破口,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 開展土地托管和農(nóng)村合作金融工作是供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的突破創(chuàng)新之舉,是破解農(nóng)村勞動(dòng)力不足、合作層次 低、聯(lián)結(jié)不緊密、融資困難等問(wèn)題的重要途徑。目前,已規(guī)范發(fā)展資金互助合作社 2 個(gè)。積極利用我省已有的再生資源回收利用發(fā)展基礎(chǔ),形成自己的優(yōu)勢(shì),將再生資源回收利用體系建設(shè)成為了供銷合作社的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)示范社帶動(dòng)專業(yè)社上規(guī)模,上層次,不斷提高農(nóng)民社員進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)民增收能力。全系統(tǒng)申報(bào)中央財(cái)政服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目 16 個(gè),批復(fù) 11個(gè),獲得資金 2180 萬(wàn)元;申報(bào)省級(jí)改革發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目 27 個(gè),批復(fù) 25 個(gè),獲得資金 1100 萬(wàn)元;申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目 14 個(gè),批復(fù) 12個(gè),獲得中央財(cái)政 資金 1800 萬(wàn)元,這些專項(xiàng)資金起到了四兩撥千斤的作用,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),直接帶動(dòng)市縣投資億元。三是為轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng) 建設(shè),我們組織系統(tǒng)積極開展調(diào)研工作。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)今年的中央一號(hào)文件精神,全面了解和掌握新時(shí) 期深化農(nóng)村改革的重大意義和發(fā)展方向、政策支持和各項(xiàng)措施,并結(jié)合供銷合作社實(shí)際制定了貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件的實(shí)施意見下發(fā)全系統(tǒng),為系統(tǒng)深化改革提供理論指導(dǎo)、政策解讀和基本遵循。要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己。這期間,不僅嚴(yán)格按照《干部任用條例》的條件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選用干部,而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合程序的要求,得到了省委組織部主管處的認(rèn)同,評(píng)議時(shí)也得到了大家廣泛的認(rèn)可。三是堅(jiān)持突出為民務(wù)實(shí)清廉的總要求,注重制度建設(shè)的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,制定了《省供銷社教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)工作計(jì)劃》,廢止、修改、建立了相關(guān)制度,其中:共修訂完善制度文件 19 項(xiàng);新建制度文件 9 項(xiàng),和基層一道共 同修訂完善或重新建立涉及作風(fēng)和群眾工作的制度 61個(gè)。四是加強(qiáng)法治建設(shè),強(qiáng)化法制管理,促進(jìn)依法行政。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),我們緊緊依靠市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。為此,市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年 5月份以來(lái),共接待來(lái)訪 29 起 300 多人次。 三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中,做到規(guī)定動(dòng)作不走 樣,自選動(dòng)作創(chuàng)特色,注重調(diào)動(dòng)責(zé)任區(qū)各經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)“門前三包”的積極性,增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力,責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。這些合作項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施,既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,又提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,贏得了各級(jí)的關(guān)心和支持,其中
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