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公司企業(yè)銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文-免費(fèi)閱讀

2025-04-01 20:40 上一頁面

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【正文】 比如在銷售淡季,部門將會(huì)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)的開展,以吸引更多新客戶,擴(kuò)大客源。三是對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核,我們會(huì)將請(qǐng)每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,并用做評(píng)鑒?,F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計(jì)劃公布如下: 一、全年工作總體思路 現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,私家車的數(shù)量也越來越多,汽車輪胎也相應(yīng)的在市場(chǎng)上占據(jù)了相當(dāng)大的份額,針對(duì)這一情況,我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標(biāo),并且采取針對(duì)性銷售,擴(kuò)大銷售群體的方針,堅(jiān)持以內(nèi)抓管理,外樹品牌為重點(diǎn),以目標(biāo)管理的方式,認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。 對(duì)于老客戶,要保持關(guān)系。 三、實(shí)施策略 堅(jiān)定信念。公司企業(yè)銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文 公司企業(yè)銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文 銷售經(jīng)理是企業(yè)銷售工作的管理者,銷售經(jīng)理的好壞對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響,為了能夠在接下來的工作中,更好的完成銷售任務(wù),我們應(yīng)該制定好工作計(jì)劃。靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。潛在客戶,重點(diǎn)挖掘,舍得花精力。 二、銷售業(yè)績(jī)目標(biāo) 本年度,我部門的總體銷售目標(biāo)金額為 xx
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