工程設(shè)計工作總結(jié)報告范文3篇-免費閱讀
【正文】 以 ____為中 心，理論結(jié)合實踐，在實踐中成長。誰擁有積極的心態(tài)，誰就會擁有成功。經(jīng)理經(jīng)常說的一句話就是在面對困難和壓力時如何調(diào)整自己的心態(tài)是在將來工作生活中面對的最重要的問題。加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質(zhì)。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制 定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。理論與實際的結(jié)合，讓他們在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公 司造成了較大的損失。對于公司來講，也省了不少雜事小事。以下是工程設(shè)計部今年的工作總結(jié)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。 一、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力 今年以來，公司多次組織進行總 圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。通過接觸多個工程圖紙的設(shè)計編制，打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，代表公司全權(quán)負 責工程項目的生產(chǎn)管理工作。在這一年的時間里，在公司領(lǐng)導和各位同事的大力支持和熱心幫助下，本人逐漸從一名懵懂的大學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦墓こ淘O(shè)計人員。 如果我
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