企業(yè)年度環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)大全-免費閱讀
【正文】 針對空分新工藝 11 月份安排專人赴 _化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控 。 緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成 20年度大修工作。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的六大原則和六大模塊理念，夯實雙基管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。 企業(yè)年度環(huán)?；顒涌偨Y(jié) 3 20年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展三項行動、隱患排查治理，實施安全生產(chǎn)年各項活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全三基工作， 取得了較好的安全實效。按省環(huán)保工作要求，對 巖實業(yè)有限公司等雙綠色認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查，提高了其環(huán)境管理程度，堅持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度。 五是強(qiáng)化環(huán)保市場監(jiān)督管理。 二、工作勤懇，責(zé)任意識強(qiáng)，較好地完成了自身承擔(dān)各項工作任務(wù)。 在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當(dāng)前，組織部署我到科技處工作。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，決定進(jìn)行第三次改造，投資約 200 多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃 風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達(dá) 20 萬元。讓我們好好寫一份總結(jié)吧。 二、扎實開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》一是通過印標(biāo)語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動。 對中和酸化工序，生產(chǎn)設(shè)備，中間槽，儲存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。四是環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調(diào)劑心態(tài)，盡力查找本身的不足，不僅向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，教快地快進(jìn)入了工作角色。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群 油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料、硝基苯對 _段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對 _江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭 (淤泥 )管理研究等 1 項公關(guān)
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