項目管理人員工作總結(jié)報告模板-免費閱讀
【正文】 學(xué)習(xí)建設(shè)管理相 關(guān)知識。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。完善手段 。例如 。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如 35kv 變電站變壓器安裝、 xx 區(qū) 10kv 架空線路的安裝、高豹灣原1 回路 10kv 架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控 自動化安裝改造等。為保證斜巷運輸安全，我們對 1171 大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔 21付。1084 無縫鋼管共計鋪設(shè) 480 米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用 amp。 無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用amp。 由于受地質(zhì)條件的制約， 180 萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。 一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)， 才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要?；仡櫼酝瑱C電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了一線化 ，重新更換新型塑料電纜鉤共計 3981 組，鋪設(shè)達標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計 米。 (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa132a型雙螺桿空壓機暫安裝在 xx區(qū)副井井口。 (4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程： xx 井下消防灑 水及用水改造，利用 xx 區(qū)地面 600m3 靜壓水池供給，撤除原 xx 供水管路 amp。phi。 三、運輸工作完成情況 以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成： 運輸系統(tǒng)安全高效的完成了 5 個
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