【摘要】----有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/5頁文件名稱內(nèi)審控制程序生效日期1目的規(guī)范內(nèi)部審核,確定質(zhì)量活動和相應(yīng)結(jié)果是否符合計劃安排,以及這些安排對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標是否合適,以驗證質(zhì)量管理體系運行的符合性、有效性。
2025-05-13 10:21
【摘要】----1.目的在產(chǎn)品最終檢驗和試驗后,對產(chǎn)品質(zhì)量采取有效的保護措施,維護產(chǎn)品的質(zhì)量,按合同要求確保100%交付。2.范圍適用于供貨合同要求交付到目的地的產(chǎn)品。3.職責(zé)營銷部負責(zé)將合同的交付要求傳達到各責(zé)任部門,并按顧客要求進行發(fā)貨,保證產(chǎn)品無損到達顧客手中;營銷部檢驗員負責(zé)交付前產(chǎn)品的抽檢,確保出庫產(chǎn)品
2025-05-13 10:23
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 17:54
【摘要】崇基五金塑膠(深圳)有限公司文件標題管理評審程序文件編號SK-QP-05版本A0制訂部門ISO推委會制訂日期頁碼1/4中國最大的資料庫下載1.目的確保本公司質(zhì)量體系運作之適合性與有效性,進一步改進質(zhì)量體系。2.范圍:適用于本公司所有質(zhì)量活動的評審。3.權(quán)責(zé):總經(jīng)
2025-08-07 14:23
2025-06-14 09:10
2025-06-14 09:18
2025-06-14 09:16
【摘要】----深圳市**五金塑膠制品有限公司質(zhì)量手冊文件編號版本生效日期頁次QM-001A/220xx/6/30第1頁共21頁制定:審查:核準:
2025-06-19 11:06
【摘要】----有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱管理評審控制程序生效日期1目的確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。通過管理評審,評價組織的符合性和確定組織的持續(xù)改進措施,對任何規(guī)定的變更需求予以確定。
2025-05-13 10:18
【摘要】----基礎(chǔ)設(shè)施管理程序1、目的確定、提供并維護基礎(chǔ)設(shè)施,以確保產(chǎn)品符合要求。2、適用范圍本文件適用于集團公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理。3、引用文件本文件發(fā)布時,所引用文件均為有效版本,所有文件均會被修訂,使用本文件的各單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本?!恫少徆芾沓绦颉?、定義本文件采
2025-05-13 10:20
【摘要】--制定部門:品質(zhì)部生效日期:受控狀態(tài):□非受控■受控編寫:審核:批準:分發(fā)部門部門董事長室總經(jīng)理室管理代表行政部營業(yè)部生產(chǎn)部品質(zhì)部工程部物控部財務(wù)部份數(shù)111111111版本修訂內(nèi)容
2025-06-15 10:41
【摘要】----有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/3頁文件名稱數(shù)據(jù)分析控制程序生效日期1目的本程序通過收集、分析質(zhì)量環(huán)境管理體系各過程有關(guān)數(shù)據(jù)信息,對質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性和運行有效性進行分析評
【摘要】崇基五金塑膠(深圳)有限公司文件標題持續(xù)改進程序文件編號SK-QP-21版本A0制訂部門ISO推委會制訂日期頁碼1/4☆☆☆☆☆☆☆☆I(lǐng)SO9001:2020☆☆☆☆☆☆☆☆1.目的全面推廣持續(xù)改進,不斷改進產(chǎn)品過程、質(zhì)量、生產(chǎn)率、交貨期、服務(wù)等,以滿足顧客及市場的要求。2.范圍
2025-08-07 14:22
【摘要】----1.目的為使產(chǎn)品按期交貨,保證生產(chǎn)有計劃地進行。2.范圍適用于本公司生產(chǎn)計劃的管理。3.職責(zé)營銷部負責(zé)編制年度、月份銷售計劃,報總經(jīng)理審批。生產(chǎn)部計劃員負責(zé)編制月份生產(chǎn)計劃;生產(chǎn)部主管負責(zé)生產(chǎn)計劃的審核;負責(zé)生產(chǎn)計劃會議和調(diào)度會議的召集、組織、協(xié)調(diào),指導(dǎo)、督促生產(chǎn)計劃的實施。??偨?jīng)理
2025-05-13 10:19