43甲骨文品牌成功案例100個-免費閱讀
【正文】 對于企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用，使非計劃性停機和計劃性停機時間降為零，能夠節(jié)約工效和運行維護成本，這正是 OraclegiAS 集群技術(shù)帶來的成果。于是甲骨 文悄然進入中國，把它的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫帶到了中國市場，直接為中國用戶提供服務(wù)。 在許多人眼里，埃里森是一個極賦個性的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是 IT 領(lǐng)域勇于向業(yè)界老大挑戰(zhàn)的斗士之一。 1977 年 6月，埃里森抵押房產(chǎn)與另外兩個合 伙人共同出資 2 000 美元成立了軟件開發(fā)研究公司，埃 里 森擁有 60％的股份。甲骨文就是這樣桀驁不馴，野心勃勃。 1977年開始，甲骨文從一個只有三名員工的小小軟件實驗室發(fā)展壯大為分支機構(gòu)遍及全世界、員工多達 42020名、年營業(yè)額超過 l00億美元的軟件公司。 最初研發(fā)的 oracle版本無法正常工作，程序充滿錯誤，用戶抱怨不斷，但埃里森相信較早占領(lǐng)大塊市場份額是最主要的。在甲骨文公司發(fā)布的第一個廣告畫面上，畫了兩架飛機，一架是標有“ IBM’’字樣的雙翼飛機，另一架是寫著
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