4641承包商管理制度-免費閱讀
【正文】 —— 安全管理部 和項目管理部門應(yīng)根據(jù)承包商的施工過程的綜合表現(xiàn)，提出評價處理意見或改進(jìn)措施。 —— 作業(yè)期間，承包商作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加項目主管部門組織的施工協(xié)調(diào)會。 —— 檢查作業(yè)準(zhǔn)備情況：項目主管部門及工程所在單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在項目開工前，檢查雙方安全工作的準(zhǔn)備落實情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，批準(zhǔn)施工作業(yè)。 （ 4）承包商的選擇 1） 安全管理部 負(fù)責(zé)編寫工程項目招標(biāo)書中對承包商的質(zhì)量、安全管理相關(guān)要求，內(nèi)容包括： —— 組織管理機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理員； —— 管理制度及保證體系； —— 施工人員的文化、技能及具備的相關(guān)知識水平； —— 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證情況； —— 施工人員的勞動防護(hù)用品、用具配備情況； — — 施工機(jī)具的安全衛(wèi)生狀況； —— 遵守相應(yīng)法律法規(guī)； 2）承包商應(yīng)按招標(biāo)通知書的有關(guān)要求，編制相應(yīng)的管理實施程序。 2）收集資料 項目管理部門負(fù)責(zé)收集承包商相關(guān)資料，至少包括： —— 施工企業(yè)的基本資質(zhì)； —— 有效期內(nèi)的工商行政營業(yè)執(zhí)照； —— 有效期內(nèi)的設(shè)備維修、安裝企業(yè)資質(zhì)證書； —— 有效期內(nèi)的稅務(wù)登記證； —— 檢維修設(shè)備安裝業(yè)績，特別是在本公司內(nèi)部的業(yè)績； —— 安全管理體系相關(guān)資料。承包商管理制度 目的 為加強(qiáng)檢維修、建設(shè)項目承包商的安全監(jiān)督管理，確保檢修、施工的安全及預(yù)防污染，制定本程序。 3）由項目管理部門制定預(yù)認(rèn)證計劃 （ 3）資格確認(rèn) 1）確定的范圍包括： —— 承包商的資質(zhì)證書； —— 承包商的管理機(jī)構(gòu)、管理制度和保證體系； —— 承包商以往的業(yè)績和表現(xiàn)。 3） 安全管理部 和項目管理部門應(yīng)對承包商編制的安全管理實施程序進(jìn)行審查是否滿足公司提出的招標(biāo)要求，如達(dá)不到要求，則予以否決。 （ 6）施工作業(yè)過程監(jiān)督 1）承包商應(yīng)遵守的規(guī)定 承包商施工人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)應(yīng)持有項目主管部門、生產(chǎn)單位和 安全管理部 共同簽發(fā)的進(jìn)入該區(qū)的作業(yè)許可證。匯報工程項目的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況以及下步的作業(yè)安排、措施和需要主管部門配合的事項。 —— 項目管理部門應(yīng)將承包商在施工作業(yè)期間的綜合表現(xiàn)記錄存檔，并作為以后選擇承包商的重要依據(jù)。 7）表現(xiàn)評價與考核 —— 承包商在完成一個工程項目的施工作業(yè)后，應(yīng)填寫一份工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的情況評價報告，送交 安全管理部 和項目管理部門審查備案。 —— 承包商應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全
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