【正文】 石材地面施工質(zhì)量檢驗(yàn)要求縫格平直不大于 2MM，接縫高低差不大于 ，板塊間隙寬度不大于 1MM。 插縫一般應(yīng)根據(jù)面層的色彩決定，淺色的 地面磚 ，宜用白水泥加色粉，再用與地面磚 相同顏色的水泥砂漿將縫插滿，再將面層清洗干凈。 結(jié)合層宜采用干硬性水泥砂漿，因干硬性水泥砂漿在硬化過(guò)程中收縮率小，干 第 40 頁(yè) 共 114 頁(yè) 硬砂漿配合比常用 1： 1： 3（水：水泥：砂）體積比，沉入度為 — 。 試拼試鋪 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確定鋪貼順序和標(biāo)準(zhǔn)塊位置。 （ 2） 施工前，要清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工部位有沒(méi)有水、電等工程的預(yù)埋件，是否會(huì)影響 地面 磚的鋪貼。 遇有高、低跨時(shí)，應(yīng)先安高跨，后安低跨。 （ 5）施工頂棚輕鋼龍骨時(shí)，不 能一開(kāi)始將所有卡夾緊，以免校正主龍骨時(shí)，左右一敲，夾子松動(dòng)，且不易再夾緊，影響牢固。 （ 2）輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低。 深入貫徹“方案先行，樣板引入”的方針，對(duì)各間先進(jìn)行樣板間的施工。 本公司工程部依工地施工所需的專(zhuān)材， 計(jì)劃選擇可抽調(diào)之工程編組，機(jī)動(dòng)支援工地。 設(shè)備方面現(xiàn)象： 設(shè)備延遲交貨 設(shè)備運(yùn)輸途中損壞 設(shè)備不符規(guī)格 設(shè)備更改 對(duì)策： 緊急采購(gòu)，并變更運(yùn)送方式縮短交期。 （ 2）及時(shí)調(diào)配生產(chǎn) 機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門(mén)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。 月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。 （五）保證進(jìn)度的工程檢查措施 施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。 設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。 以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃 第 28 頁(yè) 共 114 頁(yè) 等）。 為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 施工驗(yàn)收準(zhǔn)備 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。 （三）地面施工計(jì)劃 地面作清理的同時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門(mén)，直至竣工驗(yàn)收。 （七）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。 （四）施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主，主要的作業(yè)組（龍骨安裝、飾面板安裝、墻柱面石材、地面石材、地磚、地毯鋪設(shè)、油漆工程、細(xì)木裝飾等）基本同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程?，F(xiàn)場(chǎng)布置必要的安全文明設(shè)施（滅火器、標(biāo)志牌等）。 （ 5）交付竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須有與竣工資料目錄相符合的分類(lèi)組卷檔案。 誠(chéng)懇接受監(jiān)理的指導(dǎo)性 意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 每周提交周工程進(jìn)度計(jì)劃。 送報(bào)項(xiàng)目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書(shū)、崗位證書(shū)。 （五） 與建設(shè)單位、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理措施 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合措施 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。 3）熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。 （ 6）鋼結(jié)構(gòu)工技 術(shù)水平要求 1）看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類(lèi)圖紙。如粘貼各種安裝板面等。 2）項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì) 10%工資額獎(jiǎng)金；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止；不能一次通過(guò)驗(yàn)收的，沒(méi)有獎(jiǎng)金。正常運(yùn)轉(zhuǎn)和施工的順利進(jìn)行。 質(zhì)量管理：公司首先從材料的購(gòu)進(jìn)質(zhì)量抓起，進(jìn)行系統(tǒng)性層層把關(guān)。 （ 3）負(fù)責(zé)回收工程款，對(duì)機(jī)械設(shè)備費(fèi)、材料價(jià)格、人工費(fèi)結(jié)算的收支平衡進(jìn)行督 第 17 頁(yè) 共 114 頁(yè) 查。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到安全施工、文明施工。 （ 2）對(duì)分部、分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)核定，技術(shù)復(fù)核，填寫(xiě)相關(guān)評(píng)定表格。 （ 3）編制項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理、有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方面、全過(guò)程管理。 （ 2）根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃和經(jīng)管理部簽發(fā)的合格分承包方擬制采購(gòu)合同，辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。 （ 3）協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編制并實(shí)施單位工程施工組織設(shè)計(jì)及重要、特殊工程的措施方案。 （ 4）建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并保持有效運(yùn)行，并保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)質(zhì)量和安全負(fù)全責(zé)。 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 施工預(yù)算（工料分析） 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工方 法 制定施工材料 \施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃報(bào)監(jiān)理 加工 \訂貨 \調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng) \簽訂供貨合同 確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 儲(chǔ)存保管 組織進(jìn)場(chǎng) \按平面圖堆放 使 用 第 12 頁(yè) 共 114 頁(yè) 進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專(zhuān)職對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。然后再對(duì)主 要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。 （ 2）施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn) 題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū)，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。 （ 10）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和安全設(shè)施。 （ 2）編制裝飾材料計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。 二、工程概況及施工準(zhǔn)備 （一）工程概述 建設(shè)單位： 江蘇省泰州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 工程名稱(chēng)： 辦公用房裝修改造工程 結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架結(jié)構(gòu) 一至 五 層 設(shè)計(jì)單位： 南京金鴻裝飾工程有限公 司 承包方式：包工包料 現(xiàn)場(chǎng)條件： （ 1）施工用水、電已接至施工場(chǎng)地，具備施工條件。另外由于 工地 處于政府辦公區(qū)內(nèi)， 因此要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全文明施工教育，樹(shù)立公司一貫的良好形象。 第三施工段 展覽中心餐廳裝飾 主要施工內(nèi)容： （ 1）頂面工程：大面積輕鋼龍骨、紙面石膏板面層頂，乳膠漆飾面 。 現(xiàn)將其劃分為 五 個(gè)施工段： 第一施工段： 東樓辦公用房 五層 工程 裝飾 裝修 ； 第二施工段： 東樓辦公用房四層工程裝飾 裝修； 第三施工段： 東樓辦公用房三層工程裝飾 裝修； 第四施工段：東樓辦公用房 二 層工程裝飾裝修； 第五施工段：東樓辦公用房一層工程裝飾裝修； 第一施工段 展覽中心別墅裝飾 主要施工內(nèi)容： （ 1）頂棚工程：大面積輕鋼龍骨、紙面石膏板面層，乳膠漆飾面 。 我公司各類(lèi)施 工機(jī)械裝備齊全，儲(chǔ)備雄厚。若有幸中標(biāo)，我公司將積極與業(yè)主、監(jiān)理及泰州市的工程建設(shè)管理單位密切配合，項(xiàng)目實(shí)施將完全按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ISO9001 質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范要求，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成 品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)，使施工質(zhì)量全過(guò)程受控。 由于工期要求緊，各個(gè)專(zhuān)業(yè)間要相互交叉作業(yè)，必須和通風(fēng)空調(diào)工程以及強(qiáng)、弱電等專(zhuān)業(yè)之間加強(qiáng)聯(lián)系，合理協(xié)調(diào)配合，以確保整個(gè)工程的裝飾效果。 （ 2）地面工程： 走道大面積 地面磚 、嵌大理石，房間大面積 PVC木紋膠地板，衛(wèi)生間防滑地磚。 （ 2）地面工程：大面積地面磚、 PVC 木紋膠地板、平臺(tái) 仿古磚、地毯、大理石地磚 。 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)條件和勘察資料。 覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等，不留缺口。 （ 7）落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。 （ 4）建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 7）健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。 物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示： 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目安全員 施工隊(duì)、班組 施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 施工技術(shù)保證措施 安全及文明施工 專(zhuān)業(yè)施工 質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度 技術(shù)管理制度 施工措施及注意事項(xiàng) 進(jìn)行班前交底工作 按規(guī)范進(jìn)行施工 做好質(zhì)量自檢工作 落實(shí)施工安全 文明施工措施 第 11 頁(yè) 共 114 頁(yè) 物資準(zhǔn)備工作程序 要有計(jì)劃、有步 驟 地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制 成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。 施工現(xiàn)場(chǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人 工程師 項(xiàng)目工程師 1 人 工程師 第 13 頁(yè) 共 114 頁(yè) 項(xiàng)目材料員 1 人 助工 項(xiàng)目施工員 1 人 助工 項(xiàng)目質(zhì)檢員 1 人 助工 項(xiàng)目安全員 1 人 技術(shù)員 項(xiàng)目核算員 1 人 技術(shù)員 項(xiàng)目會(huì)計(jì)員 1 人 助理會(huì)計(jì)師 項(xiàng)目經(jīng)理： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受承包人 (公司 )業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。 （ 9）項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審計(jì)結(jié)束且各項(xiàng)結(jié)算完成后解體。 （ 7）負(fù)責(zé)組織評(píng)審材料和工序中的一般不合格，提出評(píng)審意見(jiàn)，報(bào)本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 7）參加質(zhì)量安全部和項(xiàng)目管理部組織的質(zhì)量檢查，對(duì)查出的物資材料不合格要認(rèn)真調(diào)查分析，及時(shí)實(shí)施整改措施。 （ 8）記好施工日記，工程各項(xiàng)檢驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)保管整理施工過(guò)程中有關(guān)質(zhì)量記錄。 （ 6）單位工程竣工驗(yàn)收合格后，及時(shí)按《質(zhì)量記錄控制工作程序》進(jìn)行資料移交，對(duì)整個(gè)移交工作的全面性負(fù)責(zé)。 （ 6）及時(shí)糾查和督查 ,發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施不完整、不齊全等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)糾正和處罰并做好各類(lèi)記錄。 （三） 建立健全制定管理方式 技術(shù)管理：嚴(yán)守技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按圖紙和相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程施工。 嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”不合格的材料不采購(gòu)、不使用，不合格的工序不交接，不合格的工藝不采用，不合格的工程（產(chǎn)品）不交工。憑通過(guò)的素質(zhì)審查表，在后勤部門(mén)正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服，資料由項(xiàng)目部保管。 2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。 3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。 第 20 頁(yè) 共 114 頁(yè) 6）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。 （ 8）放線員技術(shù)水平要求： 1）熟悉裝飾施工圖紙。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)節(jié)器應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé) 第 21 頁(yè) 共 114 頁(yè) 任書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。 第 22 頁(yè) 共 114 頁(yè) 如果業(yè)主要求增加工作量，臥公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，確保工程如期竣工，并如實(shí)向監(jiān)理進(jìn)行工程簽證。 工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專(zhuān)業(yè)特 點(diǎn)，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)行分類(lèi)組卷。 （五） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門(mén)衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。 （二）專(zhuān)門(mén)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。 第 25 頁(yè) 共 114 頁(yè) （四）配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量， 齊全的施工機(jī)械。各公共空間面石膏板和木作裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯?duì)封板驗(yàn)收后完成。 施工準(zhǔn)備 包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定 貨等施工準(zhǔn)備工作。 勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在工程實(shí)施中，以合同廣西為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì) 如期完成。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于本工程使用的資金決不占用。 周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度 匯報(bào)分析制。 （六）保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施： 如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。 第 32 頁(yè) 共 114