醫(yī)院護(hù)理部年度工作計(jì)劃含各季度各月度詳細(xì)工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 月份 計(jì) 劃 完成情況 七 月 7. 檢查 “ 開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì) ” 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況 8．落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，進(jìn)行 “ 醫(yī)院安全文化 ” 建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件的制度（非處罰性）與措施 八 月 5．組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試 6. 組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。 8. 相關(guān)科室申報(bào)中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目。通過情景模擬和角色扮演，提高護(hù)士與病人有效溝通的能力，提高護(hù)士服務(wù)意識和健康教育能力。 四、中醫(yī)特色護(hù)理： 《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》的計(jì)劃并加以落實(shí)。兩院區(qū)將頻發(fā)的事件如跌倒、給藥錯(cuò)誤等作為年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項(xiàng)目，將改進(jìn)的內(nèi)容以制度、流程或規(guī)范形式進(jìn)行固化，使規(guī)范成為習(xí)慣，以控制質(zhì)量波動(dòng)。 加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對，靜脈輸液要求落實(shí)雙核對，發(fā)藥時(shí)使用治療車和服藥本，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針 等操作時(shí)，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)，防止管道滑脫等。 加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn) 針對護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位、?？浦R不足，缺乏自我保護(hù)意識等，制定和落實(shí)新護(hù)士崗前護(hù)理部與科室兩級培訓(xùn)和考核計(jì)劃，開展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，提高護(hù)士法制意識，培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識，護(hù)士長對年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)報(bào)告不良事件。 以專業(yè)化促 護(hù)理質(zhì)量提升。 ≥2 種，書寫辨證施護(hù)病歷每年 ≥15份。 （ 3）讓病人方便一點(diǎn)：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù) （ 4）讓病人滿意一點(diǎn)：通過開展特色 護(hù)理溫馨服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)特色， 提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)，提高護(hù)理質(zhì)量。 三 月 （護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度 、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理） 4．低年資護(hù)士（ 5 年內(nèi)）基礎(chǔ)知識、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰） 、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案
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