企業(yè)中層管理干部20xx年述職報告-免費閱讀
【正文】 在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年。今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都較往年有大幅降低?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下： 一年來所做的主要工作及取得的成績 （一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應作為供應處首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。嚴格按照部門廉政責任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。 。三是按財務預算管理要求，進一步加強了部門各項費用的控制，點點滴滴，精打細算，部門的差旅費、郵費等均未突破預算指標；四 是部門業(yè)務員貫標詢價、比價機制，做好訂貨、到貨情況的錄入工
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