freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

興華礦業(yè)有限公司應急救援管理制度-免費閱讀

2025-03-06 09:19 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 六部皮帶巷、 370 軌道巷、 470 軌道巷、 500 軌道巷、 613軌道巷均安設全斷面噴霧裝置。 所有掘進工作面應按照規(guī)定安設凈化水幕設施,距工作面 50m內(nèi)設置一道自動控制風流凈化水幕(水幕長度不得小于巷寬的 90% ,水幕距頂板不得大于 m),綜掘工作面自動控制噴霧裝置處安設防塵門, 水幕 及防塵門 隨工作面的推進而 前移;在距回風口 10m 處安設一道固定水幕,以后每 200m 布置一道全斷面噴霧。 爆破時必須使用水炮泥,水炮泥的長度應達到裝藥長度的一半,所有掘進工作面應安設灌注水炮泥的水針(安裝在離工作面或迎頭 50m 以內(nèi)的防塵供水管路上),并保證水炮泥的容水量為 200~250mL。 在材料道 距工作面煤壁 50m 范圍內(nèi)安設一道 常開的 能封閉全斷面的凈化風流水幕,水幕隨工作面的推進而向外挪動。 采煤工作面采取濕式打眼,供水壓力 ~ ,耗水量為 5~ 6L/min,使排出的煤粉呈糊狀。采煤面遇構造、掘進巷道開寬、刷幫、落底等特殊地點裝放炮另行編制了專門措施,并能嚴格按措施施工。各項防塵、隔爆設施實行了專人負責、掛牌管理的方式,日常管理做到了經(jīng)細化、標準化。 未按要求組織開展隱患排查整改工作,給予專業(yè)部門和基層單位負責人 100 元 /次的罰款(未按要求形成相關資料并報安監(jiān)部門備案的,視為未開展)。 ④整改監(jiān)控:對隱患進行復查和對隱患相關信息實時監(jiān)控。 六、安全信息系統(tǒng)的管理。復查 后將復查內(nèi)容反饋到信息人員,由信息人員統(tǒng)一進行分類匯總。 實施整改:隱患整改責任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實45 施整改。 十二、應急管理隱患排查整改制度 安全是一切工作的首位 . 為了防治事故隱患 , 把事故消滅在萌44 芽之中 .為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)。 43 事故發(fā)生后,公司領導和各部門負責人應按各級預案的規(guī)定,在第一時間內(nèi)組織事故救援工作,發(fā)生重大事故時,應集結在事故應急救援指揮部,聽從總指揮的安排和指令。 相關部門負責各 自范圍內(nèi)的應急管理工作。 對所有工作面采用超前長壁煤體注水,采掘工作面短臂快速煤體注水,實行煤體注水裝表計量。 采區(qū)回風巷、皮帶運輸巷每半月沖刷一次巷道。 各類防塵設施堅持誰使用誰安裝誰管理的原則。重大危險源等級為三級重大危險源。 對于濫用職權,利用處分員工進行打擊報復或者對應處分員工進行包庇的人員,應當從嚴予以處分。 對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分,罰款額為 50 元 — 100 元。 三、處罰 對于有下列行為之一的員工,應當給予行政處分或經(jīng)濟處罰: ( 1)嚴重違反我礦應急救援管理規(guī)定的。 本制度適用于與我礦形成勞動關系的所有員工。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其35 應急專業(yè)技能。 物資保障 要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、34 調(diào)撥及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。重大事故(事件)發(fā)生后應及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。 3)應急響應 對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故(事件),要及時啟動相關預案,由相關應急指揮機構或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關部門開展應急處置工作。 6)善后處理組職責 由上級主管部門、當?shù)匕脖O(jiān)部門和 公司相關人員組成,主要做好善后工作;根據(jù)上級部門的指示,參與事故(事件)的調(diào)查處理,按照“四不放過”的原則處理事故;配合相關部門做好事故(事件)傷者的治療和理賠工作。 三、應急管理機構及職責 領導機構 公司成立了應急救援領導小組。在公司應急救援領導小組的統(tǒng)一領導下,建立健全“分級管理,分線負責”為主的 應急管理體制 ;各級領導各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。 發(fā)生死亡事故,根據(jù)上級事故調(diào)查組的事故處理意見落實對有關事故責任人的處理。醫(yī)院診斷、法醫(yī)鑒定結論和煤礦安全監(jiān)察分局調(diào)查結果必須清楚和明確。 ( 4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失; 26 ( 5)已經(jīng)采取的措施; ( 6)其他應當報告的情況。 ( 2)事故具體情況暫時不清楚的,負責事故報告的單位可以先報事故概況,隨后補報事故全面情況。包括: ( 1)特別重大事故。每半月至少進行一次全面檢查維修。 定期檢查 1)每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應及時充填。 每周應對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。 ( 3)公司應急救援管理機構認為需要調(diào)配和使用應急救援物資20 時。財務科要建立應急資金管理 帳戶,做到??顚S茫皶r補充和更新。 七、演練結束與終止 演練完畢,由應急演練總指揮宣布演練終止,演練終止后所有人員停止演練活動,按預定方案集合并依次組織疏散,應急保障部門負責組織人員對演練場地進行清理和恢復。 根據(jù)應急演練實施方案進行演練的籌備和準備工作。 四、應急救援隊伍組成及裝備 ( 1)隊伍組成 所屬各單位應建立一支相對固定和精干的應急救援隊伍。 二、應急演練原則 ( 1)結合實際、合理定位。 十 二、 將教育培訓工作納入應急管理建設的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃,必須在預算中列支開展應用培訓的所需經(jīng)費,保證培訓工作經(jīng)費的及時足額到位。通過參加工作實踐和接受指導,提高應急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。 五、 培訓工作分級分類進行, 安全培訓中心 負責 全礦 領導干部、12 機關 工作人員的應急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。 應急預案演練結束后,應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估,撰寫應急預案演練評估報告,分析存在的問題,并對應急預案提出修訂意見。應急預案經(jīng)評審或論證,符合要求的,綜合預案和專項預案由項目經(jīng)理簽發(fā)。 評審準備。評審時,將應急預案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進行對照,判斷是否符合有關要求,指出存在問題及不足。 形式評審主要用于應急預案備案時的評審,要素評審用于應急預案評審工作。 ① 專項預案包括: 特種設備事故應急救援預案、火災事故應急預案、 危險化學品事故應急預案、突發(fā)事件應急預案。 二、 應急救援預案 制訂、公布實施、修訂和 備案 登記 制度 6 目的 為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應急預案的管理,完善公司應急預案體系, 增強應急預案的科學性、針對性、實效性,依據(jù)《中華人民共和國突 發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應急 預案管理辦法》(國家安監(jiān)總局令第 17 號)等法律法規(guī)和規(guī)章,特制定本制度。 公司領導接到事故報告后,要對事故報告情況進行分析評估定級,確定是二級應急時,應立即啟動公司事故應急救援預案進行組織搶救。 編寫書面演習評價報告 演習人員進行自我評估。 必要時對救援人員進行援前培訓,防止次生事故發(fā)生。 (三)應急預案的編寫要求 預案的編寫要堅持全面、簡單、明了、有效的原則。1 目 錄 一、應急管理及響應制度 ........................................................... 1 二、應急救援預案制訂、公布實施、修訂和備案登記制度 ............. 5 三、應急預案、現(xiàn)場處置措施培訓制度 ..................................... 11 四、應急預案演練、總結和評估制度 ......................................... 13 五、應急物資儲備管理制度 ...................................................... 17 六、應急救援物資、設備檢查維護保養(yǎng)制度 ............................... 21 七、事故報告制度 ................................................................... 23 八、事故救援評估和總結制度 ................................................... 28 九、應急管理獎懲與責任追究制度 ............................................ 35 十、重大危險源管理制度 ......................................................... 38 十一、應急管理日常檢查制度 ................................................... 41 十二、應急管理隱患排查整改制度 ............................................ 43 十三、重大危險源安全操作規(guī)程 ............................................... 47 十四、與專職應急救援隊伍簽訂事故救援協(xié)議制度 ..................... 53 一、應急管理及響應制度 2 一、應急管理制度 為強化應急管理,有效防止事故擴大,消除或降低事故影響,制定本制度。 應急預案編制應符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》 AQ/T90022021 的要求。 (五)應急裝置配置要求 根據(jù)緊急事件的認定,配備相應的裝備和工具并存放于便于獲取利于救援的地點。 制定整改方案,修訂應急預案,并予以落實實施。必須在 20 分鐘內(nèi)通知有關人員組成應急救援組,并迅速按照科學有效的原則,制定現(xiàn)場救援、搶險方案,積極組織搶救,防止事故擴大,同 時保護好事故現(xiàn)場。 范圍 本制度適用于公司應急預案的編制、評審 、 發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作。 ② 專項應急預案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急組織機 構與職責、預防措施、應急處置程序和應急保障等內(nèi)容。應急預案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進行判定。應急預案要素分為關鍵要素和一般要素。成立應急預案評審工作組,成員包括項目部領導、 職能部門負責人及涉及單位負責人及技術人員。 5 應急預案的備案 ,集團公司有關主管部門備案。 預案修訂情況應有記錄并歸檔。 六、 所有應急管理專職工作人員每年必須接受培訓,培訓時間原則上為 1 至 2 周,一般每年累計不少于 5 天。 以學代培。 十 三、 建立應急管理培訓考核和激勵機制,對各單位、部門進行年度考核。結合應急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 (2)應急物資及設備 應急救援物資主要包括瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料、吸油材料等;救援物資包括方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車輛防護器材及常用維修工具、應急救援 車輛等。 應急演練領導小組現(xiàn)場查看應急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設備、物資及安全設施情況。 17 八、應急演練評估 所屬各應急管理機構應 對所屬單位應急演練工作進行總結評估,編寫估報告,按要求上報。物資供銷公司要及時掌握和了解應急物資生產(chǎn)廠商信息,同時利用市場資源,大力開拓社會代儲渠道,探索多樣化的應急物資儲備方式。 應急救援物資的調(diào)配和使用程序: 應急救援指揮機構(應急辦公室)下達調(diào)撥和使用應急物資命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心→應急物資儲備單位負責人→應急物資庫管員→出庫 應急物資出庫后, 10 天內(nèi)應補齊物資儲備庫內(nèi)的應急物資。如發(fā)現(xiàn)不正常,應在日登記表 中記錄并及時處理。 1)檢查 滅火器鉛封是否完好。 2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。檢查要求為: 1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重傷,或者 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故; ( 2)重大事故。對事故性質(zhì)(含職工在崗因病死亡)暫時界定不清的,也要及時報告。 使用電話快報,應當包括下列內(nèi)容: ( 1)事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì); ( 2)事故發(fā)生的時間、地點; ( 3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))。醫(yī)院診斷證明、法醫(yī)鑒定材料和煤礦安全監(jiān)察27 分局的調(diào)查報告及事故舉報核查情況要向省煤礦安全監(jiān)察局事故調(diào)查處報告,確認系由職工本人疾病造成的死亡,不按事故統(tǒng)計,并將證明材料留存事故調(diào)查處立卷存檔備案,以便據(jù)實修改統(tǒng)計資料
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1