勞務分包費用結算流程doc-云南耀邦達電力工程有-免費閱讀
【正文】 《文件移交清單登記表》 交存 項目經理 將本流程執(zhí)行過程中產生的資料 交 綜合管理員 存檔 。 《勞務分包費用決算審批表》 1天 工程部門經理 審核 《勞務分包費用決算審批表》 中增減工程量 及勞務分包費用結算金額 。 《勞務分包結算工程量確認表》 1天 項目經理 根據勞務分包合同及 結算工程量 ，核算勞務分包費用，并與勞務分包單位對接、確認。 引用文件 無 。 術語解釋 無 。 《勞務分包結算工程量確認表》和合同約定結算方式，核算勞務分包費用； 、準確 、合理 ； 負責人 認可。 ，增減項目 及工程量 客觀、真實，并對審核結果 《勞務分包費用決算審批表》 第 5 頁 共 8 頁 負責； 、準 確，并對審核結果負責； 。 完整、規(guī)范。 移交手續(xù)齊備。 勞務分包單位簽字、蓋章手續(xù)齊全。 、真實性、合理性，并對 審核結果 負責； 。 流程授權崗位及主導崗位 流程的授權崗位： 工程部門經理 ； 流程 的 主導崗位： 項目經理 。 流程圖 第 3 頁 共 8 頁 勞 務 分 包 費 用 結 算 流 程 圖編 制 ： 復 核 ： 批 準 ： 頒 布 日 期 ： 施 工 管 理 員 分 管 領 導項 目 經 理 財 務 部 經 理工 程 部 門 經 理規(guī) 范 勞 務 分 包 費用 結 算 程 序 ， 保證 勞 務 分 包 費 用及 時 、 合 規(guī) 結 算勞 務 分
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