電視臺(tái)總編室綜合部宣傳管理業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 宣傳管理的全程管理應(yīng)該包括事前調(diào)研、預(yù)測(cè)和策劃；事中督查執(zhí)行、反饋和事后評(píng)估總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)，在全程管理中的 有效管理要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)。同時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的宣傳方案及管理制度、宣傳通知的起草工作，做好內(nèi)部每周工作匯總簡(jiǎn)報(bào)，在部門同志休假期間協(xié)助出刊《宣傳動(dòng)態(tài)》等。 我 XXXX 年入黨參加工作，曾任 XX 師專教師，團(tuán)委書記，青大師院學(xué)生處處長(zhǎng)、院辦產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理職。 擔(dān)任《魅力 XX》制片人四年間，在與安徽臺(tái)、江蘇臺(tái)、天津臺(tái)、北京臺(tái)、大連臺(tái)、中央臺(tái)的節(jié)目合作中積極學(xué)習(xí)電視傳媒改革的好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，并多次向國(guó)內(nèi)著名制作公司求教學(xué)習(xí)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真參加臺(tái)里組織的 XXX、 XXX 等專家講課研討，并能將所學(xué)的定位理論、藍(lán)海戰(zhàn)略、流程控制、質(zhì)量管理、營(yíng)銷策略等理論知識(shí)和好經(jīng)驗(yàn)用于工作實(shí)踐，在所從事的大型活動(dòng)中
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