峰美美容院管理制度規(guī)定匯編(35頁)-其它制度表格-免費閱讀
【正文】 以上 錯誤 重 復(fù) 出 現(xiàn) ， 則 以 雙 倍 罰 款；若犯同一 錯 誤情 節(jié)嚴(yán) 重，影 響較 大的， 給 予解聘 處 分。 二、 凡 對 美容院提出合理化建 議 ， 經(jīng) 美容院 采納 者 將 予 50100元的 獎勵 。 凡遇特殊情 況， 須 提前打 電 話到美容院 請 假，安 排好工作 ，否則 按 曠 工 處 理。 設(shè) 有全 勤獎 ，每月 無遲 到、早退、 請 假者，可 獲 得 當(dāng) 月全勤 獎 50元；全年 無遲 到、早退、 請 假者，另可 獲 年全勤 獎 100元。 配合店內(nèi)主管做好客人的 鋪 敍 ， 與 客人 達(dá) 成 溝 通的一致，促進(jìn)業(yè)績 提高。 協(xié) 助店 長進(jìn) 行外 場咨詢 ，深度 了 解客人需求， 與 美容 師 共同幫 助客人制定合理的 護(hù) 理方案；指 導(dǎo)并幫 助美容 師 分析客人及 業(yè)績情況，完成 業(yè)績 指 標(biāo) ，推 動業(yè)績 提高。促 銷過后 ， 總結(jié)經(jīng)驗 ，改正不足，使今 后 促銷 更完善。 高 級 美容 師 ：在店內(nèi)工作 1 年以上，表 現(xiàn)積極 ， 連續(xù) 三 個 月銷 售 達(dá) 元可 晉 升 為資 深美容 師 。 每月 業(yè)績銷 售冠 軍 的美容 師 ， 獎勵 200元 進(jìn) 行表彰。 美容 師 正式聘用 后 ，依 個 人 資歷 、能力和水 準(zhǔn)并參 照其他 條件， 評 定等 級 ， 確 定月工 資 基 數(shù) 。 員 工不能 隨 便 辭職 ，美容院不得 無 故 辭 退 員工。（注：健康 證 、上 崗證 等相 關(guān)證 件的 辦 理 費 用由美容 師 自行承 擔(dān) 和提供） 新 員 工入 職 前必 須 參 加美容院的各 項 相 關(guān) 培 訓(xùn) ，培 訓(xùn) 期 為 一星期 （培 訓(xùn) 期 無 工資），培 訓(xùn) 考核合格 后 方可 進(jìn) 入 試 用期。 如果一個員工的上面有兩個直接上級，那么這名員工在遇到問題時究竟該找誰呢，試想，若這名員工要請假，其中一名上司說可以，而另 一名說不可以，這名員工該聽誰的呢。 美容院在設(shè)計組織的時候，需要考慮到上級與下級之間的溝通能否及時，比如員工有情況能直接向誰反應(yīng)，而部門主管有情況又應(yīng)及時和誰溝通，避免出現(xiàn)有事不知找誰說的情況發(fā)生。比如 峰美 美容院經(jīng)營者在考慮成立一家美容 分 院時，一般會考慮這家美容院應(yīng)該設(shè)立幾個店長，聘請多少 名 員工和分為幾個部門等，才能在三年或五年內(nèi)創(chuàng)下經(jīng)營者所期待的利潤 和業(yè)績 。 四、 峰美企業(yè) 秉承“人才優(yōu)化、管理制度化”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，不 斷 完善 峰 美的 經(jīng)營 、管理等 體 系 建設(shè) ， 進(jìn) 而 提高 工作 效 率 ， 提高經(jīng)濟(jì)效益，提高社會效益，提高峰美綜合競爭 力 。 二、美膚理念： 峰美品牌倡導(dǎo)“自然、健康、安全”的 美容 美膚 理 念。 二、 凡加 盟 峰美 企業(yè) 的所有 員 工 ， 必須 學(xué)習(xí)、承認(rèn)并嚴(yán)格 遵守峰 美 的 各項 規(guī) 章制度和 相關(guān) 規(guī) 定 ，增強(qiáng)事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任心，樹立“為促進(jìn)和提高國人健康水平而努力奮斗”的企業(yè)精神。 八、 峰美 員 工 要 愛 企 如家， 時刻樹立“與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的責(zé)任感、使命感、緊迫感” ， 推動峰美企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展 。那么作為美容院，如果是連鎖形式的， 總部總經(jīng)理 即 是最高領(lǐng)導(dǎo)者，旗下是各分院的店長，而店長下面又會有分部門主管，如業(yè)務(wù)部（包括護(hù)理和 銷售 ）、財務(wù)部、后勤 部等。 六、靈 活操作原則。、 人 員 配置（按 10張 美容床） 店 長 ： 1 名 助理店 長 ： 1 名 美容 師 ： 4 名 保 潔員 ： 1 名 助理美容 師 ： 2 名 納 客： 1 名 接待咨訊： 1 名 二、 員 工聘用制度 美容院所有美容 師 由公司 面向社會公開 招聘，由 人事負(fù)責(zé)人統(tǒng) 一 調(diào) 配及培 訓(xùn) ， 經(jīng) 考核合格 后 ，方可到 峰美 美容院工作。 員 工工作時 間 每 周 6 天工作日，每月有 4 天休息日 ，因工作不能休息者，次月不補(bǔ) 。 1 公司因工作需要 調(diào)動 工作 崗 位，被 調(diào)動 者 應(yīng)無條 件服 從 安排。 美容院 開業(yè) 二 個 月內(nèi)美容 師 保底 800 元，三 個 月以 后 無 保 底。店內(nèi)鼓 勵 員 工 晉級 ，具 體 方式如下： 美容 師 助理：在店內(nèi)工作半年以上，表現(xiàn) 積極 ， 連續(xù) 三 個 月銷 售 達(dá) 6000元可 晉 升 為 美容 師 ，工 資 可按美容 師發(fā) 放。 負(fù)責(zé) 店 務(wù) 人 員 的管理及 職責(zé) 分配； 協(xié)調(diào)處 理好各 種 工作 關(guān)系 ，做好 團(tuán) 結(jié) 工作。 遵守 并執(zhí) 行店內(nèi)的各 項規(guī)章制度， 執(zhí) 行店內(nèi) 規(guī) 定的各項工作任 務(wù) 。 客人到店 后嚴(yán)格 按照公司服 務(wù)規(guī)范 服 務(wù)于 客人。 每半小時 檢 查一次 衛(wèi) 生 間 及洗手池的 衛(wèi) 生； 監(jiān) 督美 容 師 換水是否按 規(guī) 定（把 雜 物倒 進(jìn) 水池內(nèi)， 換 完水擦拭洗手池 邊緣 ，保持 干凈 ），必 須隨 時提醒
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