【正文】 33 （七）施工條件 施工所需水、電、道路條件能滿足需要，施工場(chǎng)地基本滿足需求，在擬定施工方案時(shí)注意與場(chǎng)地周邊的銜接，充分利用場(chǎng)地內(nèi)的空間，減少對(duì)周邊人們生活及商業(yè)活動(dòng)的不利影響。 （四）交通條件 合川地處重慶西北部，緊鄰重慶主城區(qū)，地處嘉陵江、涪江、渠江三江交匯處，素有 “三江明珠 ”之美稱，歷為重慶通往川北、陜西、甘肅等地的交通樞紐、經(jīng)濟(jì)走廊。~80176。區(qū)內(nèi)未見斷裂發(fā)育，裂隙較發(fā)育，基巖主要發(fā)育三組構(gòu)造裂隙： I 組傾向 45176。 （三）工程地質(zhì)條件 地貌 區(qū)內(nèi)緊靠渠江沿岸，屬河流堆積河谷地貌，其余地帶屬構(gòu)造剝蝕丘陵地貌。地下水的補(bǔ)給又與大氣降水、地表徑流密切相關(guān)。 二、項(xiàng)目建設(shè)條件 （一）氣候條件 該地屬亞熱帶氣候區(qū)，溫暖濕潤(rùn)，雨量豐沛，具有春早夏長(zhǎng)，秋雨綿綿，冬季多霧之特點(diǎn)，區(qū)內(nèi)年平均氣溫 ，最高氣溫 43186。因此，家用塑料制品具有巨大的市場(chǎng)需求。而數(shù)據(jù)顯示， 2020 年 110 月，洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)全國(guó)累計(jì)銷量 萬(wàn)臺(tái)，較 2020 年增長(zhǎng) %。 二、汽摩及家電覆蓋件市場(chǎng)需求分析 汽車、摩托車產(chǎn)業(yè)是重慶市工業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。 第三章 市場(chǎng)分析 一、 PPR、 PE給排水管市場(chǎng)需求分析 以 PE管和 PP 管為主的塑料管材與傳統(tǒng)金屬管材相比，具有自重輕 、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn)，受到了管道 26 工程界的青睞，并形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。 國(guó)內(nèi)塑料制品巿場(chǎng)未來(lái)需求主要集中在包裝塑料制品、建筑塑料制品、農(nóng)用塑料制品、工業(yè)交通及電子 通訊等幾個(gè)方面。近 10 年來(lái)，世界塑料制品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展。 加工貿(mào)易限制類目錄調(diào)整給企業(yè)松綁 2020 年 12 月 31 日中華人民共和國(guó)商務(wù)部和海關(guān)總署發(fā)布公告，將《商務(wù)部海關(guān)總署 2020 年第 44 號(hào)公告》限制出口類目錄中的部分塑料原料、塑料制品、木制品、紡織品等共計(jì) 1730 個(gè)十位商品編碼剔除。這與《規(guī)劃》中 “加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，培育發(fā)展輕工業(yè)特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群。 （二）項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo) 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表 13。 五、項(xiàng)目用地指標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （一）項(xiàng)目用地指標(biāo) 根據(jù)《國(guó)土資源部關(guān)于城市類、等別劃分表》劃分，本項(xiàng)目屬第五類 12 等，塑料制品業(yè)（代碼 30），根據(jù)《重慶市城市園林綠化條例》及《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》國(guó)土資發(fā)〔 2020〕 24 號(hào)文件規(guī)定，本項(xiàng)目必須達(dá)到的要求是：建筑系數(shù) ≥30％，綠地率 ≤20%，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地面積不得超過(guò)工業(yè)項(xiàng)目總用地面積的 7%。 三、編制內(nèi)容 本報(bào)告內(nèi)容涉及該項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)條件，產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、建設(shè)內(nèi)容及生產(chǎn)規(guī)模，技術(shù)、設(shè)備方案，環(huán)境保護(hù)，建設(shè)進(jìn)度，建設(shè)投資，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)分析等方面。 二、建議 .............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 八、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ............................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 一、建設(shè)工期 ..................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十章 消 防 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 一、工程概述 ..................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 五、節(jié)能效果評(píng)價(jià) ............................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目 錄 第一章 總 論 17 一、項(xiàng)目概況 ................................................................................... 17 二、編制依據(jù) ................................................................................... 18 三、編制內(nèi)容 ................................................................................... 19 四、初步結(jié)論 ................................................................................... 19 五、項(xiàng)目用地指標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ....................................... 20 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 23 一、項(xiàng)目建設(shè)背景 ........................................................................... 23 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ................................................................... 24 第三章 市場(chǎng)分析 25 一、 PPR、 PE 給排水管市場(chǎng)需求分析 ......................................... 25 二、汽摩及家電 覆蓋件市場(chǎng)需求分析 ........................................... 26 三、塑料包裝箱及容器市場(chǎng)需求分析 ........................................... 26 四、家用塑料制品市場(chǎng)需求分析 ................................................... 27 五、塑料建材市場(chǎng)需求分析 ........................................................... 27 第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案 27 一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 ............................................................... 27 二、產(chǎn)品方案 ................................................................................... 27 第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 29 一、項(xiàng)目建設(shè)地址 ........................................................................... 29 二、項(xiàng)目建設(shè)條件 ........................................................................... 29 第六章 技術(shù)、設(shè)備及工程方案 34 一、技術(shù)方案 ..................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。根據(jù)本公司所積累的類似項(xiàng)目的開發(fā)歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，給定的開發(fā)周期完全是充足的。 ? 進(jìn)度估算 按照項(xiàng)目小組 8 人編制計(jì)算，項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)間為 6 個(gè)月 。 ? 融入先進(jìn)的會(huì)所管理模式 —— 會(huì)員無(wú)障礙刷卡，自動(dòng)、快速調(diào)用會(huì)員資料，自動(dòng)識(shí)別會(huì)員類型， 會(huì)員生日提醒，使用先進(jìn)的流程化設(shè)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)俱樂部業(yè)務(wù)的工作流化。 4. 現(xiàn)有系統(tǒng)和目標(biāo)系統(tǒng)分析 現(xiàn)有系統(tǒng)分析 現(xiàn)有健身房的管理方式大多停留在手工操作的方式，下圖是我們單位樓下的健身房的管理工作流程： 發(fā) 放 手 工 填 寫 的年 卡 或 月 卡開 始是 否 入 會(huì)是否在 年 卡 或 月 卡 的 相應(yīng) 位 置 打 勾是 否 會(huì) 員是交 錢否進(jìn) 入 健 身 房開 始 健 身結(jié) 束在 記 錄 本 上 記 錄 會(huì)員 信 息 說(shuō)明： a. 會(huì)員信息的管理完全手工操作 b. 除了能夠簡(jiǎn)單記錄會(huì)員信息和發(fā)放會(huì)員卡外，部具備其它管理功能。這就使其的競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。 但是 ，投資健身房管理軟件也是有風(fēng)險(xiǎn)的，主要體現(xiàn)在 軟件的潛在客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有很大 差別 ，不同用戶對(duì)軟件的價(jià)格的接受程度不同 。 第二 ， 絕大多數(shù)健身俱樂 部的信息化水平是很低的?？梢娫谌藗兊男枨髱?dòng)下，健身已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)充滿前景 的產(chǎn)業(yè)。 術(shù)語(yǔ)說(shuō)明 MIS：管理信息系統(tǒng) 健身房管理系統(tǒng)：是一套 MIS 軟件產(chǎn)品，能夠滿足各種規(guī)模的健身俱樂部，健身中心和健身房的信息化管理要求。 本 文檔 的預(yù)期讀者為 公司 CEO、 CTO、研發(fā)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理 和主管 項(xiàng)目經(jīng)理 。因此盡早對(duì)軟件項(xiàng)目的可行性作出細(xì)致而謹(jǐn)慎的評(píng)估是十分必要的。這里蘊(yùn)涵著巨大的 商機(jī)， 是發(fā)起本項(xiàng)目的根本出發(fā)點(diǎn)。在經(jīng)歷了市場(chǎng)的考驗(yàn)后，國(guó)內(nèi)健身俱樂部行列中已涌現(xiàn)了中體倍力、青鳥、第一健身、寶迪沃等一批成功的高檔連鎖健身俱樂部 品牌 。因此，對(duì)健身產(chǎn)品和服務(wù)的需求在未來(lái)的若干年內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)，尤其是 08 年奧運(yùn)會(huì)前將會(huì)出現(xiàn)飛速增長(zhǎng)的局面。在調(diào)查中，絕大多數(shù)健身企業(yè)都表示需要一種高度信息化的管理方式，以提高管理水平，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量，維持和增加持卡用戶的數(shù)量。對(duì)于服務(wù)行業(yè)的軟件開發(fā) 經(jīng)驗(yàn)是這些企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。 2020 年奧運(yùn)會(huì)更是一個(gè)難得的商機(jī)，我們可以借此東風(fēng)將產(chǎn)品推廣到全國(guó)，甚至全世界。 ? 遠(yuǎn)程 WEB 查詢 功能 —— 隨時(shí)掌控營(yíng)業(yè)狀況 ，讓無(wú)論身在何地的老板都可以 像瀏覽網(wǎng)頁(yè)一樣查看到會(huì)所的經(jīng)營(yíng)狀況，隨時(shí)了解當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)得到各種時(shí)間段的消費(fèi)分析，從而相應(yīng)的制定戰(zhàn)略計(jì)劃，“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”。 ? 軟件結(jié)構(gòu)清晰易于學(xué)習(xí)掌握 —— 用戶在打開軟件后，能迅速了解軟件的功能結(jié)構(gòu)，操作方便、界面直觀，使不具計(jì)算機(jī)專業(yè)的管理人員和業(yè)務(wù)操作員，稍做培訓(xùn)，即可在較短的時(shí)間 內(nèi)快速掌握使用。從人力來(lái)看，本項(xiàng)目的開發(fā)人員都具有多年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，也都做過(guò)類似項(xiàng)目。 8. 結(jié)論 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析以及項(xiàng)目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析，我們認(rèn)為 本項(xiàng)目能夠成功開發(fā)，并能迅速取得市場(chǎng) 占有率 領(lǐng)先地位。 二、設(shè)計(jì)原則 ..................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 四、環(huán)境綠化 ..................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 六、安全急救及衛(wèi)生保健 ................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 一、項(xiàng)目人員來(lái)源和培訓(xùn) ................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三、計(jì)算期 .......................................