【正文】 優(yōu)良率 % 允許偏差項目 實測 點，其中合格 點。 材料、設(shè)備擺放整齊、有序、垃圾集中存放指定地點，并定期清理。 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌，標明工程名稱，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期。 實行“人機固定”制度，加強對使用機械的維護與保養(yǎng)，確保機械處于最佳使用狀態(tài)。 技術(shù)負責人負責工程進度計劃的制訂。 1建立質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部及現(xiàn)場管理小組，下 設(shè)技術(shù)管理負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人、設(shè)備材料管理負責人、財務(wù)計劃管理負責人。 測量布設(shè)基準點或中心線必須符合該施工組織設(shè)計要求。 執(zhí)行“六把關(guān)、五不準”的規(guī)定，堅持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控 狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。 堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量保證的動力。 原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗 嚴把原材料的質(zhì)量關(guān)。 材料員對其驗收的材料的質(zhì)量負責。 第五章 工程施工質(zhì)量保證措施 乾通業(yè)煤炭有限責任公司 井下中央變電所安裝質(zhì)量的好壞，不但關(guān)系到建設(shè)單位的投資利益和我公司的信譽，而且關(guān)系到整個礦井的安全。 認真填寫施工記錄和施工日志，施工日志由值班負責人填寫，交接班記錄由鉗工班長填寫。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理或報告。生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服務(wù)安全。組織審批安全技術(shù)措施計劃并實施。 、工具的準備及構(gòu)件加工 根據(jù)設(shè)計及安裝工藝， 施工材料、工具必須準備充分，合理布置材料及其加工場地，構(gòu)件加工時，應(yīng)嚴格遵照設(shè)計及質(zhì)量驗收規(guī)范要求， 不合格者嚴禁安裝，結(jié)合安裝工藝進行合理，精確加工，保證構(gòu)件加工質(zhì)量。一用一備。工程開工報審表 工程名稱： 編號： 致 ： 河 南 工 程 咨 詢 監(jiān) 理 公 司 我方承擔的 工程，已完成了各項工作，具備開工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工指令。 中央變電所低壓總開關(guān)選用 BKD5630Z/660 型饋 電開關(guān)，選用 BKD5400Z/660、 BKD5200Z/660 饋電開關(guān)向主排水泵、采面、掘進頭供電。 二、施工布置 見附圖 三、施工方案及方法 Ⅰ、施工方案 1．第一階段： 基礎(chǔ)預(yù)驗收 2．第二階段： 成套高、低壓開關(guān)柜及變壓器安裝 3．第三階段： 整流裝置安裝 4. 第四階段： 成套電容器柜安裝 5. 第五階段： 二次回路接線 6. 第六階段： 控制保護信號安裝 第七階段：接地裝置安裝 第八階段：做試驗 Ⅱ、施工方法及施工注意事項 安 裝前應(yīng)根據(jù)驗收條件進行驗收，組織有關(guān)人員會同建設(shè)單位土建負責人對基礎(chǔ)設(shè)施進行全面檢查，主要項目有： （ 1）電纜溝深度和澆制情況； （ 2）柜（盤）基礎(chǔ)槽鋼澆制； （ 3）變壓器基礎(chǔ)設(shè)施； 成套高低壓開關(guān)柜（盤）及電容器柜安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1）位置正確、固定牢靠； （ 2）操作部分靈活，分合閘指示正確； （ 3）成列安裝時，應(yīng)排列整齊，盤面顏色應(yīng)和諧； （ 4）柜內(nèi)裝真空斷路器，柜內(nèi)清潔無雜物，油漆完整、均勻。每周召開一次安全活動會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故發(fā)生的原因，提出安全教育的重點，解決安全生產(chǎn)中的問題。發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查處理，并認真分析事故的原因，提出和改進措施。 5. 生產(chǎn)工人 積極參加安全活動，學(xué)習安全知識，提高安全技術(shù)水平。 每班都要開班前會，布置當班工作內(nèi)容和注意事項，堅持交接班制度 。“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至上”是我們的服務(wù)宗旨，建立健全工程質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，嚴格按照設(shè)計要求及標準規(guī)范進行施工，對工程質(zhì)量承擔永久質(zhì)量責任。 質(zhì)檢員負責分項工程自檢及質(zhì)量評定，對工程能否達到質(zhì)量目標負全面責任。材料管理人員對現(xiàn)場的各種材料、半成品檢查驗收，必須有質(zhì)量保證書或合格證。 堅持“以預(yù)防為主”的原則。 “六把關(guān)”：把施工方案關(guān)，材料進場關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，檢測計量關(guān)，工序交接關(guān)，質(zhì)量驗收關(guān)。 施工方法和施工質(zhì)量必須符合該施工組織設(shè)計要求，嚴格遵守崗位操作規(guī)程，施工質(zhì)量的保證依據(jù)是施工圖紙和《煤礦機電安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》。 1優(yōu)先保證本工程所需的機械設(shè)備及工具、材料，認真進行原材料及工具產(chǎn)品檢查，尤其鋼材材料，必須有質(zhì)量保證書及合格證，不合格工具，材料不得使用，嚴格執(zhí)行檢查驗收制度。 施工隊負責人、班組長、專業(yè)公司經(jīng)理負責本工作面施工進度的協(xié)調(diào)。 施工現(xiàn)場保持大型材料的合理有序堆放，保證道路暢通，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。 施工現(xiàn)場不準隨意堆放材料和機械設(shè)備，保持道路暢通，操作地點要保持整潔干凈，及時清理施工垃圾。 二、施工工程 登高作業(yè) 2 米以上必須穿戴好安全帶，患有高血壓、心臟病、深度近視等病癥以及其它不適應(yīng)高空作業(yè)者，不得從事高空作業(yè)。合格率 % 質(zhì)量保證資料 評定等級 施工單位負責人 檢查人員 核定等級 監(jiān)理單位： 核定等級 建設(shè)單位 分部工程質(zhì)量評定表 單位工程名稱： 分部工程名稱： 分部工程性質(zhì)： 序號 分項工程名稱 等 級 性 質(zhì) 備 注 合格 優(yōu)良 1 2 3 4 5 6 7 ? 合 計 優(yōu)良率 ％ 評 定 等 級 施工單位負責人： 核 定 等 級 監(jiān)理單位： 核 定 等 級 建設(shè)單位： 年 月 日 單位工程觀感質(zhì)量評定表 工程名稱： 年 月 日 序號 項 目 要 求 標準分 實得分 1 機房布置 及衛(wèi)生 布置符合要求，機房（硐室）清潔、無灰塵、雜物及油污 1 2 管 線 布 置 美觀、整齊，符合設(shè)計及標準要求 1 3 密 封 性 能 密封完好、無滲漏，符合標準要求 4 照 明 硐室照明燈具完好，布置符合設(shè)計及 標準要求 1 5 設(shè) 備 銘片、標志及零部件完整表面無磕碰、損傷，符合設(shè)計及標準要求 2 6 試 運 轉(zhuǎn) 運轉(zhuǎn)正常，符合標準或技術(shù)文件要求 合 計 10 評 定 等 級 施工單位負責人： 年 月 日 核 定 等 級 監(jiān)理工程師： 年 月 日 核 定 等 級 建設(shè)負責人： 年 月 日 質(zhì)量保證資料核查表（電氣設(shè)備） 單位工程名稱： 序 號 名 稱 份 數(shù) 核查情況 1