【正文】 總的思路是 摸清項目的現(xiàn)狀、存在的問題以及提出建議的整體管理措施。 3. “本項目各小組組長各自監(jiān)督其團(tuán)隊成員在整個項目建設(shè)過程中子計劃的執(zhí)行情況”，說明老陸沒有對項目的整體、對各組的工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，也缺乏對項目的整體監(jiān)控。后因工作安排太忙，無瑕顧及本項目，于是他要求： (1) 本項目各小組組長分別制定組成項目管理計劃的子計劃； (2) 本項目各小組組長各自監(jiān)督其團(tuán)隊成員在整個項目建設(shè)過程中子計劃的執(zhí)行情況； (3) 項目組成員堅決執(zhí)行子計劃，且原則上不允許修改。 4. 質(zhì)量責(zé)任沒有落實到具體的人員，李工缺乏質(zhì)量保證的經(jīng)驗和權(quán)威。 事件 2：李工對這個開發(fā)人員開具了不符合項報告，但開發(fā)人員認(rèn)為并不是自己的問題，而且修改代碼會影響項目進(jìn)度，雙方一直未達(dá)成一致，因此代碼也沒有修改。對本題而言，應(yīng)著重進(jìn)行“績效測量分析、偏差管理、制定建議的糾正行動”。 序號 工作活動 預(yù) 算 費(fèi) 用（ PV）（萬元） 序號 工作活動 預(yù) 算 費(fèi) 用（ PV）（萬元） 1 任務(wù) 1 3 6 任務(wù) 6 4 2 任務(wù) 2 7 任務(wù) 7 3 任務(wù) 3 8 任務(wù) 8 3 4 任務(wù) 4 5 9 任務(wù) 9 5 任務(wù) 5 10 任務(wù) 10 1 到了第四個月月底的時候，按計劃應(yīng)該完成的任務(wù)是： 8，但項目經(jīng)理李某檢查發(fā)現(xiàn)，實際完成的任務(wù)是： 7，其他的工作都沒有開始，此時統(tǒng)計出來花費(fèi)的實際費(fèi)用總和為 25 萬元。 ④ 若合同中沒有適用或類似項目變更的價格，則由 _承包人 _ 提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng) __監(jiān)理工程師和業(yè)主 __確認(rèn)后執(zhí)行。 (1) 在該項目實施過程中 ___① ____、 ___④ ____與 ___⑥ ____工作沒有做好。 2020 年上半年下午試題及答案 L 試題一（ 15 分） 閱讀下面說明，回答問題 1 至問題 3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。 （ 69） A．保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量 B．項目時間控制 C．所有過程都必須文檔化 D．項目成本最低 解析 該題的選項為“ C．所有過程都必須文檔化”。 （ 65） A. 確定需要納入配置管理的配置項 B. 確定配置項的獲取時間和所有者 C. 為識別的配置項分配唯一的標(biāo)識 D. 對識別的配置項進(jìn)行審計 解析 該題的選項為“ D. 對識別的配置項進(jìn)行審計”。 ● 在評標(biāo)過程中，（ 62）是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。 ● 以下關(guān)于采購工作說明書的敘述中，（ 60）是錯誤的。承建方若尋求補(bǔ)償，應(yīng)當(dāng)（ 56）。但建設(shè)單位以客戶代表出國、其他人員不知情為由拒絕簽字，造成進(jìn)度延期。 邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。 （ 50） A．單價合同 B．成本加酬金合同 C．總價合同 D．委托合同 解析 該題的選項為“ C．總價合同”，以避免自己的成本超支。以下說法，（ 48）是不妥當(dāng)?shù)?。這表示（ 45）。 ● 下面關(guān)于項目范圍確認(rèn)描述，（ 42）是正確 的。 （ 39） A．壓縮需求分析工作周期 B．設(shè)計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作 C．使用最好的工程師，加班加點(diǎn)盡快完成需求分析說明書編制工作 D．同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦 解析 快速跟進(jìn)是指計劃時串行的活動，當(dāng)實施時進(jìn)度落后時，改為并行或部分并行（當(dāng)然前提是串行的活動，本身的順序是可以 改變的）。 因此，從邏輯上講，關(guān)鍵路徑不一定包括所有項目進(jìn)度控制點(diǎn)。 工作 M 的總時差 =工作 M 的最遲結(jié)束時間 工作 M 的最早結(jié)束時間 = 2821 = 7 天。 本題的選項是“ D．增加軟件需求分析的歷時標(biāo)準(zhǔn)差是 2 天”。 （ 35） A．撰寫一份書面的變更請求 B．召開一次變更控制委員會會議，討論所面臨的問題 C．通知受到影響的項目干系人將采取新的項目計劃 D．修改項目計劃和 WBS，以保證該項目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn) 解析 A．撰寫一份書面 的變更請求。 該指令屬于 選項 C。 ● 在編制項目管理計劃時，項目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項目計劃符合項目實際管 理的需要。 ● 發(fā)布項目章程，標(biāo)志著項目的正式啟動。 ● 以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)庫的敘述中，（ 30）是正確的。 ①跨越防火墻 ②應(yīng)用系統(tǒng)集成 ③單機(jī)應(yīng)用程序 ④ B2B 應(yīng)用 ⑤軟件重用 ⑥局域網(wǎng)上的同構(gòu)應(yīng)用程序 （ 28） A．③④⑤⑥ B．②④⑤⑥ C．①③④⑥ D．①②④⑤ 解析 Web服務(wù) 的主要目標(biāo)是跨平臺的互操作性，適合使用 Web Services 的情況有跨越防火墻、應(yīng)用程序集成、 B2B 集成和軟件重用。 ● 某企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為保證運(yùn)行安全，只允許操作人員在規(guī)定的工作時間段內(nèi)登錄該系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，這種安全策略屬于（ 26）層次。業(yè)界提倡的 Open SAN 克服了早先光纖通道仲裁環(huán)所帶來的互操作和可靠性問題，提供了開放式、靈活多變的多樣配置方案。 答案是“ D． 3000”。 本題的正確選項是“ B． IEEE ”。 本題的正確選項是“ C. B/S”。 （ 16） A. 某政府部門為建立 內(nèi)部辦公系統(tǒng)，已從一個供應(yīng)商采購了 120 萬元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，由于辦公地點(diǎn)擴(kuò)大，打算繼續(xù)從原供應(yīng)商采購 15 萬元的設(shè)備 B. 某地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害，當(dāng)?shù)孛裾块T需要緊急采購一批救災(zāi)物資 C. 某地方主管部門需要采購一種市政設(shè)施，目前此種設(shè)施國內(nèi)僅有一家廠商生產(chǎn) D. 某政府機(jī)關(guān)為升級其內(nèi)部辦公系統(tǒng)，與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護(hù)合同 解析 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的如下條款： 第三十一條符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用單一來源方式采購： （一）只能從唯一供應(yīng)商處采購的； （二）發(fā)生了不可預(yù)見 的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的； （三）必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。 （ 14） A. 適應(yīng)性 B. 適合性 C. 安全保密性 D. 互操作性 解析 根據(jù)《軟件工程 —產(chǎn)品質(zhì)量》（ GB/T ）定義的質(zhì)量模型，屬于功能性的質(zhì)量特性是適合性、安全性、互操作性（互用性）、準(zhǔn)確性和依從性。通常，重構(gòu)并不修改整體的程序體系結(jié)構(gòu)，它趨向于關(guān)注個體模塊的設(shè)計細(xì) 節(jié)以及定義在模塊中的局部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。 而逆向工程，又名反向工程（ Reverse Engineering RE），則是一個從產(chǎn)品到設(shè)計的過程，就是根據(jù)已經(jīng)存在的產(chǎn)品，反向推出產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)（包括各類設(shè)計圖或數(shù)據(jù)模型）的過程。因此，必須將系統(tǒng)中的軟件與各種依賴的資源結(jié)合起來，在系統(tǒng)實際運(yùn)行環(huán)境下來進(jìn)行測試。（ 8）位于客戶和服務(wù)器之間，負(fù)責(zé)負(fù) 載均衡、失效恢復(fù)等任務(wù)，以提高系統(tǒng)的整體性能。這 種電子商務(wù)模式為（ 6）。計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作根據(jù)認(rèn)證和審批分離的原則，按照先由認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，再由信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批的工作程序進(jìn)行。 （ 1） A. 信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點(diǎn)是實現(xiàn)各個分立子系統(tǒng)的整合 B. 信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產(chǎn)品 C. 信息系統(tǒng)集成的核心是軟件 D. 先進(jìn)技術(shù)是信息系統(tǒng)集成項目成功實施的保障 解析 信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，更重要的是它具有高技術(shù)含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件。 如果要申報一級資質(zhì)的話，對其“管理能力”的要求中有一條是：已建立質(zhì)量管理體系，通過認(rèn)證并運(yùn)行一年以上，詳情請參閱《系統(tǒng)集成項目管理工程師備考指南與習(xí)題詳解》P20。 （ 5） A. 經(jīng)銷商 B. 整個供應(yīng)鏈 C. 終端用戶 D. 競 爭對手 解析 ERP 管理范圍向整個供應(yīng)鏈延伸。 C2C 商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品網(wǎng)上拍賣，而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競價。 系統(tǒng)測試是基于系統(tǒng)整體需求說明書的黑盒類測試，應(yīng)覆蓋系統(tǒng)所有聯(lián)合的部件。 ● 在軟件生存周期中，將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動屬于（ 11）。 根據(jù)黃柏素、梅宏組織翻譯， Roger 《軟件工程 — 實踐者的研究方法》第4 版的陳述： 逆向工程抽象層次應(yīng)該盡可能高，即逆向工程過程應(yīng)該能夠?qū)С鲞^程的設(shè)計表示 (一種低層的抽象 )；程序和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)信息 (稍高一點(diǎn)層次的抽象 )；數(shù)據(jù)和控制流模型 (一種相對高層的抽象 )；以及實體 — 關(guān)系模型 (一種高層抽象 )。 ● 根據(jù)《軟件文檔管理指南》（ GB/T 166801996），以下關(guān)于軟件文檔歸類的敘述，（ 13）是不正確的。 解析 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十五條的如下規(guī)定： 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人?？蛻舳顺绦蚩梢灾苯釉L問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，使數(shù)據(jù)庫的安全性 受到威脅。 本題的正確選項是“ A. 中間件”。 本題的正確選項是“ A． FTP”。 ①高度的可擴(kuò)展性 ②復(fù)雜但體系化的存儲管理方式 ③優(yōu)化的資源和服務(wù)共享 ④高度的可用性 （ 23） A. ①③④ B. ①②④ C. ①②③ D. ②③④ 解析 SAN 是采用高速的光纖通道作為傳輸介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)。 ● 以下關(guān)于計算機(jī)機(jī)房與設(shè)施安全管理的要求，（ 25）是不正確的。用戶對網(wǎng)絡(luò)資源的訪問權(quán)限可以用一個訪問控制表來描述，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員應(yīng)當(dāng)為用戶指定適當(dāng)?shù)脑L問權(quán)限，這些訪問權(quán)限控制著用戶對服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)資源的訪問。 （ 29） A．容器是構(gòu)件的運(yùn)行環(huán)境 B．構(gòu)件是應(yīng)用服務(wù)器提供的各種功能接口 C．構(gòu)件可以與系統(tǒng)資源進(jìn)行交互 D．服務(wù)是表示應(yīng)用邏輯的代碼 解析 J2EE 應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境包括構(gòu)件（ Component）、容器（ Container）及服務(wù)（ Services）三部分。 與操作型數(shù)據(jù)庫相比，數(shù)據(jù)倉庫的主要特點(diǎn)有面向主題、集成、相對穩(wěn)定和反映歷史變化。發(fā)布人其在組織內(nèi)的級別應(yīng)能批準(zhǔn)項目，并有相應(yīng)的為項目提供所需資金的權(quán)力。項目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，下達(dá)了關(guān)于改進(jìn)措施的書面指令。它能突出一些重要項目文件提供的信息，迫使人們正視項目的進(jìn)展，從而為自己的工作負(fù)責(zé)。應(yīng)急時間可取活動持續(xù)時間估算值的某一百分比，或某一固定長短的時間，或根據(jù)定量風(fēng)險分析的結(jié)果確定。因此，工作 M 的最早結(jié)束時間為第 16 +5 =21 天。 控制點(diǎn)，即里程碑。 本題的選項是“ B．關(guān)鍵路徑包括所有項目進(jìn)度控制點(diǎn)”。公司發(fā)布了項目章程，小張依據(jù)該章程等項目資料編制了由項目目標(biāo)、可交付成果、項目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的（ 41）。 ● 某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費(fèi)用為 5 萬元，其中有 8000 元計入 A 項目成本，該成本屬于 A 項目的（ 44）。其中，根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團(tuán)隊進(jìn)行分解，把工作包和項目的活動列在負(fù)責(zé)的部門下面的圖采用的是（ 47）。 ● 某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計圖紙和各項說明。以下敘述中，（ 52）是不正確的。 因此，該題的選項為“ C. 2020 年 10 月底”。 （ 55） A. 2 周 B. 28 天 C. 30 天 D. 3 周 解析 在索賠通知書發(fā)出后的 28 天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。 （ 58） A. 項目經(jīng)理在會議召開前一天，將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員 B. 在技術(shù)方案的評審會議中，某專家發(fā)言時間超時嚴(yán)重，會議主持人對會議進(jìn)程進(jìn)行控制 C. 某系統(tǒng)驗收會上，為了避免專家組意見太發(fā)散，項 目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見 D. 項目經(jīng)理指定文檔管理員負(fù)責(zé)會議記錄 解析 該題的選項為“ C. 某系統(tǒng)驗收會上，為了避免專家組意見太發(fā)散，項目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見”。在 4 月 10 日，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)已發(fā)售的招標(biāo)文件中某技術(shù)指標(biāo)存在問題，需要進(jìn)行澄清，于是在 4 月 12 日以書面形式通知 A、 B、 C 三家單位。 ● 以下關(guān)于文檔管理的描述中，（ 64）是正確的。 ● 排列圖（帕累托圖）可以用來進(jìn)行質(zhì)量控制是因為（ 68）。 ● （ 73） is the application of planned, systematic quality activities to ensure that the project will employ all processes needed to meet requirements. （ 73） A. Quality assurance (QA) B. Quality planning C. Quality cont