【摘要】新員工入職管理規(guī)定目的:將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中,消除對新環(huán)境的陌生感,使其盡快進(jìn)入工作角色。適用范圍:本制度適用于總部及各分(子)公司新員工入職管理。入職工作流程入職前入職前職責(zé)分工:、各分子公司招聘負(fù)責(zé)人辦理事項(xiàng):《錄用通知書》發(fā)給被錄用人員、錄用部門負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、人事手續(xù)辦理人;《新員工到崗前行政手續(xù)辦
2025-04-07 23:11
【摘要】第三章入職、轉(zhuǎn)正、離職修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0岳霖張朋楊彥15/151.目的:充分合理地分配企業(yè)內(nèi)部資源;規(guī)范職員入職相關(guān)制度及辦理程
2025-04-07 23:04
【摘要】員工入職管理須知第一章、概述為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時促使新進(jìn)員工更快更好的融入公司工作環(huán)境,對員工的入職流程進(jìn)行規(guī)范化管理,特制定本制度。第二章、新員工入職指引第一條、新員工未報到之前:?1.確認(rèn)新員工報到日期及意向部門;?2.通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項(xiàng),所需資料如下:(
【摘要】第1頁共7頁新員工入職管理規(guī)定(20210819修訂版)1、概述為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時促使新進(jìn)員工更快更好的融入公司工作環(huán)境,對員工的入職流程進(jìn)行規(guī)范化管理,特制定本制度。2、關(guān)鍵字入職、手續(xù)辦理3、適用范圍本制度適用于全集團(tuán)范圍內(nèi)的新入職員工
2024-12-15 14:14
【摘要】人力資源中心1新員工入職管理規(guī)定1目的:將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中,消除對新環(huán)境的陌生感,使其盡快進(jìn)入工作角色。2適用范圍:本制度適用于總部及各分(子)公司新員工
2025-11-03 16:38
【摘要】員工入職風(fēng)險管理44大基礎(chǔ)問題及解答1、企業(yè)在保障員工的利益怎么樣能夠節(jié)省社保這部分支出?支招:社保是國家從法律上嚴(yán)格要求企業(yè)繳納的,是不能取消或減少購買的2、超市員工入職要收取200元押金,這是符合勞動合同法的嗎?支招:這個是明顯違法的,根據(jù)《勞動合同法》第九規(guī)定:用人單位招用勞動者,不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動者提供擔(dān)?;蛘咭云渌x向勞動者收取財物。
2025-04-18 06:22
【摘要】員工入職管理規(guī)定(一)目標(biāo):1.將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時期,正是在這個時期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來的工作效率打下基礎(chǔ);2.向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對新環(huán)境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色;3.在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進(jìn)與評估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。(二)流程圖:
2025-04-12 05:52
【摘要】第一篇:員工入職管理規(guī)定 員工入職管理規(guī)定目的規(guī)范pAS&GELS公司員工入職工作流程,幫助新員工消除對新環(huán)境的陌生感,順利將其導(dǎo)入公司的文化氛圍中,在試用期內(nèi)對新員工的工作進(jìn)行跟蹤和評估,為員工轉(zhuǎn)...
2025-10-15 21:34
【摘要】workescantlogi,:b-jFyCRMq;1345華東區(qū)項(xiàng)目與技術(shù)支持部1新員工入職指引手冊北路自動化系統(tǒng)有限公司公司內(nèi)部資料wor
2025-10-18 08:39
【摘要】現(xiàn)代酒店控制方法一、所謂控制就是酒店的運(yùn)行。這是管理人員的至關(guān)重要的管理責(zé)任??刂频哪康木褪潜WC酒店的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)和達(dá)到。控制是一種防患于未然,向前看的一種管理活動。通過控,管理者可對一些行為或活動進(jìn)行糾正目標(biāo),如果目標(biāo)沒達(dá)到的話。現(xiàn)在許多酒店借用財務(wù)信息進(jìn)行控制,諸不知這是一些歷史事實(shí)(雖然不能改變,但可借鑒,還是為了未來)(如成本高、折扣多,應(yīng)收款收不回,逃帳多……)。我們這里所講的控
2025-07-27 22:46
【摘要】Standard:ThefollowingproceduresaresetdowntostandardizetheVIPreception,toimprovethehotel’simageandensurethesuccessfulfulfillmentofeachVIPreception.標(biāo)準(zhǔn):為了規(guī)范酒店對VIP的接待,提高酒店形
2025-06-29 15:20
【摘要】服務(wù)人員培訓(xùn)?一、基本禮儀禮是由風(fēng)俗習(xí)慣流傳而行成的禮節(jié),儀指儀表,我們特指服務(wù)人員的外表,它包括身體姿態(tài),行為舉止,著裝打扮,人際交往等。禮儀是向他人表示敬意的一種儀式,也是待人真誠恭敬的一種態(tài)度,是處理人與人之間的道德規(guī)范統(tǒng)稱。舉止落落大方,動作合乎規(guī)范,是個人禮儀方面最基本的要求。身體姿態(tài)(一)站立來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載 站立是人們在
2025-06-29 01:13
【摘要】《天音通信新員工入職培訓(xùn)手冊》使用指南1、為了更有效的使用好《天音通信新員工入職培訓(xùn)手冊》,請您認(rèn)真閱讀本指南。2、《天音通信新員工入職培訓(xùn)手冊》僅適用未參加入職培訓(xùn)的新員工。3、《天音通信新員工入職培訓(xùn)手冊》可作為新入職員工培訓(xùn)前的閱讀材料和新入職員工參加入職培訓(xùn)時的教材使用。4、《天音
2025-06-27 09:44
【摘要】:新員工崗位:所屬部門:入職日期:目目錄錄歡迎辭??????????????????????????????????2總經(jīng)理致辭???????????????????????3入職指引???????????????????????????4入職轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理程序進(jìn)度表?????
2025-06-05 22:11
【摘要】《天音通信新員工入職培訓(xùn)手冊》1、為了更有效的使用好《天音通信新員工入職培訓(xùn)手冊》,請您認(rèn)真閱讀本指南。2、《天音通信新員工入職培訓(xùn)手冊》僅適用未參加入職培訓(xùn)的新員工。3、《天音通信新員工入職培訓(xùn)手冊》可作為新入職員工培訓(xùn)前的閱讀材料和新入職員工參加入職培訓(xùn)時的教材使用。4、《天音通信新員工入職培訓(xùn)手冊》為公司財產(chǎn),需要重復(fù)使用,因此請您倍加愛護(hù)。請
2025-06-29 12:20