管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的典型案例研究(ppt50)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 提高領(lǐng)導(dǎo)能力 ： 通過(guò)培訓(xùn)、雇員批評(píng)監(jiān)督等手段來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)能力。 ? 提高售后服務(wù)能力： 快速解決產(chǎn)品售后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題 ， 免費(fèi)修補(bǔ) ， 快速滿足售后顧 客提出的改換款式等要求 。 （ 2） 降低成本： 為了扭虧為盈，我們將通過(guò)提高生產(chǎn)能力利用程度降低單位生產(chǎn)成本，通過(guò)嚴(yán)格費(fèi)用審批制度等措施，減少不產(chǎn)生收入的費(fèi)用。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展 的典型案例研究 課題有關(guān)說(shuō)明 一、立項(xiàng)背景 二、研究目標(biāo) 三、資料收集與整理 四、研究框架 五、現(xiàn)實(shí)意義 1 第一部分 西方預(yù)算管理模式 一、預(yù)算管理的起源 十八世紀(jì)，英國(guó)與美國(guó)率先在國(guó)家和地方政府內(nèi)試行預(yù)算。 （ 3） 增加收入： 為了扭虧為盈，我們必須增加銷(xiāo)售收入，為此有必要重新確定業(yè)務(wù)重點(diǎn)。 24 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的目標(biāo) 42 ? 提高信息處理能力 ： 獲取和使用有用的信息的能力是競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的一個(gè)重要的方面。 業(yè)績(jī)指標(biāo) 43 四個(gè)方面 目 標(biāo) 指 標(biāo) 提高投資報(bào)酬率 投資報(bào)酬率 扭虧為盈 利潤(rùn) ? 財(cái)務(wù)方面 降低成本 單位生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用 增加收入 營(yíng)業(yè)收入 ? 客戶方面 使客戶完全滿意 客戶保持率 新客戶增長(zhǎng)比率 客戶滿意程度（調(diào)查得分） 44 目 標(biāo) 指 標(biāo) ? 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面 提高創(chuàng)新能力 推出每一新款所需的平均時(shí)間 提高生產(chǎn)銷(xiāo)售能力 合格品率 生產(chǎn)銷(xiāo)售主導(dǎo)時(shí)間 新客戶收入占總收入的比例 提高售后服務(wù)能力 售后服務(wù)主導(dǎo)時(shí)間 ? 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 提高信息處理能力 滿意度調(diào)查（調(diào)查得分） 培訓(xùn) 培訓(xùn)次數(shù) 完善獎(jiǎng)懲制度 完善獎(jiǎng)懲制度（調(diào)查得分） 提高領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)能力（調(diào)查得分） 提高雇員的滿意程度 雇員滿意程度（調(diào)查得分） 權(quán)數(shù)比重 45 Ⅰ Ⅱ 4 Ⅱ 3 Ⅱ2 Ⅱ 1 Ⅲ 1 Ⅲ 2 Ⅲ
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