酒店采購工作計(jì)劃及目標(biāo)(十二篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)駐某州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)某州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐某采購員的工作效率。零售店采購所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。酒店采購工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五在以往的工作中執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。對(duì)內(nèi)和諧共處，對(duì)外友好協(xié)作，爭(zhēng)取獲得酒店內(nèi)部和社會(huì)供貨商對(duì)采購工作的廣泛支持與信賴。三、完善制度及學(xué)習(xí)完善采購的工作制度，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購與核銷。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。同等價(jià)格比合作，全力找到質(zhì)符價(jià)適的所需物資。就低不高。新的一年需要調(diào)整的具體計(jì)劃如下：一、基本工作思路自采購部成立以來，采購部的工作思路就特別明朗。完善制度，職責(zé)明確，按章辦事20__年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之后完善了更具操作性的采購管理制度。時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。采購部的一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門展開的。能做帳期的決不做現(xiàn)金。竭盡全力去配合、支持一線經(jīng)營(yíng)部門的工作。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。建立、建全購買與領(lǐng)取制度，所有購買后的物品不得直接送到申請(qǐng)部門，需要入庫后方可領(lǐng)取?，F(xiàn)在，社會(huì)上對(duì)酒店采購工作的口碑很好，這不僅是采購部努力付出的成果，更是我們酒店的榮譽(yù)?，F(xiàn)將20xx年的工作安排如下：組織實(shí)施“陽光采購策略“——公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。采購效益全線凸現(xiàn)全面實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，為公司節(jié)約采購資金，能夠有效地降低了材料設(shè)備采購成本。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)
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