部門工作計劃表格部門工作計劃表部門工作計劃表可下載(實用14篇)-免費閱讀
【正文】 二等獎300元。中秋節(jié)福利：中秋節(jié)發(fā)放的福利，建議價格控制在100元以內(nèi)，可采購月餅禮盒、糧油米面、蔬菜瓜果等物品?；顒討?yīng)嚴(yán)格按照活動方案展開，要確保員工的安全與健康。第七部分 開展公司文化活動一、目標(biāo)概述：開展文化活動，既可以豐富員工的生活，增進(jìn)員工間的溝通與交流，同時也可以提高員工間的協(xié)作能力。 2016年行政部將從財務(wù)部接管印章使用工作。行政部首先要與公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解各部門重要文件名稱及具體的管理情況。其他費用支出需經(jīng)人事經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支付。 行政部將于每月27日29日對各部門辦公用品消耗情況進(jìn)行核查。2016年辦公用品采購需進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計，合理申報采購需求，同時也要求采購高效及時，確保各部門工作得以順利進(jìn)行。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)事務(wù)用品(筆記本、合同書封面等)、司旗、員工制服等等均與企業(yè)的形象密切相關(guān)。裝修過程中盡量選擇環(huán)保節(jié)能的材料。故遠(yuǎn)洋商務(wù)大廈及遠(yuǎn)洋小區(qū)為優(yōu)先選擇。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。科學(xué)有效的進(jìn)行辦公用品采購。部門工作計劃表格篇一一、總體目標(biāo)根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展2016年度的工作：為公司選擇適宜的辦公地址。開展豐富多彩的公司文化活動。 此工作目標(biāo)僅為行政部2016年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。入住時間：2016年5月10日以前三、實施目標(biāo)注意事項： 小型辦公區(qū)域僅作為臨時性用房，租賃期為4個月。在確定了辦公地點后，行政部需及時聯(lián)系裝修公司進(jìn)行裝修。在裝修期間，希望公司相關(guān)部門予以積極配合。三、實施目標(biāo)注意事項： 行政部應(yīng)多咨詢幾家設(shè)計機構(gòu)，并比較一下設(shè)計方案，同時參考公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見最終確立品牌設(shè)計機構(gòu)及方案。每月1日3日，各部門內(nèi)勤人員至行政部領(lǐng)取辦公用品。水，電等必須品，計劃按月進(jìn)行購買。四、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：行政協(xié)同責(zé)任人：行政五：目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：辦公用品采購需各部門內(nèi)勤予以合作完成，行政費用支出需財務(wù)部門予以協(xié)助辦理。離職員工檔案擺放
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1