【正文】 (2)、工作場所保持道路暢通，危險(xiǎn)部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志。與易爆物品的距離不少于 20米。人推小車時(shí)不準(zhǔn)倒退。 整體防護(hù)措施 沿本工程用地紅線范圍搭建封閉式圍墻，嚴(yán)格門衛(wèi)制度組織措施、技術(shù)措施、安全措施（以下簡稱“三措”）是確保文明施工安全的主要措施。屋面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護(hù) ，樓梯加設(shè) 。工地按要求設(shè)置安全網(wǎng)。彎管要調(diào)直，扣件要上油潤滑。 (9)拆架時(shí)螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準(zhǔn)螺絲扣在被拆下的鋼管上。 (4)架子拆除程序應(yīng)由上而下，按層按步拆除。 (8)未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準(zhǔn)上架。安全帶必須與已綁好的立、橫桿掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方，不得“走過檔” (即在一根順?biāo)畻U上不扶任何支點(diǎn)行走 )，也不得跳躍架子 。要經(jīng)常進(jìn)行安全技術(shù)教育。 (6)架子搭好后要派專人管理，未經(jīng)安全科同意，不得改動(dòng)，不得任意解掉架子 18 與柱連接的拉桿和扣件。 腳手架安全 架子的驗(yàn)收、使用及管理 (1)把好 驗(yàn)收關(guān)。 電氣設(shè)備要嚴(yán)格按其性能運(yùn)行，不準(zhǔn)超載運(yùn)行，須知好經(jīng)常性的檢修 保養(yǎng)使設(shè)備能正常運(yùn)行，并保持通風(fēng)良好。 總、分配電箱應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。設(shè)備開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器，實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”制。 電焊機(jī)上有完整的防護(hù)外殼，一、二次接線柱處應(yīng)有保護(hù)罩，應(yīng)設(shè)防雨、防潮、防曬的機(jī)棚，并備有消防用品。作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)故障不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，將攪拌筒內(nèi)的砼清除干凈，然后進(jìn)行檢修。 ，既“一機(jī)一閘一箱一鎖一接地一保護(hù)”。 ，衣著靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 ③積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)；及時(shí)反映、處理不安全因素，制止他人違章作業(yè)；做好“三不傷害”。 班組長安全生產(chǎn)職責(zé)： ①遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和符合工程安全技術(shù)規(guī)程要求， 13 對(duì)新入場工人開展本班組（崗位）安全教育。 ④負(fù)責(zé)做好新進(jìn)場工人的“三級(jí)”安全教育，對(duì)特殊工種人員的持證上崗進(jìn)行管理。 材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)： ①負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料、倉庫物品的堆放、掛牌、標(biāo)識(shí)等管理工作。督促班組開展班前安全活動(dòng)。 ⑦發(fā)生重傷以上工傷事故在 24 小時(shí)之內(nèi)上報(bào)公司，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，參加和配合事故調(diào)查處理工作。公司安全生產(chǎn)辦公室公司工程部安全科安全生產(chǎn)管理體系安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)、杜絕重大安全事故發(fā)生。2 、堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施。開工前準(zhǔn)備：1 、施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。 項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作 檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。 強(qiáng)化安全教育。 保利房地產(chǎn)投資發(fā)展有限公司投資建設(shè)，廣州市瀚海建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，浙江省天億建設(shè)集團(tuán)有限公司咨詢廣州市重工監(jiān)理有限公司監(jiān)理，浙江省天億建設(shè)集團(tuán)有限公司廣州分公司組織施工；由蔡偉聰擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，劉文禮擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因此，對(duì)于我國現(xiàn) 在的項(xiàng)目管理法律規(guī)范的發(fā)展現(xiàn)狀，應(yīng)該參考一些國外的成功經(jīng)驗(yàn)和案例，盡早建立一部健全和完善的法律體系，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化發(fā)展。而且結(jié)構(gòu)層次不合理，高學(xué)歷的從業(yè)人員不多，而大中專學(xué)歷者占據(jù) 大多數(shù)。面對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)的核心競爭力是設(shè)計(jì)師事務(wù)所生存與發(fā)展的基 礎(chǔ)，把握市場方向，保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)工作，滿足業(yè)主需求，才能在激烈的市場中立足。缺乏良好的競爭環(huán)境，設(shè)計(jì)院缺乏產(chǎn)出作品的動(dòng)力，很難產(chǎn)出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。國內(nèi)從八十年代中期在政府部門的干預(yù)下起步，組建了具有總承包能力的工程公司 ，但由于認(rèn)識(shí)和體制方面的多種原因，國內(nèi)總承包模式依然存在很多爭論，遠(yuǎn)非國內(nèi)基本建設(shè)的主流，而在西方國家，這是二十世紀(jì)九十年代項(xiàng)目建設(shè)的主流形式。 另外，隨著工程市場的國際化發(fā)展，工程項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化是一個(gè)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低，會(huì)造成工程項(xiàng)目企業(yè)效益低，高素質(zhì)人才流失的問題；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過高，則會(huì)給企業(yè)帶來新的項(xiàng)目成本負(fù)擔(dān)，不利于工程項(xiàng)目的普及與發(fā)展。 本文的研究目的是讓大家認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目安全文明施工所包含的內(nèi)容，通過對(duì)比國外企業(yè)安全文明施工操作，來檢查我國企業(yè)存在的問題，同時(shí)借鑒國外企業(yè)好的成功經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)我們的不足，并對(duì)新的安全文明施工理念加以吸收，對(duì)我國安全文明良好實(shí)施進(jìn)行展望。僅僅考慮到企業(yè)短期的效益問題，致使施工現(xiàn)場安全隱患遍布，因此通過對(duì)工程項(xiàng)目管理工作中各利益相關(guān)單位的利益分析，則能夠更好地實(shí)施安全文明施工。安全文明施工是市場經(jīng)濟(jì)條件下展示施工企業(yè)的實(shí)力和形象，特別是展示企業(yè)綜合素質(zhì)的窗口，是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn) [1]。 近年來，隨著全球發(fā)展愈來愈快，高新技術(shù)日新月異，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大大地刺激了我國建筑業(yè)的發(fā)展。 各國的建筑藝術(shù)與風(fēng)格來看其安全文明施 工的核心，可以看出各個(gè)國家對(duì)施工時(shí)的態(tài)度都不一樣。 文明施工是創(chuàng)建示范工程的基礎(chǔ)，文明施工是施工單位形象的體現(xiàn)，它涉及工程的本身質(zhì)量和職工的人身安全，它關(guān)系到我公司的前途和命運(yùn)，因此公司在所有項(xiàng)目中實(shí)施安全文明施工制度化、施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、物品堆放定量化、人的行為規(guī)范化管理。因此，根據(jù)市場競爭的情況，科學(xué)地提供收費(fèi) 依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工程項(xiàng)目行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，是確保工程項(xiàng)目做到高質(zhì)、高效的重要基礎(chǔ)，也是工程項(xiàng)目發(fā)展到一定程度的必然趨勢。第三，業(yè)主聘請(qǐng)管理承包商模式（即 PMC 6 方式 ） .PROJECT MANAGEMENG CONTRACTOR 項(xiàng)目管理承包商：即由業(yè)主聘請(qǐng)管理承包商作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理。而對(duì)于承包商，國家各種形式的補(bǔ)貼，削弱了企業(yè)追求更高績效的動(dòng)力。此外，美國許多大型工程承包商擁有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過承包商與獨(dú)立的設(shè)計(jì)師事務(wù)所之間的人才流動(dòng)，使得設(shè)計(jì)工作與施工工作能夠緊密結(jié)合。尤其是我國的項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究起步較晚，目前的專業(yè)刊物不多，培養(yǎng)的人才不足。 完善的法律制度是行業(yè)健康發(fā)展的前提，發(fā)達(dá)國家規(guī)范、完善的法律體系詳細(xì)規(guī)定了覆蓋工程項(xiàng)目管理全過程的細(xì)節(jié)，真正做到在項(xiàng)目出現(xiàn)問題或產(chǎn)生糾紛的時(shí)候能夠有章可循、有法可依。 安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)： 嚴(yán)格控制月輕傷 率在 ‰以內(nèi)，項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)，即無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無重大火災(zāi)事故，無中毒事故。堅(jiān)持“三 級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2 、機(jī)械設(shè)備狀況良好。3 、定期召開安全會(huì)議。 12 圖二 施工部 生產(chǎn)部綜合工長 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)總工 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)部 質(zhì)量安全組部 商務(wù)部 材料組 動(dòng)力設(shè)備部 鋼結(jié)構(gòu)施工部 機(jī)電安裝部部 行政綜合辦 木工工長 砼工長 鋼筋工長 泥工工長 技術(shù)主管 技術(shù)員 試驗(yàn)員 測量員 資料員 質(zhì)量主管 質(zhì)量員 安全主管 安全員 預(yù)算主管 預(yù)算員 材料主管 收料員 動(dòng)力工長 后勤 主管 機(jī)電工長 鋼筋分包隊(duì) 木工分包隊(duì) 砼分包隊(duì) 土方分包隊(duì) 鋼結(jié)構(gòu)分包 防水分包隊(duì) 人防分包隊(duì) 水電分包隊(duì) 防雷分包隊(duì) 消防分包隊(duì) 市政分包隊(duì) 幕墻分包隊(duì) 精裝分包隊(duì) 園林分包隊(duì) 電梯分包隊(duì) 11 安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)： ①項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。輕傷事故由本項(xiàng)目部調(diào)查處理。 ②認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施中的要求，針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。 ②負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的材料，并對(duì)材料的采購供應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。配合有關(guān)部門做好安全培訓(xùn)、考核和證件復(fù)審工作。領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的，應(yīng)限其改正后才準(zhǔn)上崗作業(yè) 。 ④發(fā)生工傷事故，積極參加搶救工作，保護(hù)現(xiàn)場并如實(shí)反映事故情況。 腳 手 架 管理 ， 腳手架外側(cè)應(yīng)滿掛密目阻燃安全網(wǎng)，防止高空墜物傷人，底層要設(shè)置一層安全底網(wǎng)。 施工機(jī)械安全 對(duì)現(xiàn)場所有的機(jī)械進(jìn)行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期 15 檢查。作業(yè)后，應(yīng)對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行全面清洗，操作人員如需進(jìn)入筒內(nèi)清洗，必須切斷電源，設(shè)專人在外監(jiān)護(hù)，然后方可進(jìn)入。焊接時(shí)，焊接和配合人員必須采用防止觸電、高空墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)的場所。施工現(xiàn)場停電作業(yè)1H以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力開頭箱上鎖。 對(duì)避雷裝置要注意檢修保養(yǎng)，保持接地良好。搭設(shè)過程中的架子，每搭設(shè)一個(gè)施工層高度必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全與搭設(shè)班組、工長進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人使用。 (7)架子上不準(zhǔn)有任何活動(dòng)材料，如扣件、活動(dòng)鋼管、鋼筋，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)清除。凡從事架子工種的人員，必須定期 (每年 )進(jìn)行體檢。在架子上操作應(yīng)精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時(shí)應(yīng)下架子。架子搭完后由施工人會(huì)同架子組長以及使用工種、技術(shù)、安全等有關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)為合格，辦理交接驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、 U型卡、活動(dòng)桿子及材料。 (10)拆架人員應(yīng)配備工具套，手上拿鋼管時(shí)，不準(zhǔn)同時(shí)拿板手，工具用后必須放在工 具套內(nèi)。 (16)嚴(yán)禁架子工在夜間進(jìn)行架子搭拆工作。 21 “ 四口 ” 的防護(hù)工作。 夜間施工 為保證工程的質(zhì)量以及能按時(shí)完成本工程項(xiàng)目，一些工序?qū)才旁谝归g施工。工程措施“三措”可以規(guī)范文明生產(chǎn)、基建、多經(jīng)工程施工的安全管理，明確工程施工的安全責(zé)任。 清理樓地面時(shí)，清理出的垃圾雜物等，不得由窗口、井道隨意向下拋擲。 乙炔瓶氧氣瓶均應(yīng)設(shè)有安全回火防止器，橡皮管連接處須用軋頭固定。 23 (3)、操作人員必須持證上崗，熟識(shí)機(jī)械性能和操作規(guī)程。 ㈣鋼筋工程安全技術(shù)措施 鋼筋加工： (1)、機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置，每臺(tái)機(jī)械必須一機(jī)一閘并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。 電氣焊的弧火花點(diǎn)必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險(xiǎn)物品的距離不少于 10米。 在室內(nèi)推運(yùn)輸小車時(shí)，特別是在過道中拐彎時(shí)要注意小車把擠手。 加強(qiáng)對(duì)“四口、五臨”的安全防范工作。設(shè)置 。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全 帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。 (15)拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆，刷一道調(diào)合漆。 (8)拆架時(shí)有管線阻礙不得任意割移，同時(shí)要注意扣件崩扣，避免踩在滑動(dòng)的桿 20 件上操作。 (3)拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄，沒有監(jiān)護(hù)人，沒有安全員工長在場，外架不準(zhǔn)拆除。拉桿人員應(yīng)注意不碰撞上方人員和已綁好的桿子，下方遞桿人員應(yīng)在上方人員接住桿子后方可松手，并躲離其垂直操作距離 3m以 外。所用的桿子應(yīng)栓2m長的桿子繩。 架子搭設(shè)安全技術(shù)交底 (1)凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事架子作業(yè)。 (5)外架第一步 ( )開始拉設(shè)兜網(wǎng)和立網(wǎng)，以后每隔 4步架子拉設(shè)一道兜網(wǎng)，施工層腳手板和施工層臨邊必須設(shè)兜網(wǎng)和立網(wǎng)，以保證高處作業(yè)人員的安全。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。 照明燈具及發(fā)熱、產(chǎn)生電火花的電氣設(shè)備，從安裝上、 17 使用過程中都不允許與易燃物靠近，應(yīng)保持一定的距離。 配電箱內(nèi)盤面上應(yīng)標(biāo)明各回路的名稱、用途、同時(shí)要作出分路標(biāo)記。 總配電箱到開關(guān)箱設(shè)置三級(jí)漏電保護(hù)器，而且三級(jí)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流各額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)合理配合，使之具有分級(jí)保護(hù)功能。物體提升后，操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī)，休息時(shí)物件 或吊籠應(yīng)