最新后勤保障工作計劃后勤保障工作計劃(13篇)-免費閱讀
【正文】 加強日常管理，完善三大員規(guī)范操作。每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務部。4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確?；顒娱_展順利。11月份對三角地綠化維護進行1次驗收，并簽定維護合同。修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。職工餐廳（1）加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng))。鍋爐房明年達到安全質(zhì)量標準化一級標準，確保礦區(qū)安全供暖、供氣。進一步改善礦區(qū)環(huán)境，達到園林化標準：①進一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。（3）認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質(zhì)量；力爭進一步提高服務效益。加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。（5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。②投入使用摩托車棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題。具體計劃有：①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置。④800m3生活水池圍護工程。每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。1月份
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