工程項目經(jīng)理職責描述匯總(15篇)-免費閱讀
【正文】 組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責。完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設，制定相應的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實施。與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求。對工程進度、質量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。協(xié)調和管理公司內部項目組成員，有效推進項目實施，合理調配公司資源。建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有。六、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。遵紀守法，關愛環(huán)境。四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。制定項目進度計劃和費用預算,對進度和費用進行全面管理,定期檢查,實施有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。參與圖紙會審。9. 跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況，審核總結報告。上級安排的其他相關事宜。對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題。與設計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙。工程項目經(jīng)理職責描述篇一，對產(chǎn)品風格的更改提出建設性意見。落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理。根據(jù)受監(jiān)工程的設計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質量驗收標準等有關資料，編制受監(jiān)工程質量監(jiān)督計劃，并按照質量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作。6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調部門間關系。簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責。二、負責項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通。負責客戶關系維護。工程項目經(jīng)理職責描述篇十二代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1