20xx年采購部上半年工作總結(十篇)-免費閱讀
【正文】 通過開展學習和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結了很多存在的不足。今年共組織此類工程招標采購34次，完成采購預算3044萬元，實際支出金額2801萬元，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%。二、采取的主要措施及成效(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施。總之，20__年我們會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。為解決這一問題，我部制定了《發(fā)票專用登記薄》，一切按規(guī)范做事，大大減少了類似問題的發(fā)生，為公司的健康運行做出了一定的貢獻。在采購原材料的過程中，嚴格按照總經理的要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。1立足需求、服務一線，真正做到供貨質量好、產品價格低、服務質量優(yōu)。熟悉工程施工程序，建立物資臺帳，隨時跟蹤掌握物資的發(fā)運和到貨情況，掌握物資使用情況，把握使用規(guī)律，確保正常供應優(yōu)秀采購部年終工作總結。這需要我以后更加的不斷努力工作，針對性的尋找供應商廠家積累供應商資源。三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。二、千方百計，降低采購成本。個人的溝通能力和獨立解決與供應商合作之間存在的問題的能力還遠遠不夠。負責對口物資的全面管理工作，具體負責組織對口物資的招標采購工作，負責擬定合同和合同執(zhí)行全過程的動態(tài)管理。根據物資管理(肇慶物料管理)系統(tǒng)軟件的要求認真履行自己在系統(tǒng)中應該承擔的職責。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。針對這一問題，我部主要采取兩個方案：一是在訂立合同時，再次要求對方必須按時交貨，否則則視為違約，要做出相應的經濟賠償。20__年是不平凡的一年，有意義，有收獲，有歡笑，也有煩惱。其中貨物類采購38次，完成采購預算3743萬元，實際支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%。(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。此方法經今年的試運行，已于20xx年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行。針對每個采購人的實際情況，對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購，提高采購規(guī)模效益，節(jié)約采購成本。今年以來，采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結歷年工程類采購經驗的基礎上，為有效防止低價搶標行為，采購中心廣泛征求財政、紀檢監(jiān)督部門的意見，進一
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