20xx年超市員工的年終總結(jié)(模板10篇)-免費閱讀
【正文】 在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。我部現(xiàn)經(jīng)營的品種比同等營業(yè)面積的超市要多許多。為我部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶給了直接的依據(jù)。俗話說：冰凍三尺非一日之寒。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的xx余名員工到xx市場超市的xx名員工再到x月份xx超市六部門乙班xx余名員工的39。作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每自己的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡要的事情。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起責(zé)任，一方面強化了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。x月份xx市場超市開始構(gòu)想到x月份開業(yè)，個人全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護，在老總的關(guān)心下，公司各方的幫助下，在劉總和李店的引領(lǐng)下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展和過渡，個人對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的加強。在四月五日清明節(jié)左右，由于學(xué)校會組織同學(xué)們?nèi)ゴ河巍吣?，而且在學(xué)生當(dāng)中浪費攀比之風(fēng)漸長，這對銷售是很有好處的，同時母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等，也是我們大賺一筆的好機會，我們把握的相當(dāng)好。這些也主要靠銷售部門的努力工作才得來的。從這件事里，我試著慢慢去了解怎樣在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當(dāng)一名超市送貨員，是否會適應(yīng)我們超市發(fā)展的需求。甚至可以說，其他人給了我一個機會，讓我更接近那些讓人快樂的食物，所以我在工作中處于一種滿意的狀態(tài)。對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。也許我有這樣的偏好，我的工作總是更好，更快，符合領(lǐng)導(dǎo)的愿望。上下級工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時候，由于自我對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。是他們每天在辦公室里冥思苦想出一套套可行的`銷售方案，是他們使打了三折的商品都有利可賺，是他們把一件件積壓商品包裝成國外名牌。同志們，我們的前途是光明的，好好干，不用考慮是否會被工商部門查到，我們的上級已打通了每一條道。負(fù)責(zé)xx市場時期，盡力維護了各種經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。一方面強化溝通掌握現(xiàn)實情況，向食品、接貨、收銀等各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，和非食品組長文娟深入交流。通過有關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)實工作中的應(yīng)用，在
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