20xx年財務(wù)本月工作總結(jié)和下月工作計劃本月度工作總結(jié)和下月工作計劃(實用8篇)-免費閱讀
【正文】 五、漕涇項目對口競賽第三階段圓滿達標。三、關(guān)心慰問突發(fā)困難職工及家庭。他充分肯定了我公司上半年的工作，并通報上海電建上半年的工作情況和電力改革的最新情況，并對下半年的工作提了四個方面的希望和要求：一是要珍惜來之不易的企業(yè)發(fā)展的大好局面，抓住機遇，開拓市場，加大人才培養(yǎng)，要求大家做好個人工作總結(jié)報告，提升企業(yè)核心競爭力，打響二公司的品牌。 人力資源部經(jīng)理李繼海作《公司員工手冊(試行)》出版說明。加強企業(yè)環(huán)境監(jiān)察和巡查。發(fā)放排污許可證16個。（四）成本控制主要有加工過程的控制，切配過程的控制，烹調(diào)過程的控制，日用品的控制，并且對展臺菜的價格、宴會菜單進行合理的制訂，每天采購的價格單都要有一份，要每天了解市場動態(tài)，對菜品的價格及時做出調(diào)整。在提高自身思想的同時，本身的自我能力也要進步。通過對比和反思，我清楚的認識到了自身有很多工作上的問題和不足。通過對自我的反思和對工作的檢討，我在工作上有了很大的改進，雖然說不上是很大的進步，但卻優(yōu)化了我現(xiàn)在的工作能力，提高了效率和工作質(zhì)量。也對一些紙質(zhì)資料進行了整理，方便以后歸檔。這樣，我們就能夠提高工作效率。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。因為遲遲沒能看到自己在這些問題上的影響，所以我在工作上也一直沒能有多大的進步，甚至開始漸漸的跟不上公司的大家。但我感到自身的目標和方向都有了較為清晰的規(guī)劃。每個人必須對自己的出品質(zhì)量負責(zé)，各檔口負責(zé)人必須對本檔口的出品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就把哪個環(huán)節(jié)作為重點來檢查，逐步杜絕出品質(zhì)量問題，不斷提高出品質(zhì)量。開展常規(guī)性環(huán)境監(jiān)測。繼續(xù)開展對排污企事業(yè)的排污申報工作。x月x日，八屆二次職代會在本部多功能廳召開，有92名職工代表參加，上海電建領(lǐng)導(dǎo)施申新、張心定，公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、駱家聰、張耀慶、田剛、周進賢、湯定隆、張洪祿、何兆坤出席了會議，李蘇同志主持會議。他強調(diào)二公司上半年的成績來之不易，下半年的任務(wù)依然艱巨，廣大職工為大家舍小家，奮戰(zhàn)在各個施工點上，十分難能可貴。二、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。四、“安全挑刺”進入評比會診階段。是
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