20xx年電力公司年終工作總結標題電力公司年度總結優(yōu)秀(18篇)-免費閱讀
【正文】 七是切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督。二是健全安全組織網(wǎng)絡，調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員，有一個堅強的組織來保障安全，安委會每月定期召開安全例會，交流情況，分析安全生產(chǎn)趨勢，總結事故教訓，研究預防事故的對策。六是實行信息公開，公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨，認真學習和落實供電監(jiān)管辦法。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程，通過永電品牌引領戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務品牌。黨風和廉政建設有效推進。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。五是加強網(wǎng)絡無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。在抓好變電所建設同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉型升級，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，拆違等工作有機結合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。，%(但1112月份供電量有所下降，%)。%，%。為促進節(jié)能降損做了應有努力。20xx年改造和新架10kv線路(包括預埋線路)40公里。公司“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審通過，“”期間規(guī)劃要再建4個變電所。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。民主政治發(fā)展合力深入加強。公司組織各類人員參加業(yè)務培訓學習469人次，全面提升專業(yè)知識和服務能力。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。供電質(zhì)量、供電服務水平均有很大的提高，一是供電合格率、供
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