20xx年電子廠管理工作總結(jié)電子廠年終工作總結(jié)(模板9篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。處理好與同事間的關(guān)系并在相互協(xié)助中改進(jìn)了自身的工作方式，閉門造車容易陷入思維誤區(qū)的道理我是深有體會(huì)的，在以往的工作中便因?yàn)槿狈涣鲗?dǎo)致我對(duì)部分簡(jiǎn)單的道理無(wú)法進(jìn)行理解，針對(duì)這類問(wèn)題讓我在上半年積極向其他同事請(qǐng)教并強(qiáng)化自身能力，通過(guò)對(duì)其他同事工作優(yōu)勢(shì)的學(xué)習(xí)讓我深深意識(shí)到自身的不足，所以在每次探討工作中的難題之時(shí)總少不了激烈的辯論一番，經(jīng)過(guò)這樣的積累導(dǎo)致我在完成上半年的電子廠工作以后在能力方面有了顯著的進(jìn)步。在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。9月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。在工作外，我也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書籍增添了不少的專業(yè)知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷的改進(jìn)自己的工作，提升個(gè)人的工作能力，還將自己的工作技巧，積極的分享給大家，提升我們電子廠整體的工作水平。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。并且在工作中積極的吸取領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)為自己的發(fā)展與提升定下目標(biāo)，努力的朝著自己的目標(biāo)與電子廠的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。xx年年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。電子廠管理工作總結(jié)篇三對(duì)我來(lái)說(shuō)能夠順利完成電子廠上半年的各項(xiàng)工作無(wú)疑是令人高興的，畢竟無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)還是廠內(nèi)的建設(shè)我都能夠積極參與其中，由此帶來(lái)
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