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20xx年服裝銷售工作計劃方案服裝銷售工作計劃書(13篇)-免費閱讀

2025-08-17 00:29 上一頁面

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【正文】 不要與其意見相爭論。因此導購員應(yīng)該顯示出對工作很熱情的樣子,動作敏捷、輕快利落,適時地“忙”,不是布置商品就是添置商品。在這里為各人籌辦了一些服裝專賣店銷售技巧。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。人流量是可想而知的。 在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,50萬元。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。服裝銷售工作計劃方案 服裝銷售工作計劃書篇一在20xx年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。我認為我們公司的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)、店長的指導方針和團隊的建設(shè)是分不開的。首先交通要發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。這里雖然人流量大,但大都為上班一族,消費能力為中低檔。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。 方法:(1) 初次來店的驚喜① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)(2) 增加其下次來店的可能性① 傳達每周都有新貨上架的信息② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不
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