20xx年市場(chǎng)部年終工作總結(jié)ppt市場(chǎng)部年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2－道具管理在道具方面，公司一直缺乏比較專業(yè)的配備，事實(shí)上，由市場(chǎng)部來(lái)完成該項(xiàng)工作是期望能夠在專業(yè)配飾方面能有所提升，但明顯市場(chǎng)部并不具備這方面的能力，在執(zhí)行過(guò)程中，品牌部仍然取到了決定性的作用。在本年度，傳播方面的項(xiàng)目不多。（3） 店面的道具配置、管理、調(diào)配方面沒(méi)有明確的規(guī)范和規(guī)定，造成沒(méi)有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，存在調(diào)配的混亂，財(cái)產(chǎn)管理的空白。導(dǎo)致活動(dòng)過(guò)程中，臨時(shí)變動(dòng)項(xiàng)目和補(bǔ)救工作較多。為公司大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃積累了一些經(jīng)驗(yàn)。以上是我的報(bào)告請(qǐng)教，有認(rèn)識(shí)不敷的，請(qǐng)帶領(lǐng)斧正和救助，我會(huì)在今后的工作中更加竭力、帶好步隊(duì)，在xxx奇跡部成長(zhǎng)的歷史進(jìn)程中，以我們的誠(chéng)篤、勤奮和伶俐創(chuàng)設(shè)我們美好的糊口生涯，為臥龍的成長(zhǎng)添磚加瓦。而xx的產(chǎn)品兌現(xiàn)了系列化，xx產(chǎn)品也已經(jīng)周全投產(chǎn)。并就xx公司要求的質(zhì)量索賠事件同xx高層進(jìn)行雷同會(huì)商，經(jīng)過(guò)議定深切的交談，站在客戶的角度辦理題目，在xx的明白、贊成、互助下，至20xx年8月底，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6低落為1賠3，直接給企業(yè)低落吃虧xx萬(wàn)元。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!市場(chǎng)部年終工作總結(jié)PPT 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇一大家好！特別僥幸參加本次集會(huì)。本人承蒙xx及各位帶領(lǐng)珍視，從20xx年7月?lián)?dāng)xx奇跡部營(yíng)銷(xiāo)副總，進(jìn)入xx奇跡部后，最終要做的第一項(xiàng)工作便是理清積年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷(xiāo)售環(huán)境?？偠灾?，這離不開(kāi)集體的帶領(lǐng)，特別是xx兼辦奇跡部總經(jīng)理后的賢明決議計(jì)劃。我覺(jué)得，一個(gè)人只有對(duì)本身的企業(yè)，對(duì)本身從事的工作抱以極大的熱忱，才華極大地闡揚(yáng)潛能，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的代價(jià)，并在工作中找到樂(lè)趣。2－傳播及促銷(xiāo)策劃方面：在年初，市場(chǎng)部有積極策劃的主動(dòng)性，按月度進(jìn)行促銷(xiāo)會(huì)議的組織和研討，5月促銷(xiāo)活動(dòng)后，由于市場(chǎng)部組織人員的調(diào)整，月度促銷(xiāo)會(huì)議沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，促銷(xiāo)策劃工作從常規(guī)例行工作變?yōu)殡A段項(xiàng)目工作，不定期開(kāi)展。（2） 缺乏活動(dòng)的延續(xù)性，從年度促銷(xiāo)策劃上來(lái)看，沒(méi)有很好的執(zhí)行預(yù)期的年度傳播策略，階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)缺乏相應(yīng)的呼應(yīng)，并且大型促銷(xiāo)活動(dòng)之間有大量的空白時(shí)間段沒(méi)有進(jìn)行主題的促銷(xiāo)安排。同時(shí)，對(duì)品牌的裝修風(fēng)格的把
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